生活服务系统分离分流的难点和对策

生活服务系统分离分流的难点和对策郭景昆三龙杯征文三龙公司的培训工作从１９９３年到１９９５年，三龙公司共举办了２１期集体企业人员培训班，培训内容包括市场营销、企业管理、财会、劳动法、三项制度改革、政治工作、股份合作制和计算机等。目前，三龙公司正在着手制...

实现由福利服务型向经营服务型的转变——改革国有企业生活服务系统的探索

介绍计划经济体制下国有企业的生活服务系统，为适应市场经济要求，实现由福利服务型向经营服务型转变过 程中的思路与作法。

浅谈生活服务系统的划转操作

将煤炭企业生活服务系统与原煤生产分离,实行企业化管理,其意义不仅在于减人提效,更在于能较好地解决企业办社会的问题,改变生活服务系统长期以来只投入不产出,只消费不增值的状况,摆脱福利费超支、包袱越背越重和相对服务能力越来越弱的恶性循环。

论大型工业园区构建生活服务系统的必要性

受"先生产后生活"等传统工业理念的影响,我国工业园区大都把生产问题作为园区规划、建设和运营的中心,而较少考虑驻区企业员工的生活问题,使得普通员工在个人生活方面多有不便。从理论方面看,现代企业管理伦理、人际关系、人力资源管理等理论都要求企业关注和解决员工的生活问题,并将其作为和谐企业建设的基本途径。从社会实践方面看,在工业园区构建生活服务系统不仅有利于工业园区的发展,也有利于驻区企业及广大员工的可持续发展。

基于移动平台的校园生活导航服务系统

为了使校园生活导航信息更加及时地服务于师生,提出了基于移动的校园生活导航系统设计方案,完成了相应的软件设计。介绍了软件设计流程及在移动平台上实现信息实时传递的方法。通过IOS平台,显示出这种基于移动的校园信息服务系统有一定的有效性和可靠性。

生活服务电商平台的生态系统演化——战略逻辑和生命周期视角

为探索生活服务电商平台在生命周期各阶段中核心企业角色和平台策略的对应关系及其演化过程,采用纵向案例研究与质性研究相结合的方法,以美团公司为具体分析对象,通过收集一二手数据,利用质性分析软件Nvivo12进行数据编码,从而构建平台生态系统演化的定性分析模型。研究结果表明,在生活服务电商平台生态系统的演化过程中,核心企业战略由能力逻辑转向游击队逻辑,最终演变为复杂逻辑;核心企业角色由平台提供者到资源协调者,最终发展为场景创造者;平台策略从“精打细算”到探索和整合,最终转变为多元化和协同策略。

大势所趋——关于煤矿生活服务社会化的思考

一、煤矿生活服务社会化的必要性和重要性 1、推进生活服务社会化是煤矿卸掉包袱、轻装上阵的要求 煤矿(企业)办社会,是中国企业特色,是煤矿难以尽快进入市场、公平参与竞争的一大包袱。在国家“断奶绝粮”的形势下,这个问题更显突出,它不仅导致煤矿用人过多、机构臃肿,而且导致煤矿成本过高、效益下降。

发展矿区服务业之我见

煤矿大多数远离城镇,地处偏僻,严重缺乏医疗、就学、娱乐等必需的社会服务设施和条件。煤炭企业为了稳定职工队伍,补还职工生活欠帐,不得不投入大量的资金自办生活服务系统,久之积累形成了庞大的固定资产。这从客观上为发展服务业提供了资源和人才优势。同时煤矿作为劳动密集型产业,用人多,矿区人口集中,一般中型矿井的职工、家属人口都在万人以上,各类消费需求比较旺盛,这又为发展服务业提供了市场优势。

建立现代企业制度亟需清除五大障碍

建立现代企业制度亟需清除五大障碍董河清当前、以建立现代企业制度为重点的国有企业改革，已成为我国经济体制改革的中心内容，这是国有企业走出困境、增强活力的根本出路。然而，建立现代企业制度是一顶艰巨复杂的系统工程，负重而行的国有企业在踏上通往现代企业制度之...

