刍议“用人要疑”的用人管理方法

"用人不疑"是我国传统的用人之道,但实践证明,用"疑"的态度建立约束机制,用"疑"的态度加强控制管理是必要的。"用人要疑"才是当今"人才强国"战略下的现实的、科学的、实事求是的用人之道。任何管理职能的实施,都是由结构化的智能群体承担,这就必然涉及一个用人问题。作为一个管理者,首先应做到合理用人。

领导应“用人要疑,疑人要用”

本文主要提出了当今形势决定了领导需"用人要疑,疑人要用",同时给出了有力的论证并给领导建议了几点用人方法。

用人要疑 疑人要用

用人不疑,疑人不用,几乎是用人的金科玉律. 但什么事情都不可能一成不变.一成不变墨守陈规肯定会使富用生气的思想枯萎,经典会变成陈腐.