系统理论视角下的品牌生态商业模型构建

品牌生态商业系统是由环境、品牌、企业、供应商、顾客、相关组织与群体等成员组成的复杂系统,是社会商业生态系统的核心组成部分。本文借鉴系统理论,探讨品牌生态商业模型的构建理论基础,指出品牌生态商业系统应具备完整性、多层次性、差异性和循环性等特征;同时,对生态商业系统的开放性进行了研究,给出了完整的生态商业模型———动态开放具有自我调节功能的多层次系统,期望对生态商业模型的建立提供理论参考。

论生态商业

生态商业在生态产业中占有重要地位。传统商业发展模式存在着不可忽略的生态弊端。建立一种新型的可持续发展的生态商业发展模式是二十一世纪商业发展的必然趋势。本文就生态商业发展模式作出了初步构想 ,并对生态商业的发展提出了若干对策。

构建与自然相和谐的商业机制——生态商业设想

商业活动破坏生态环境的根本原因是交易双方的主观不自律和市场机制固有的弊端。商家总是将环境成本外溢掉,而现行的市场机制又不能反映生态学的真理,在环保问题上存在着弊端,因此设计新的商业体系,发展生态商业势在必行,而加强绿色管理、征收绿色税费则是生态商业的制度保证。

循环经济下生态商业及其环境成本信息研究

传统商业忽视环境成本,片面追求短期利润最大化,结果造成环境恶化、商业活动本身受阻。以环境友好、资源循环利用为特征的循环经济,要求传统商业向生态商业的转变,要求作为商业活动主体的商业企业遵循循环经济的基本模式,利用环境成本信息和价值链管理方式,将环境保护的额外支出成本转化为无形资本。

德国的生态商业

本文介绍德国商业从1978年开始实行生态标签制度，对企业和商品划分等级，政府在税收上和专门银行在投资上都给予生态企业以优惠。

基于信息技术的生态商业综合体设计方法研究

城市商业综合体是社会和经济发展的产物,也是商业发展的必然趋势,在经济快速发展的背景下,它是城市生活中的重要载体,也带动城市的发展。在信息、技术全面发展的时代,商业综合体的设计已上升到技术、生态、节能等层面,我国在这方面起步比较晚,还需要去研究和学习。建筑师在建筑设计中运用技术对设计的多方面进行分析,提出适合商业综合体的组合模式。

论生态商业对红色旅游区发展的提升——以井冈山、韶山比较为例

对井冈山、韶山红色旅游区的景区现状、商业经营效益进行了比较,分析了井冈山红色旅游区生态商业经营的优势,韶山红色旅游发展中优势与不足,紧密结合十八大生态文明建设精神,提出了韶山红色旅游发展生态商业的具体措施。

耗散结构理论视野下的生态商业发展

李全喜、刘辉撰文《从耗散结构理论看生态商业有序发展》指出，耗散结构理论是比利时布鲁塞尔大学教授普利高津1969年在一次“理论物理学和生物学”的国际会议上首次提出来的。耗散结构理论以开放系统作为研究对象，认为任何远离平衡且内部具有非线性反馈机制的开放系统，通与外界环境间的物质交换和能量循环，在环境的扰动不超过一定的阈值时，系统可能从稳定的均匀无序的非平衡定态自发地发展到一个稳定的时空有序状态，

绿色生态商业建筑探析

商业建筑作为社会经济发展的一个组成部分,其具有独特的经济再生价值。商业建筑作为社会经济发展的一个组成部分,其具有独特的经济再生价值。本文阐释了生态商业建筑的概念,分析了对生态商业建筑节能和舒适性影响的三个因素及相互作用,对其解决途径进行了求证和分析。

用生态思想重塑商业逻辑——记环境经济学家、可持续发展领军人物保罗·霍肯

保罗·霍肯(Paul Hawken),美国著名环境经济学家、教育家和企业家,其以在《商业生态学》和《自然资本论》等著作中对生态商业和循环经济理念的阐释和推广而闻名。霍肯于1946年出生于美国加利福尼亚州,成长于旧金山湾区,毕业于加州大学伯克利分校和旧金山州立大学。年轻时期积极参与民权运动,后来又投身于企业和商业活动,在此过程中形成了自己关于可持续发展的理念并身体力行。霍肯因其杰出成就,先后获得了6个荣誉博士学位。

平台领先企业实现价值生态商业模式创新的条件和路径研究

发挥工业互联网平台领先企业在实体经济转型升级过程中的重要作用,推进制造业产业集群的工业互联网转型,是推动高质量发展的重要战略支撑。选择华为和阿里为案例研究对象,通过程序性扎根理论方法,遵循“技术-组织-环境”(TOE)的研究框架,研究发现工业互联网平台领先企业依托跨行业跨领域工业互联网平台,在技术因素上发挥数字资产的超网络嵌入效应,构建生态共同体,在组织因素上对数字生态系统进行资源拼凑,形成数字化动态能力,在环境因素上推动数字创新创业生态的价值涌现,在上述三个层面条件因素协同作用下,制造业集群融通式成长,从而在价值生态层面实现商业模式创新。华为等非数字原生工业互联网平台领先企业“先裂变再聚变”、阿里等数字原生工业互联网平台领先企业“先聚变再裂变”实现价值生态商业模式创新。相关研究明晰了价值生态商业模式创新的理论内涵和外延,为数字经济与实体经济深度融合提供新的研究视角,为制造业高质量发展提供实践启示。