走向社区治理

当代中国发生的最深刻的变动,是由原先行政一体化的结构向着政府(公域)、市场(私域)和社会(第三域)并存的结构体系转变。在这个过程中,城市基层社区的重要性不断突显出来。上海社区建设的实践模式已经展现出同时并存的四个工作系统:党的群众工作系统、城市基层行政管理系统、社会生活服务系统和社区居民自治系统。在这个模式的形成过程中,既有政府“行政化主导”和“行政性推动”的作用,也有“社会化发育”和“社区化参与”的作用。自上而下的行政建设和自下而上的自治建设始终同时在推进,是上海社区建设整体进程中的两大结构性力量。但二者并非构成相互不可调和的对立面。只有当其中的一个结构性力量试图排挤甚至取消另一个结构性力量的时候,二者才会表现为一对矛盾。因此,应该引入“社会治理”理念,在城市基层社区构建一个以具体的公共事务为治理内容、政府行政组织和各种群众自治组织之间有效合作、和现代化城市管理相适应的社区治理格局。

利用外资嫁接改造石化企业

利用外资嫁接改造石化企业汤俊宏石化企业如何在社会主义市场经济的宏观环境中，按现代企业制度的要求进一步转换企业经营机制，加速发展，为社会提供足够的石化产品，是当前面临的严峻任务。笔者认为，利用外资嫁接改造石化企业，是在社会主义市场经济条件下，在石化企业...

浅谈党委在突破体制障碍中的作用

在铁路推进事企分开的改革中,洛阳生活服务中心党委注重对领导群体和党员队伍进行整合,注重对发展思路和发展亮点进行整合。通过有效整合和勇敢跨越计划体制坎、精干主体坎,既使生活服务中心变成有生机和活力的模拟市场主体,又使党委在突破体制障碍中充分展示作为。 一、党委在突破体制障碍中的导向作为 洛阳生活服务中心是由洛阳生活段、洛阳铁路分局行管分处、第二招待所、客车队、液化气站等生活服务单位重组而新建的模拟市场主体。

扭亏增盈的典范——郑州矿务局米村矿连续报道之二 全面目标管理制度析

米村矿全面目标管理可概括为3个字:分、包、管,分是指目标的分解;包是指目标的承包落实;管是对目标执行情况的监督、检查、考核及奖罚。 一、全面目标体系的形成——分 1.目标体系构成

农业科研体制改革战略探析

本文对农业科研体制改革的必然性进行了探讨,指出在计划经济体制下农业科研发展的动力结构失衡,农业科技供需总量与结构的失衡，人力资源结构失衡和科研投入与产出的失衡；对体制改革的误区进行了探讨，提出科研体制改革应遵循的系统性和特殊性原则，对改革的渐进模式和多元模式进行了分析，提出了体制改革和科研发展的“两种机制（市场机制与非市场机制）、多元发展、两业（科研事业与科技企业）并举、两系（科研生产系统与生活服务系统）分离、兴办两产（科技产业与第三产业）、以科为本、分类管理”的对策建议。

功到佳处 业自辉煌——皖北矿务局刘桥一矿创业纵览

皖北局刘桥一矿在市场经济竞争中,为摆脱多年亏损的局面,坚持改管并举,敢为人先。自1993年至今,以高起跳,大跨度的姿态,各项工作实现了年年迈大步,岁岁创佳绩的巨变。该矿近几年一直是皖北局的盈利大户,他们在创业史上不断谱出新的篇章。为探究他们连年取得全面提高的奥秘,我刊特约该矿矿长贾传海同志介绍他们的做法奉献给读者。

华北电网减人增效情况分析

华北电网减人增效情况分析集团公司人事部１９９４年是毕北电网实施减人增效改革的第二年。全网各省公司和直属各单位认真贯彻集团公司减人增效的决定，结合企业实际不同程度地进行了辅助生产系统和生活服务系统的分离，积极发展三产，基本实现了集团公司减人增效的阶段性...