中国现代企业用人环境研究

创新是现代企业生存和发展的前提 ,创新需要企业拥有优良的用人环境。中国现代企业应着力于营造“人性化的、激励创新”的用人环境。

关于分配机制与用人环境问题的思考

本文在对当前分配机制与用人环境进行深入分析的基础上,对分配机制与用人环境进行了综合评价与分析比较,提出了改善分配机制和用人环境的对策,对建立科学的分配机制和良好的用人环境提供了可操作性的依据,对于加快地方经济发展将起到重要的作用。

严格规范干部选任工作 努力优化选人用人环境——访昌图县委书记刘雁

近年来，昌图县委从提高党的执政能力、促进经济社会又好又快发展、构建和谐社会的高度出发，采取多种措施大力推进干部人事制度改革，以建立健全干部选拔任用机制和管理监督机制为重点，不断规范干部选任工作，有力地促进了干部选拔任用工作的科学化、民主化和制度化，营造了风清气正的选人用人环境。前不久，本刊记者采访了昌图县委书记刘雁。

完善干部选拔任用机制 创造良好选人用人环境

完善干部选拔任用机制具有非常重要的现实意义。当前,干部选拔任用的民主机制不够健全,干部选拔任用的标准不够明确,干部考察评价制度不够健全,干部竞争择优机制不够完善,干部选拔任用相关制度不够健全。完善干部选拔任用机制,创造良好的选人用人环境,应从规范干部选拔任用提名制度,增强民主推荐、民主测评的科学性和真实性,健全干部考察监督机制,加大竞争性选拔干部工作力度,进一步创新优胜劣汰机制几个方面下工夫。

提倡人本管理, 优化用人环境

传统的人力资源管理模式是一种建立在泰勒的科学管理基础之上的刚性管理模式,这种模式在新的经济环境中已经在一定程度上制约了组织的应变能力。因此,一种新的管理模式正在被越来越多的组织所采纳,它的特点是通过柔性化的管理方法来最大限度地激发组织中每一位员工的主观能动作用,从而提高组织的应变能力。这种管理方法的理论基础即是人本主义的管理思想。

浅谈科研事业单位如何营建良好的用人环境

人才是科研事业单位发展的基石,在开发人力资源过程中,应把握人才使用技巧,造就能激励人才,留住人才和让人才脱颖而出的环境。

营造良好的用人环境

用伟大的事业凝聚人,用崇高的精神激励人,用真挚的情感关心人,用适当的物质待遇吸引人,是党和政府一以贯之的思想主张.

留住人才 营造“软硬兼备”的用人环境

通胀来袭,许多员工因承受生活压力过大,可能为了寻求更好的薪资福利待遇或生活方式,选择离职。与此同时,伴随着日趋激烈的市场竞争,企业日渐重视堪称兴盛基石的人力资本,如何吸引人才、留住人才、减少优秀人才的流失以及降低员工跳槽的频率也成为企业必须面对的问题。

构建可持续发展的用人环境

作为出版市场经济主体的出版机构不可避免地要面对人才竞争，因此，如何构建一个吸引人才、使用人才、稳定人才的良好环境是出版机构创造社会效益、经济效益进而实现可持续发展的重中之重。

浅谈企业内部用人环境的构建

文章分析了我国企业内部用人环境的发展及影响因素,以及存在的问题与矛盾,同时提出了相关建议和对策。

营造公平择优的用人环境

为了让能干事者有机会、干成事者有舞台,近年来我们探索形成了“三类考核”“四类条件”“三项机制”等考核选拔措施办法,建立了能者上、平者让、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。部队组建以来,调整使用的干部官兵服气、上下满意。全程考,搭建系统识别的数据库。为防止出现“一考定终身”,让那些默默奉献的“老黄牛”式干部在“千军万马挤独木桥”中留下遗憾,我们探索将考核工作贯彻到日常工作任务中去,坚持全程考核、动态考察、量化考评,真正对干部任职以来的一贯表现进行客观实际的评价。一是随机考。

优化用人环境 干部能下能出

按照江泽民同志在党的十六大报告中建设高素质的领导干部队伍的精神,平谷区各级组织部门认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》(以下简称《条例》),不断优化用人环境,注重在改革和建设的实践中考察和识别干部,做到干部能上能下,特别是疏通干部“出口”,在干部“能出”方面实现新的突破,各级领导班子努力建设成为实践“三个代表”重要思想的坚强领导集体。

营造良好用人环境 打造高素质人才队伍

本文从人才的吸引、识别、培育和使用四个方面论证了促进企业发展在人才问题上应持的态度,指出良好的用人环境,高素质的人才队伍是企业发展的重要条件。

努力营造风清气正的选人用人环境

人才是实现民族振兴、赢得国际竞争主动的战略资源。党的十九大报告提出要“坚持正确选人用人导向,匡正选人用人风气,突出政治标准,提拔重用牢固树立‘四个意识’和‘四个自信’、坚决维护党中央权威、全面贯彻执行党的理论和路线方针政策、忠诚干净担当的干部”。为做好新时期干部选拔任用工作,沈阳市铁西区坚持从实际实效出发,积极探索干部选拔任用管理考核新路径,着力营造风清气正选人用人环境。

着力营造“三公”用人环境

把优秀干部及时发现出来、合理使用起来，切实让能干事者有机会、干成事者有舞台，不断激发干部队伍建设的生机活力，需要以更宽的视野、更高的境界、更大的气魄，着力营造公平、公开、公正的用人环境。

营建良好的用人环境,发挥人员最大的才能

在人力资源管理中,营建良好的用人环境,善于鼓舞员工的士气,把握好人员的使用,造就使“人”成“才”的工作天地,为企业发展目标的实现贡献力量。

论优化农业银行的用人环境问题

以人为本的理念已为人们普遍接受,但是要坚持和实践这一理念,却十分不容易。农业银行由行政机关到专业银行人事制度几乎未变,从专业银行到目前所谓的商业银行,充其量动了些皮毛。用人的得失由行史专家去总结,本文仅就面对新形势如何优化用人环境谈点想法。一、用人环境的现状环境是可持续发展的前提和基础,人的发展亦然。我们可以把环境理解为本系统与相关系统的关系,通过比较把握本系统环境的现状。农行的用人环境如何?先看社会的评价:某重点财经大学金融系毕业生择业的第一类志愿是股份制银行,其次是证券公司,再次是国有商业银行,而在国有商业银行中选择农业银行的志愿排在最后。

着力构建和谐的识人用人环境

军队的各级党委和干部部门，担负着管理各类干部的繁重任务，其自身法制意识的强弱，法制素质的高低，关系到能否正确使用手中权力、合理使用和管理干部。特别是在当前我军面临复杂形势考验的情况下，增群管干部干部”的法制意识，提高他们依法管理干部的能力，不断规范干部管理工作，着力营造和谐的识人用人环境，是关系到军队现代化建设事业兴衰成败的重大课题。