武汉地铁1号线一期车辆大修模式探讨及实施情况

文章以武汉地铁1号线一期车辆大修项目的筹备及实施为例,主要从大修模式选择、大修规程制订、生产组织管理及持续改进方向等整体情况入手,分析了项目实施过程中的重难点和应对方法,总结了武汉地铁大修业务从无到有并不断完善的发展过程。

浅析整组道岔生产结构的调整及应对措施

通过对道岔车间生产整组道岔时的生产、管理组织、质量控制等方面进行了生产结构调整,出台了相应的应对措施,不断提高整组道岔的质量和产量,为以后道岔的发展做好生产和技术储备。