论企业人力资源总监的用人原则与技巧

企业之间的差距从根本上说是用人的差距。关于用人,一些优秀的企业人力资源总监大都会遵循一些共同的原则和技巧。企业人力资源总监要做好三方面的工作:组织的人才管理,即说的人才的育留用;组织的创新管理,即通过人力资源管理来完善组织的学习,促使组织的技术创新,形成组织内部的核心竞争能力;组织的文化管理,通过与行政部。

容忍短处

领导者总是期待团队成员个个是优秀的人才，只有长处而没有令他担心的短处，但实际上这几乎是不可能的。