大学生选择党政机关就业的生涯激励：公共服务动机,还是政治效能感？

准确理解驱动大学生进入党政机关就业的生涯激励,是提高党政机关在人才市场竞争力的关键。面向浙江大学2017年应届本科毕业生的访谈和问卷调查显示,只有8.4%的大学生有意愿加入党政机关,且男性、党员更有可能做出这一选择。在大学生看来,党政机关工作既普通、又独特。普通是指体制内工作不再是不可替代的金饭碗,它既有福利待遇好、工作稳定和社会地位高等优点,也有薪酬回报低、工作压力大等不足。独特则是指党政机关工作的公共性,即它提供了参与公共政策制定的机会。大学生党政机关职业选择的差异,既不根植于他们对体制内工作认知的分化,也并非公共服务动机的影响,而是来源于个人政治效能感的不同。这一发现有助于学界更为准确地理解大学生进入党政部门就业的生涯激励,也挑战了市场化改革将削弱党政机关组织能力的观点。

全面薪酬战略——知识型员工激励机制

在知识型企业中,知识型员工以知识的创造、利用和增值为主要工作内容。传统薪酬战略无法真正调动知识型员工的创新主动性和工作积极性。而全面薪酬战略却能全面激励员工,充分发挥薪酬对组织战略的支持功效。它包括奖酬激励、福利激励、成就激励和组织激励四大部分,共同构成完整的薪酬战略体系。

基于职业发展的员工激励机制研究

人力资源是企业的核心资源。在员工的不同职业发展阶段,其主导需求及其行为表现往往不同。对员工的激励和管理,不能单纯依靠物质激励,而应从个人的职业发展、成就和成长环境入手,为有利于其个人价值的实现提供充分的发展空间,让其最大限度地发挥自己的聪明才智和内在潜能,在富于挑战性和创造性的工作中展示其才华和智慧,达到更高程度上的自我实现。具体而言,就是在激励过程中,一方面要有物质激励,另一方面要关注员工的职业发展问题。