坚持深层次系统挖潜 努力提高生产运行质量

新钢公司作为全国百家建立现代企业制度改制试点企业之一，在企业“三改一加强”方面正进行着大胆有益的探索和实践，已积累了一定的经验，取得了很好的效果，企业机制逐步激活，效益明显好转。生产组织由过去的片面追求产值和产量，已逐步向产量、质量、品种、消耗、成本...

CIMS魅力之五:多元统计监控提高生产运行质量

FR-CIMS一二期工程建成后,各装置生产过程测量数据均已在InfoplusX实时数据库的管理之下,具备了进一步利用这些数据为生产的安全、稳定运行服务的条件。福炼的生产装置全部应用了DCS系统,操作人员可以通过操作站的屏幕集中地看到反映生产过程运行情况的测量数据。然而现代工业过程中,往往需要测量很多过程变量,用以对过程进行监测和控制,这样摆在操作人员面前的画面,是很多变量在同时错综复杂地变化着。对一些极其复杂的大系统。

农业银行数据中心运维体系建设

随着经济全球化和互联网技术飞速发展,信息技术深刻引领着金融的发展和变革。信息化水平已成为国际优秀大型金融企业核心竞争力的重要体现。经过近三十年的建设,特别是实施全行数据大集中、数据中心迁移工程、新一代核心银行系统上线,农业银行信息科技得到快速发展,信息科技支撑能力不断提升,生产运行质量保持了良好态势。为加强全行生产运行精细化管理,数据中心坚持以科学发展观为统领,逐步推进、实施"3510"发展规划,积极探索建立以安全生产为核心的生产运行长效机制,推进全行生产运行一体化体系建设工作,以实现生产运维的标准化、规范化,更好地为全行业务经营和发展提供有力保障。

安钢人的思路

“八五” 以来,安钢面对两种经济体制交错时期的复杂情况,按照中央加速经济增长方式转变的指示要求,解放思想,转变观念,坚定不移地走“内涵挖潜,自我积累,科学投入,滚动发展”的集约型道路,在改革发展、生产经营等重大问题上,坚持民主决策、科学决策,各项主要经济技术指标在“七五”辉煌的基点上再创佳绩。到1997年,钢产量达到206万吨,

大力发展乡镇企业

2008年以来,河南省乡镇企业局认真实践科学发展观,按照"龙头带动、产业支撑、优化结构、集群发展"的工作思路,全力营造乡镇企业发展良好环境,着力推进经济结构调整,积极推进服务体系建设,提高企业生产运行质量,加大项目建设督导力度,加快产业集群、工业园区建设,使河南省省乡镇企业和非公有制经济呈现健康、协调发展的良好态势。到2008年底,全省乡镇企业完成增加值5732.54亿元,同比增长18.69%;实现营业收入19450.63亿元,同比增长18.62%;实现利润总额2018.29亿元,同比增长22.26%;实交税金达到274.79亿元,同比增长18.29%。

克拉玛依钻井公司:强化后进帮扶带动整体提速

截止到10月16日,克拉玛依钻井公司年进尺累计达到139万米,与去年相比多打进尺36万米,创近十年来最好成绩。公司除了立标杆、树红旗,还持续加大对后进井队的帮扶与支撑力度。采用科室与井队联点,派驻专家到现场的方式,分别从安全生产、提速提效、设备管理、基层建设等多个方面,为排名靠后的钻井队总结施工经验,强化管理,提升生产运行质量,为整体提速奠定基础。