世界制造业生产竞争战略的动向及其启示

本文将生产竞争战略的基本框架归纳为优先竞争力的决策、行动方案的选用和竞争绩效的评估。应用这一基本框架并根据一项由美国波士顿大学发起的国际合作项目“全球生产发展前景研究”的调查资料 ( MFS) ,分析了美国、日本、欧洲地区以及韩国、澳大利亚、中国台湾和墨西哥等国家和地区制造业企业 (分别称为第一和第二样本群 )生产竞争战略的发展动向 ,指出第一样本群的基本趋势上 :生产战略的重点在向价值链的下游方向转移 ,由重视生产“硬”技术向重视生产“软”技术的方向转移 ;同时指出了第二样本群与第一样本群在生产战略指向上的显著差异 ;最后 。

外国企业生产竞争战略新动向

80年代以来,生产竞争战略的理论和实践有了飞速的发展。从几个主要的经济发达国家情况看,他们的生产竞争战略重点已由重视生产"硬"技术向重视生产"软"技术方向转移。这一动向应引起我国企业界的关注。

外国企业生产竞争战略新动向

70年代以来．在制造企业的五大职能中（营销、生产、财务、人事、研究与开发）生产职能日益成为企业竞争战略的重心和支撑点。生产竞争战略由三部分组成：竞争力优先项目的抉择，竞争的绩效目标．行动方案。欧、美、日生产竞争战略的发展动向：1）产品的高质量、高功能在国际竞争中的作用逐步下降，呈上升趋势的则是及时或快速交货的竞争能力；2）管理软技术在欧美发达国家中日益受到生产者重视，而硬技术的作用则在逐步下降；3）生产应该为顾客创造价值。韩、澳、墨生产战略的发展动向：把质量竞争力放在未来五年优先发展的首位。