谈固定资产暂估转固在用友NC系统中的处理

达到可使用状态但未办理竣工决算的固定资产暂估转固是企业日常工作中发生较少的一项事项,但如果在用友NC系统中对该事项的处理操作不当,会直接影响企业当期利润的反映。本文就达到可使用状态但未办理竣工结算的固定资产在按时转固与延期转固两种情况下,该事项在用友NC系统中的操作程序进行说明,以期为实务工作者提供参考与借鉴。

供应链系统管理下财务核算优化——以用友NC为例

当今企业普遍出现内部使用多个系统的现象,部门与部门之间数据难以整合分析。近年来,企业都纷纷开始了解并使用供应链系统,把企业内多个业务系统统一由一个新系统覆盖。通过存储方式一致的系统,当需要统计并分析数据的时候,提取数据工作的高效性、数据整合、连贯性和结果的可参考性能大大提高。文章基于用友NC系统上线及后续使用,提出财务核算的关键点及其优化对策。

财务信息化建设推进精细化管理——浅谈用友NC财务系统的使用

用友NC财务系统是一种通过远程登录,数据集中存放于集团服务器,各单位独自建账的ERP财务管理系统。集团用友NC财务系统的实施上线,使笔者所在企业公司的财务软件不再停留在"会计电算化"阶段,不再是各单位"各自为政"。通过财务系统信息化建设,统一财务系统,可以进一步推进企业财务管理规范化、精细化。笔者所在企业作为集团第三批上线单位,从年初系统初始化后上线到如今才三个多月,对此系统的许多功能尚在摸索和熟悉过程中,在此我想谈谈自己到目前为止在使用用友NC财务系统中的一点体会。

浅谈用友NC财务系统在地勘财务管理中的作用

用友NC财务系统是一种通过远程登录,数据集中存放于集团服务器,各单位独自建账的ERP财务管理系统。集团用友NC财务系统的实施上线,使我局所有单位的财务软件不再停留在"会计电算化"阶段,不再是各单位分散核算,"各自为政",通过统一会计核算系统,实现了集团集中化核算,为了推进单位财务管理的精细化、规范化,必须要加快财务系统信息化建设。

基于用友NC财务系统集中支付功能优化费用管控模式实践——以农合机构为例

针对财务管理中存在事前费用审批和费用报销、费用管控脱节的问题,文章以行业应用为例,总结分析基于用友NC财务系统构建集中支付功能、实现费用管控流程再造,达到业务控制和财务控制的流程化、信息化,有效提升财务管理水平和财务风险管控能力的做法和经验。

浅谈集团财务管理中用友财务NC系统的运用

随着经济的发展，科学的进步，企业规模不断扩大，会计工作全面电算化已成为集团企业财务管理工作发展的要求和必然趋势。用友财务NC系统是集团企业实现财务管理全面电算化，广泛使用的办公软件，是企业信息化管理的重要手段。它使企业全方位动作协同，提高企业运营效率，降低企业管理成本、控制企业风险，有效提高了集团财务管理的水平。为集团企业长足发展起到了推动作用。

基于用友NC的海外矿山企业采购、仓储管理优化

采购管理对于矿山企业控制运营成本具有重要意义。本文以中色非洲矿业有限公司为例,针对用友NC系统使用过程中暴露的问题以及个性化要求进行总结,从采购计划管理、库存管理等方面进行优化,进而实现科学、高效的采购管理。在采购计划管理方面,增加了库存提示和物料编码合并功能;在库存管理方面,对编码定位管理、VMI管理流程进行了优化。系统优化后每月度可节约940h工时,工作效率得到进一步提高,系统潜能得到更大发挥。

浅议用友NC软件与用友U8软件相结合在集团管理中的运用

ERP是企业管理信息化的核心,能否成功实施和应用ERP是企业实现管理效率,降低管理成本等信息化建设目标的关键所在.但是,ERP的复杂性和专业性使得大型集团型企业在选择和实施时面临种种困惑.本文根据用友NC和用友U8的不同特点和适用性,通过在集团公司自上而下地推进用友ERP-NC系统,而在子公司则有针对性地使用用友ERP-U8系统作为补充,将两种软件相结合进行应用,并做好转换接口,来解决集团管控和子公司核算及供应链管理精细化的双重要求,以期为集团企业提供一些有价值的参考.