因生产经营需要机构调整 能否以“客观情况发生重大变化”为由解除劳动合同?

案情介绍杨某于2020年4月入职某外贸公司,双方订立无固定期限劳动合同,约定杨某的岗位为网络销售部门经理,月薪8000元。2023年9月,公司告知杨某,为应对外贸市场变化,决定撤销杨某所在的销售部门,将杨某调整到实体门店当店长,月薪降为6000元。

企业安全生产需防患未“燃”

年近岁晚,玩具行业的黄金节点接踵而来：电商促销日、圣诞节、春节等等,让早已磨拳擦掌的业界同仁大显身手,加班加点已经是近期众多玩具人真实的工作常态。然而,在振奋人心的旺季中也有令人揪心的事情。最近有多家玩具企业发生火灾事故,损失惨重,这也为我们敲响了警钟：企业的安全生产经营需要防患于未＂燃＂。

转换企业经营机制的突破口:政府职能转变

转换企业经营机制是一项复杂的系统工程,既有宏观问题,也有微观问题,有企业内部问题,也有企业外部问题。这诸多问题之间又是互相联系,互相制约的。因此,选择突破口,在关键部位加大改革力度,以牵一发而动全身,更好地推进各方面的改革,就显得十分迫切和重要。那么,应选择什么作为转换企业经营机制的突破口呢?探讨这个问题。

中央财政安排3.33亿元农业综合开发资金扶持新型农业经营主体建设高标准农田

为深入贯彻党的十八届五中全会和2016年中央一号文件精神,以新型农业经营主体为抓手,促进土地适度规模经营,加快推进高标准农田建设,2016年,农业综合开发在总结试点经验基础上,调整完善政策、降低＂准入门槛＂。

对地勘企业二级单位经营承包责任制的探索

1989年以前,地勘单位对二级单位主要推行了“项目费用包干、节约分成”的经济责任制。这种责任制,在当时完成国家预算内任务为主的情况下,对提高生产效率起到了促进作用,但这种经济责任制,由于二级单位不承担经营风险,助长了依赖思想。随着国家预算内任务逐年减少,这种机制已不能适应开辟地质市场的客观要求。1990年以后。

当前如何进一步搞好企业经营机制的转换?

去年7月,国务院发布了‘全民所有制工业企业转换经营机制条例》,随后中共中央、国务院又发出了执行《条例》的通知。各级政府和广大工业企业为落实《条例》做了大量工作,企业改革取得了新的进展。然而,当前从总体上看,企业经营机制转换的状况与社会主义市场经济发展的要求还不相适应。当前,要促进企业经营机制的转换,使国有企业真正成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约柬的法人实体和市场竞争的主体,一方面各级政府要为企业积极创造良好的外部环境。

把企业文化贯穿于经营管理中

企业要发展,要在竞争中立于不败之地,不仅需要具备一定的物质优势,也需要具备一种精神优势,即应把企业文化始终贯穿于经营管理中。这是企业管理科学化、规范化的客观要求,也是企业要发展的必然选择。企业文化这个概念来自西方,但企业文化的内容却形成于东方。本世纪三四十年代,日本的企业界把他们的民族文化、企业特点和外国管理中的优秀成果融为一体。

经营机制转换过程中如何加强企业管理

在企业发展的整个过程中,经营和管理是不可分割的。如果说这是一对矛盾,那么,经营是趋势是前提,管理则是基础是保障。没有扎实的管理为基础,经营务必成为空中楼阁,即使一时得利,也没有发展后劲和潜力。应当看到,放松和忽视管理,经营机制的转换是搞不好的,只有不断加强企业内部的管理,才是转换经营机制、深化改革开放的需要。

公有私营是转换企业经营机制的有效途径

1992年以来,锦州市一些国有中小型工业企业实行了一种新的经营方式——公有私营,这一新的企业运行机制,为中小型企业尽快走向市场,成为社会主义市场经济的主体提供了可探索的途径。 一、公有私营的内涵及特点 所谓公有私营是指在不改变企业所有制性质的前提下,将国有、集体所有企业全部或部分资产通过契约方式,有期限、有偿地出让给私人(合伙)经营,经营者依照所有者让渡的经营权,对企业实行自主经营、自负盈亏的经营方式。这种经营方式依据“两权分离”理论,

企业经营承包与经济责任制

当前,企业面临第二个承保期。如何进一步完善企业承包,是当前急待解决的重要问题。本文联系公路运输企业近几年经营承包的实际就企业经营权承担主体,以及企业经营承包与企业内部实行经济责任制的关系等问题进行探讨,以求进一步完善企业经营承包。

特殊情形下的“加班”是否需要支付加班费?

