生态公益型国有林场财务管理改革浅析

随着国有林场林区深化改革的不断深入,大部分国有林场定性为生态公益型林场,这部分国有林场经营的树种以松树、柏树等防护林树种为主,1994年财政部、国家林业局制定的《国有林场与苗圃财务制度》(暂行)明显已经不适合改革需要,配套的财务制度也亟需规范制定,应按照2012年财政部发布实施的《事业单位财务规则》的要求改革生态公益型林场财务制度,改革后势必存在一些新旧科目接轨问题及林业资金管理规范问题,本文就新形势下生态公益型国有林场财务管理问题进行了浅析。

生态公益型国有林场可持续发展研究

针对生态公益型国有林场经营管理中存在的问题,例如林场较为分散、管理体系不完善、基础设施比较落后等等,进行综合分析,并简要介绍了生态公益型国有林场的特点,如公益性较强、生态保护效果好等,提出生态公益型国有林场可持续发展措施,希望能够为有关人员提供一定的参考与借鉴。

国有林场管理体制改革现状、问题及建议——以徂徕山林场为例

以徂徕山林场为例,揭示了目前山东省泰安市国有林场管理体制改革过程中存在的4个方面的主要问题,即“政出多门”束缚林场发展、林场管理自主权不够、干部职工工作积极性不高、人才流失问题突出。分析了产生这些问题的主要原因,包括政府管理理念滞后、林场激励机制不健全、林场改革创新意识弱。针对泰安市国有林场管理体制改革面临的现实问题,提出了建议:1)统一管理权限,理顺管理体制;2)管理权下放,扩大林场管理自主权;3)合理配置人力资源,达到事得其人,人适其事;4)多措并举,提升对优秀人才的吸引力。