创新推进农业生产经营服务新模式的有效路径

为了有效确保我国“三农”问题得以解决,促进我国农业现代化、健康可持续发展,必须创新推进农业生产经营服务新模式。本文浅析了我国现有的农业生产经营服务新模式及其现状,探讨了创新推进农业生产经营服务新模式的有效途径,旨在为各级政府的农业技术工作人员和相关院校的科研人员在进行实际工作和科学研究过程中,提供理论支撑和科学参考。

对河北省玉田县生猪、蔬菜生产经营服务体系的考察

玉田县地处京、津、唐山三角地带的中心。全县41个乡镇,750个行政村,总人口57万,其中农业人口53.3万,有耕地108万亩,户均土地约8.5亩,户均人口4.14人。1986年农民人均纯收入516元。县内农副产品资源丰富。1987年6月该县被确定为农村改革试验区,同时,又被确定为商品粮基地县、畜牧业发展重点县、瘦肉型猪生产基地县和蔬菜生产重点县。现就对该县生猪、蔬菜生产和流通服务体系的考察作一概述。

开发论文资源为生产经营服务

许多企业自成立企协以后都在发动会员围绕本单位生产经营和方针目标的实现挥毫泼墨,撰写论文,其中不乏有新的论点和独树一帜的见解。这些论点和见解对企业生产经营无疑是有益的。但过去对论文的处理比较简单:除少量篇章在企业论文发表会上宣读或在一些刊物上刊用外,绝大多数文章都是放在卷宗里,没有发挥它应有的作用。论文是作者根据多年生产经营的实践,从理论的高度总结概括出来的。是对企业过去经历的回顾和未来事业发展的展望,具有一定参考或借鉴价值的知识产品,是一种潜在的物质资源。认真开发这种资源,对企业的发展有利无弊。企协不但要发动会员撰写论文,更重要的是会同有关部门积极利用论文,让它发挥效益。

突出组织服务功能 为企业生产经营服务

企业是以生产经营为中心的经济组织，离开了生产经营，企业的纪检监察工作就将脱离实际。因此，纪检监察组织要紧密围绕生产经营这一中心任务，把科学发展观的“第一要义”作为纪检监察工作根本性价值取向，在服务企业发展、推动企业发展、保障企业发展上有所作为。笔者认为，作为一级组织、一个部门，应该从基本工作职能出发，突出和转变工作的服务功能，才能达到基本目的。

企业档案工作如何为企业生产经营服务

企业是社会相对独立的经济实体，随着经济体制改革的深化，商品经济的发展，企业在生产中必须运用先进的科学技术，经营管理要实现科学化。企业在这些活动中必将形成各种档案，并利用它提高管理水平和经济效益。因此，企业都要强化档案管理工作。

主动建立适应机制 积极为生产经营服务——对哈市轻工局十三年来职工教育工作的调查

哈尔滨市轻工业局是生产日用生活消费品的地方工业局,现有企业64个,职工8.7万余人,年产值13.6亿元,利税总额1.15亿元。自1978年恢复职工教育以来,该局本着因地制宜、因时制宜的原则开展职工教育,较大地提高了职工队伍的素质,改变职工队伍文化、技术结构,连续多年被评为市职教先进集体,1989年被评为全国轻工业职教先进单位。一、从对企业的解剖中产生决策 1986年以来,经济体制改革逐步深化,对职工教育提出了更高要求。多年的实践告诉他们。

发挥图书窗口作用为生产经营服务

金州纺织厂工会职工图书馆有一馆五窒,总面积396.86平方米,总藏书68863册,杂志136种,报纸14份,专职管理员2人,积极分子11人,持证读者6,000余人(占职工总人数的52%),有读书活动小组429个,参加读书的职工达到8,874人。图书流通量每月平均3000余册次。随着企业内部经济体制改革的深化,我厂职工的读书活动阵地也在不断扩展,特别是经过1986年的停馆改建,图书馆的各项管理工作基本上达到规范化、标准化和科学化的要求。