加班是指延长工作时间,《劳动法》意义上对延长工作时间的概念界定为用人单位为生产经营需要,安排劳动者在正常工作时间以外提供额外劳动的行为。用人单位应对安排劳动者进行的加班,依法支付相应的加班工资。根据我国《劳动法》第四十四条的规定,在工作日延长工作时间、在休息日和法定休假日安排劳动者工作的,分别支付不低于工资150%、200%和300%的工资报酬。

单位经营有变故 协商一致可调岗

案例1:2011年6月,陈某与某公司签订了5年期的劳动合同。合同约定,陈某任公司某项目开发部经理,月工资为1万元。2014年7月,该项目在运作了3年后,因宏观政策和市场环境等因素的变化而被迫终止,项目部也随之撤销。公司发文,决定对原项目部员工给予调岗安排。陈某被调整到另一新成立的部门担任主管,月工资标准为8000元。陈某虽到新部门报到就任,但对降薪一事耿耿于怀。几个月后,

农业部等：加快发展农业生产性服务业

近日,农业部、国家发展改革委、财政部联合印发《关于加快发展农业生产性服务业的指导意见》（以下简称《意见》）,提出大力发展多元化、多层次、多类型的农业生产性服务,力争通过5年的发展,基本形成服务结构合理、专业水平较高、服务能力较强、服务行为规范、覆盖全产业链的农业生产性服务业。《意见》强调,发展农业生产性服务业要积极拓展服务领域,着眼满足普通农户和新型经营主体的生产经营需要,在7个关键服务领域发力。

关于中外合资经营企业注册资本与投资总额的比例问题

中外合资经营企业(以下简称合营企业)的注册资本与投资总额,在法律上,是两个不同的概念。根据《中外合资经营企业法》第四条第三款:“合营各方按注册资本比例分享利润和分担风险及亏损”,暨同法《实施细则》第十九条第二款:“合营各方对合营企业的责任以各自认缴的出资额为限”,可见注册资本是指合营企业向工商行政管理机关登记的资本总额,对外在于明确出资各方各自应负的经济责任限度,对内则在于明确出资各方彼此之间的经济权义关系。

陕西省人民政府关于发布《陕西省实施<全民所有制工业企业转换经营机制条例>办法》的通知

现将《陕西省实施【全民所有制工业企业转换经营机制条例】办法》发给你们,请结合贯彻国务院发布的《全民所有制工业企业转换经营机制条例》一并认真组织实施。

存货周转率分析

存货周转率(Inventory turnover ratio)是指企业在一定期间平均存货余额与同期销货成本的比例关系,用以衡量企业存货周转的速度,并测验其销货能力和存货是否适量等经营绩效。它是新制度规定的每个企业进行财务报表分析的主要指标之一。

南京大桥饭店的致胜之道:全方位单体承包

南京大桥饭店是省市先进单位,经济效益在省、市同行业中一直处于领先水平。1992年由于高架桥兴建、道路不通、住客率下降,再加上周围大小饭店、宾馆重重包围,使饭店陷入前所未有的困境。在这关键时刻,经理王顺宝树立起在竞争中求生存、求发展的观念,以强烈的改革意识转换机制,开拓经营。

日本静冈企业管理考察见闻

"他山之石,可以攻玉"。日本中小企业先进的管理水平,可供我们有关部门借鉴和参考。

必须重视解决流动资金需求膨胀的问题

从1989年以来,尽管国家采取了种种松动搞活资金的措施,然而企业流动资金紧缺的状况仍未得到缓解。原因何在?过去有一些人认为是银行紧缩信贷造成的,我认为事实并非如此。流动资金紧缺是流动资金需求膨胀引起的。一、目前流动资金需求出现膨胀之势企业流动资金紧缺,从供求均衡角度分析其原因、不外乎有两种可能,一是流动资金供应不足;二是流动资金需求过旺超过了供应的可能。近两年多的资料表明,目前属于后一种情况。

中小型企业内部控制存在问题及改进分析

近年来,内部控制在中小型企业中得到了广泛的应用,并取得了一些显著的效果,但并非达到了理想的状态。本文主要通过内部控制在中小型企业应用中存在的主要问题进行研究,提出一些不断完善中小型企业的内控制度解决中小型企业运营过程中实际问题的方法与措施。