现代农业产业发展的用工困境及其人力基础

在乡村振兴背景下,现代农业产业普遍使用大量农业雇工。本文认为,现代农业产业的用工实践呈现出三个特征,即劳动力结构失调、土客结合式用工和有组织但不正规。在这样的结构特征下,现代农业产业发展遭遇了劳动力数量不足和质量欠缺两个问题。综合农业雇主和农业雇工双重视角,本文发现,用工困境根源于在村农业劳动力所秉持的行动逻辑、劳动习惯与现代农业产业发展所需之间的不匹配,使得现代农业产业发展的人力基础极为薄弱。因此,有必要深入思考并采取相应措施,为现代农业产业的发展构建稳定坚实的人力基础。

经济伦理视域下的民营企业用工困境探析

民营企业用工困境的突出矛盾体现在劳动技能型用工缺口大,非技能型用工大量闲置,这样就造成了企业缺工与劳动力闲置并存状况,伴随着教育与社会产业结构的矛盾加剧,这种势头还有持续、加深、蔓延的趋向.为了保证企业用工,员工有效就业,我们从经济伦理学的角度去分析企业在追求自身利益最大化的同时,不能轻视员工利益的保障,这样才能改善员工工作生活环境,让企业用工感到安全、有保障,员工工作感觉有前途.

饭店企业用工困境成因及对策研究——以海南省为例

文章基于海南省饭店企业发展现状,从社会认知误区、高校培养、企业人力资源管理实践以及饭店行业特殊的季节性波动四方面探索了海南饭店业员工低进入率和高流失率的原因,并从行业组织、高校、企业和员工个人四个角度入手提出了相应对策建议,以期为饭店业应对用工困境给予些许参考和启示。

基于用工困境的安徽省中小企业吸纳就业情况研究

2018年安徽省国民经济稳步运行发展,GDP增幅比全国均值高出2.6个百分点,居中部第一位,随着市场不断成熟,政策不断健全,中小企业市场竞争已愈演愈烈。本文拟就制约中小企业发展中的用工瓶颈等问题作专项调查研究,从立法、体制、政府、学校、用工企业等各个层面进行系统规范,齐抓共管,以提升中小企业市场竞争力。

饭店企业的用工困境与对策

对饭店而言,人力资源管理是其所有管理工作的基础,招聘员工,培养专业人才,提高员工素质,做好人力资源管理工作,是一个饭店长远发展的必然要求。本文作者重点分析了饭店企业人才资源管理所面临的用工困境,并提出了对策。

用工困境下的转型挑战

越来越多的印刷企业开始面临前所未有的用工困境,概括而言可以归纳为"九个字":招不来,用不好,留不住。面对日趋严峻的用工形势,即使部分企业使出了涨薪、改善福利的"杀手锏",却仍难从根本上解决问题。面对令人"纠结"的外在经营环境,印刷企业突破用工困境的出路何在?

基于薪酬体系改善的企业用工困境对策分析

用工困难是很多企业在经营与发展中面临的一大难题,长期出现用工困难将极大的影响企业的长远发展,阻碍企业核心竞争力的提升,因此必须对这一问题予以高度关注。以往的实践经验证明,薪酬体系的完善性与科学性直接影响着员工的工作情况,甚至影响着员工的去留。因此在用工困难这一问题上,应当充分发挥薪酬体系的作用。文中将对导致企业出现用工困境的主要原因进行必要分析,并提出改善薪酬体系解决用工困境的有效对策。

新劳动力市场环境下劳动密集型企业用工困境分析

鉴于当前新的劳动力市场环境下,各种制造加工类生产密集型企业用工困难问题日渐突出,对企业自身的管理与良性发展造成了不同程度的负面影响,对与其相关的问题进行深入研究是十分必要的。明确困境发生的背景是有针对性的解决问题的前提,背景不清晰就无法将因其而衍生出的问题提炼出来,也就更谈不上解决问题方法的有效性。本文中主要讨论劳动力自身与企业在双向选择并缔结契约的过程中,由于市场结构变化、供需不平衡、政策调整、工资分配要求落差、对劳动立法保护的理解差异等一系列矛盾所产生的用工困境。

新时代服务业“用工荒”困境与人力资源管理战略研究

随着科学技术发展出现新型工种的变化和人们生活水平提高,以及员工内在需求发生的变化,导致服务行业用工供需失衡。文章通过对服务行业"用工荒"困境的原因分析,结合新时代服务业人员的实际需求,找出企业和员工的劳动与报酬、保障与投入、成长与培养、地位与尊重等平衡点,破解矛盾,为服务行业缓解"用工荒"提供有力管理战略。