新时期事业单位财务控制及生产成本管理的路径研究

在新时期的经营环境下,事业单位要保持可持续发展,必须对财务控制和生产成本管理给予足够重视。财务控制不只是财务部门的任务,而是一个涉及全员、跨部门、多方面协调一致的系统工作。生产成本管理同样需要通盘考虑,从成本核算到管理,从预算制定到成本削减,都需要细致入微的策略和严格的执行。本文旨在探讨适应新时期的财务控制及生产成本管理路径,以期为事业单位提供指导和建议。

制造型企业生产成本管理问题及改进策略研究

当前,随着我国经济形势的变化,制造型企业面对的市场竞争越来越激烈,盈利空间不断被压缩,长远发展也受到一定影响。在此背景下,制造型企业为获取更多利润,在市场中站稳脚跟,必须改进内部管理,进一步加强生产成本管理。然而,从实际情况来看,制造型企业在生产成本管理方面依然存在诸多问题。基于此,本文总结了制造型企业生产成本管理存在的问题,并提出了相应的改进策略,旨在推动制造型企业实现长远发展。

循环经济视角下固废处理后端产品的生产成本管理

循环经济理念对于资源可持续利用至关重要,且应用效果显著。固废处理后端产品的生产成本管理涉及到废弃物的有效分类、处理、再生利用和最终处置,直接关系到企业的经济效益、环境保护以及可持续发展目标的实现。本文分析了循环经济视角下固废处理工作的要求与特点,并围绕循环经济视角,探讨了固废处理后端产品的成本管理策略,为固废处理工作环保与经济效率的提升提供一些参考和借鉴。

我国农产品加工企业生产成本管理模式的选择

从生产成本管理的内涵出发 ,在对现有四种生产成本管理模式进行剖析的基础上 ,结合我国农产品加工企业生产成本管理的现状 ,得出我国农产品加工企业应选择自己特有的生产成本管理模式 :以目标生产成本管理为基础 ,用战略生产成本管理的精华对产前管理作补充修正 ,用作业生产成本管理和质量生产成本管理的优点对其产中管理进行完善。

CIPS环境下生产成本管理原理、内容及方法研究

针对目前流程企业生产成本管理粗放和"事后算账"等弊端,根据流程制造企业特点,在分析其成本管理的基础上,综合应用投入产出法、基于活动的成本会计等理论与方法,从宏观层、准宏观层与微观层详细地探讨了在计算机集成流程系统环境下流程企业生产成本管理的内容,并深入地分析了流程企业生产成本管理信息化的实现方法和相应的生产基础数据的深层次处理等问题。

基于MES/MRPⅡ生产成本管理系统的设计与实现

成本管理是企业管理的重要组成部分。讨论了基于MRPⅡ和制造执行系统(MES)成本管理系统,该系统可与车间管理其它子系统实现信息集成,同时给出了系统功能模型和实现流程。该系统在实际应用中取得了较好的经济效益和社会效益。

浅析中小企业生产成本管理存在的问题

随着我国市场经济的不断发展和完善,中小企业以其灵活的发展模式取得了非常大的进步,已成为促进我国经济社会发展的重要组成部分。但我国大部分的中小企业由于起步晚,而且大多数企业内部管理混乱,给企业的长期发展带来极大的障碍。因此,本文从中小企业内部管理的一个重要方面———生产成本管理出发,以全面成本管理理论为指导,结合中小企业现状研究其存在的问题,分析问题产生的原因,提出解决问题的对策。从观念上树立现代生产成本控制理念新战略、方式上加强生产成本会计核算、制度上创新成本管理激励制度等方面来提高中小企业生产成本管理的效益。

甘蔗糖厂生产成本管理和决策模型

本文通过运用成本核算的方法和计算机应用软件编写的原则，结合甘蔗糖厂生产的实际，以各生产车间（部门）为对象建立适用于微机管理的系统模型；对制糖企业控制生产成本提高效益有指导作用。

现代制造企业生产物流成本管理研究

生产过程的组织与管理是制造企业生产得以顺利进行的条件和保证,企业物流既是生产过程不可缺少的组成部分,又可以把企业的各生产作业点、作业区域以及各生产阶段之间有机地联系起来。根据我国目前的情况分析,物流成本的比重正在逐年递增,物流环节成为企业利润流失的一个“黑洞”,如何将发达国家的先进管理经验与我国的具体国情结合起来,加强制造企业生产物流成本管理,是一个非常值得探讨的问题。

加强生产成本管理 规范生产成本核算——积极推进老企业管理方式由粗放型向精细型转变的有效途径

加强生产成本管理、规范生产成本核算,是企业的一项常规性基础性工作。但激烈的市场竞争越来越明确地昭示人们:成本管理仍然是企业最重要的工作之一。企业的内外环境无论发生什么样的变化,围绕降低生产成本,扎扎实实抓好基础管理工作,永远是企业的治本之策。当人们将注意力更多地投向于企业改革时,对处于市场化改革转型期的、以传统产业为主的老企业做好这方面的工作显得尤其重要。针对当前一定程度存在着的忽视成本管理及相关基础工作的现象,克服在企业管理上的浮华之风和急功近利思想,从强化管理、规范核算入手,将企业财务工作及相关业务工作的重心,重新引向功在当前、利在长远的基础管理建设之路,是许多企业亟待解决的紧迫课题。鞍钢附属企业公司在这方面的一些做法值得借鉴。

