谈建立新的生产运行机制

原有生产运行机制的主要弊端一是环节众多，层次众多，程序繁杂，这必然导致生产运行中出现“滞留”现象，影响生产效率的提高。二是对市场变化反应迟缓。甚至根本不能反映，所以不能跟上市场的节奏，也就不可能讲回报，讲效益。

试论市场经济条件下生产力运行机制问题

中国从计划经济转向审场经济，生产力运行状态将发生根本性的变化，生产力经济学者有责任去研究“市场经济条件下生产力运行机制”这个新课题。本文认为，首先要研究“利益机制”，以“公民产权本位论”为准绳去构造新的产权体系和经济结构，使生产力从国有制及计划经济束缚中解放出来；进而，还要形成适合市场经济要求的“优越机制”及“调控机制”，使社会生产力在市场经济新环境中健康发展。

浅论钻前工程生产运行流程的改造

加强生产施工工艺和运行流程组织的管理,建立科学高效、安全优质地生产运行组织模式,保证生产组织工作的顺利进行,并有效地降低生产成本。本文结合胜利油田黄河钻前公司企业生产实际,对当前生产运行进行一下详细分析。

以创新发展为主题 以服务为根本 发挥优势 苦练内功**创一流干部培训水平

这次石油管理干部学院党政主要领导的充实调整，是学院进入新世纪后进行的一次重要的人事变为，也是院领导班子新老交替、承前启后的正常调整。