基于商业生态视角的企业供应链金融模式选择研究

供应链金融的发展,为商业生态系统各成员充分利用整体优势进行融资提供了便利,进一步增强了企业之间的交流协作及资源共享。由于供应链金融模式多种多样,且不同企业所拥有的资源优势不尽相同,所构建的商业生态系统也存在差异。因此,在多样的供应链金融模式下,如何合理选择符合自身特性的具体模式,并保证充分发挥供应链金融的应有作用,成为商业生态系统内各成员需要考虑的重要内容,文章对此展开探讨。

超模互补性对商业生态系统稳定的作用机制——基于合作博弈的模型构建与案例分析

如何在多元背景下构建和谐、稳定的商业生态系统战略联盟非常重要。基于合作博弈理论构建商业生态系统合作博弈模型,从理论上阐述超模互补性对生态系统稳定的作用机制,并以阿里巴巴商业生态系统为例进一步验证理论模型的关键结论。研究发现:商业生态系统参与者的直接收益和协同收益均具有超模属性;超模互补性在提升生态系统稳定性方面起着关键作用;更大的联盟中增加一个成员会为生态系统带来更多的收益增长;随着生态系统规模的增大,生态参与者从非股权协议转向接受投资入股形式时所获得的收益会增加。

商业生态系统视域下中非跨境电商人才培育协同研究

文章借鉴商业生态系统概念,搭建穗非跨境电商职业教育跨国合作多边生态圈。按照“一带一路”教育行动指引,分析驱动中非跨境电商人才协同培育的各种因素,创新EPIP(电商实践创新项目)模式,提供“Cantongoods&Africangoods”丝路电商专项职业教育培训服务,以及面向非洲客户的外贸批发市场专门人才储备服务。双向多维,实现双方职业教育互利互惠,树立广州职业教育国际服务标杆,激发人力资本内生活力,助推广州实体商圈对非外贸业务转型升级跨越式发展。

搭建权益运营平台助力烟草企业商业生态圈建设研究

数字化转型是统筹企业各类资源重要途径,是培育发展新动能重要手段,也是建设数字企业的重要引擎。基于权益视角,通过搭建烟草企业商业权益运营平台,实现权益交换,以信息技术打造“烟草企业商业生态圈”,实现从“业务数据化”向“数据业务化”转变,这对夯实烟草产业发展基础,促进烟草商业数字化转型,实现企业高质量发展具有重要意义。

基于区域商业生态演变的社区商业转型发展研究

城市化进程中城市新区因远离城市中心,使周边社区商业拥有优势地理位置而稳定发展。本文以新冠疫情发生后两年时间,调查杭州某社区商业经营状况。发现社区商业经营发生较大的转变,业态更替加快,经营稳定性变弱的现状,外部的原因有经营政策法规变化、电子商务影响、周边商业综合体的建成以及新冠疫情突发事件等多重叠加的因素影响,使区域商业供给生态发生改变。然后根据现有状况,从社区商业相关的开发商、经营管理的主体角度和政府角度给出相应的对策和建议,以促进城市社区商业的稳定发展。

数字时代演艺企业商业生态系统治理的变革与框架

演艺企业商业生态系统分析,是运用商业生态系统理论来研究演艺企业的发展,该分析有利于将演艺产业链的各个环节及其依赖的外部环境看作一个整体来考察。在数字时代,演艺企业商业生态系统中出现了许多新的合作伙伴和利益相关者,推动了原有生态系统的跃迁和升级,同时给其治理带来了新的变革:一是演艺企业形态的变化推动了治理理念的更新,二是系统成员价值共创的追求催生了更加多元的治理主体,三是演艺产业的跨界融合与创新扩大了治理边界,四是数字伦理监管对治理绩效的评估提出了新的要求。根据数字商业生态系统的治理框架分析,应进一步优化演艺企业商业生态系统数字治理的关键步骤,发挥核心演艺企业在平衡系统内部关系中的作用,明确将演艺数字化作为远景目标与行业激励。

探讨商业生态下快递纸盒标准化处理模式的构建

当前,快递纸盒数量的不断增长,带来了资源浪费和环境污染的挑战。文章探讨了商业生态背景下快递纸盒的标准化处理模式,并对纸盒处理的参与方提出了要求,以期为促进快递纸盒的资源循环利用和绿色可持续发展提供思路与参考,并为降低商业活动的环境影响和提高资源利用效率提供有效启示。

郑州地铁换乘站商业生态位评价研究

地铁经济对城市区域经济与交通运输经济发展具有显著拉动效用。从商业生态系统视角出发,构建以资源为度量的地铁换乘站商业生态位评价体系,通过计算与比较换乘站生态位特征,得出郑州地铁目前运营的18个换乘站的商业生态位宽度与重叠度状态,为进一步形成阶梯形资源配置、初步形成基于众多地铁经济生态圈的郑州地铁生态体系提供有益参考。

商业生态系统演化中关系的本质和动态性:互补性、资产专用性与权力强度对比

参与到一个或多个商业生态系统中去,已经是当今时代大多数企业不得不做出的选择。过去十年中,学术界已经对商业生态系统进行了充分的概念化,但是对于生态系统中的企业间关系本质及变化的动态性仍然缺乏足够的研究。生态系统中主导的企业间关系是焦点企业与其生态系统合作伙伴之间的关系,在既往研究的基础上,文章尝试确立此类关系的概念边界,并探究当生态系统演化时,生态系统焦点公司何时、出于何种原因对其合作伙伴进行包络、收取溢价或维持现状。研究发现,三个因素共同促成了生态系统的动态变化:资产专用性、互补性与权力强度对比。其中,互补性影响双方合作的绩效,资产专用性维持生态系统参与者的稳定性,权力强度对比影响双方对剩余价值索取与焦点企业的市场进入行为,三者的结合共同决定生态系统焦点企业的演化行为,从而决定生态演化方向。文末对未来生态系统中企业间关系动态过程的研究进行了展望。