应用计算机管理档案信息更好地为企业生产经营服务

萧山花边总厂是一家以生产传统出口抽纱品萧山花边为主的国家二级企业。年产值达7500万元,利润550万元,创汇1200万美元。主导产品萧山花边荣获国家金质奖,企业已成为全国最大的抽纱品生产出口厂家。 随着生产迅速发展,企业不断上等级,促使企业档案管理向规范化、标准化、现代化方向发展,以适应企业迅速发展的需要。

集中统一管理林业档案 为林业生产经营服务

开化县林场建于1954年,是事业性质的国营林场,全场实际经营国有山林18.4万多亩。林场的档案工作在过去几十年中,一直是个薄弱环节。 随着林场的发展,为了适应生产建设的需要,1985年林场抽调了专门力量,按规范化要求,清理了建场35年来的文件档案材料,共建立各类档案1716卷(盒、册),并于1988年建立了总场综合档案室,对全部档案实行了集中统一管理。为了使档案工作有法可依,有章可循,今年4月,林场根据《档案法》等有关法规,结合本场实际,制定了《开化县林场档案管理制度》、《档案资料查(借)阅制度》等,使林场在档案工作制度化、规范化方面迈出了新的一步。

职工教育要真正为企业生产经营服务

随着市场经济的不断发展,企业职工对文化知识的需求日益呈现出层次性、多样性和实用性,同时要求职工教育转向为职工走上市场服务和为企业生产经营服务的轨道上去。然而,我们现在的职工教育,同市场经济的发展不相合拍,存在着不少问题。比如,现有的职工教育重治标,轻治本,企业急需的专业技术人才培训不出来;教学科目和课程设置仍然是老一套,没有及时增加新的实用知识培训;师资力量单薄,习惯于课堂灌输教学方式,使职工感到这种学习“用场不大”;有的企业短期行为比较严重,把职工教育看作可有可无、可松可紧的软任务,使职工教育缺乏内在动力。

做好设备档案利用预测工作为企业生产经营服务

生产设备档案记述和反映了机械设备制造、安装、操作管理等一系列的活动。它是维修人员和操作工人“管好、用好、修好”生产设备的依据,也是备件制造和设备技术改造的依据,我们在管理设备档案实践中体会到,必须做好设备档案的利用预测工作。 我们厂去年新的加工(2)车间建成后,需要搬迁旧车间的82台设备。

净化企业“小环境”为生产经营服务

近年来，我们在工作的实践中体会到：努力净化企业内部的“小环境”，为生产、经营服务，是搞好社会主义企业的必要条件。 一、净化企业内部的“小环境”，必须认清思想政治工作与经济工作的辩证关系 在我们搞社会主义建设的进程中，曾出现过把政治与经济对立起来的现象。其反映的问题，是没有从理论上搞清楚政治与经济的辩证统一关系。

抓好职工教育 为企业生产经营服务

抓好职工教育为企业生产经营服务山西焦化集团有限公司山西焦化集团有限公司是一个以煤为原料进行综合利用的大型化工企业，１９９６年实现利税４９８８．１８万元，上交利税３６７６．１０万元，从而跻身于全国化工企业的“百强”行列。公司能有这样好的经济效益，与狠抓...

提高设备管理水平,为企业生产经营服务

设备管理维修工作经过恢复性的整顿后,如何进一步提高?这是摆在我们面前的新课题。自党的十一届三中全会以来,我们认真总结了现行的设备管理维修制度,并在此基础上,从实际出发,积极吸取了国内外有关的先进经验,在如何使设备工作更好地为生产服务,讲究经济效益,提高管理的科学性等方面作了一些尝试性的工作,取得了初步的成果。一。

切实抓好计量工作 为企业搞好生产经营服务

我们兰化公司是中国石油化工总公司的一个直属生产企业,是在国家“一五”期间重点引进的156项中的两个项目(化肥厂和合成橡胶厂)的基础上建设和发展起来的。1958年建成投产,六十年代初起步向石油化工转变,七十年代初基本转变成为我国第一个石油化工基地。