中小服务加工型企业生产成本管理系统

基于中小服务加工型企业生产成本管理的功能需求,通过分析业务流程,从数据库设计入手,提出了一种企业生产成本管理系统的开发方案。该系统除了具备制定生产计划、跟踪生产过程等生产管理功能外,更重要的是嵌入了对生产成本预测、核算、分析等成本管理功能,实现了企业对生产成本更准确地了解和掌握,辅助企业更好地控制产品成本,从而达到提高企业的经济效益的目的。

农产品加工企业生产成本管理现状亟待改善

我国加入WTO后,21世纪就是农产品加工企业面向国际、国内两个市场的世纪,是充满了竞争的世纪。为了解决国内低价农产品、高价食品与国际上低价食品的现实矛盾,农产品加工企业必须加强生产成本管理。企业的生产成本管理对企业经营目标的确定、生产计划的安排、工艺方案的选择、新产品的开发、长期投资的方向等起着指导作用,对产品价格起着决定作用。若生产成本管理得好,企业可以制定正确的经营决策,从根本上杜绝损失浪费,成本低,

基于Silverlight的可变工序生产成本管理系统的研究与开发

在产品研发阶段,其制造工艺变动较频繁,生产过程物质消耗不稳定,用传统的成本计算方法难以精确核算产成品的成本,为解决这一问题,在建立以工序的消耗资源为对象模型的基础上,提出了基于可变工序的成本计算方法。为提高成本计算数据来源的实时性及相关工作的协同性,采用WCF技术结合Silverlight开发了一个生产成本管理系统。最后以某涡旋压缩机企业为例,验证了方案的可行性与系统的实用性。

药品生产成本管理与控制浅析

一、药品生产成本管理与控制药品成本管理工作是一项巨大而庞杂的一项过程，成本的最终形成受到诸多因素的影响，比如员工的积极性、研发部门的工艺设计、生产部门的生产执行效率、信息化水平运用程度的高低等。

加强国有林区育苗生产成本管理的思路

一、加强育苗生产成本管理的必要性 目前，对生态公益林、商品林、民有林提出不同的经营方针和要求，迫切要求提高森林经营水平，加速后备森林资源的培育，营林是林业发展的：基础，而育苗生产成本管理是营林事业的基础，这是因为：①造林苗木质量直接影响树木生长的速度。

中小企业生产成本管理存在的问题及控制措施

我国国民经济发展的主要"动脉"是国有经济,而大中型国有企业是国有经济的最主要的组成部分。但是,中小型企业也是我国国民经济的重要组成部分,发展好中小型企业,对于我国经济又好又快发展具有重要的意义。在现阶段,我国中小企业飞快发展,对促进我国经济发展起到了重要的作用,与此同时,我国中小企业在发展的过程中也存在一些问题,如成本管理做到不够好等。这也需要国家以及社会各界的广泛关注,才会促进问题的解决,促进中小企业又好又快发展。

论化肥生产成本管理体系的建立

文章以塔里木大化肥项目为成本管理对象,对合成氨生产部、尿素生产部及其他辅助车间的成本结转、分配问题进行了探讨;结合具体实例,对在全面预算管理体系下成本管理体系的建立进行阐述;同时也对作业成本法在修理费管理上的应用进行探究。

计算机辅助生产成本管理系统的设计与实施

介绍了计算机辅助生产成本管理系统的设计方法 ,以实施计算机辅助生产成本管理为手段 ,降低生产成本 ,达到提高企业竞争力的目的。

精益生产成本管理在我国汽车企业的运用及优化

精益生产管理的方式最早起源于日本的汽车生产企业,是面对工业资源稀缺而又需要多品种和小批量生产的一种模式,虽然这种生产管理模式降低了生产成本、提高了经济效益,但是在生产过程中也存在一些问题。因此,有必要探讨精益生产成本管理在我国汽车企业的运用及优化。

汽车制造企业生产成本管理研究

成本控制,一直是企业财务管理的重要内容,是生产经营过程中企业管理工作的重要组成部分。生产力的发展和经济进步,使汽车制造企业的生存挑战日益严峻,如何形成成本比较优势,提高企业市场占有率并让生产规模壮大,是当前汽车制造企业财务管理研究中的重要课题。论文通过对中小企业成本管理研究的中外文献综述,以国内外汽车制造企业成本管理的成熟理论结合我国汽车制造企业发展中成本管理的现状,发现并分析汽车制造企业成本管理中存在的问题,针对问题给出具体的解决对策,以促进汽车制造企业不断增强成本管理水平,提高企业盈利能力。