如何做到“人岗相适、用当其时、人尽其才”

在社会竞争激烈的背景之下,企业的转型和发展需要从人力资源的管理方面着手,把战略性的人力资源管理放在首要位置,使其能够在企业的可持续发展和核心竞争力提升中发挥作用。在企业的生存和发展过程当中,工作的开展和企业的发展离不开人才。企业在人才的选用上要以"人岗相适、用当其时、人尽其才"作为基本的准则,以此来提升企业人力资源供给的有效性和科学性。本文主要从企业的发展角度出发,以建立战略性人力资源规划系统作为载体,从激励机制的角度出发完善薪酬系统、从企业竞争优势的角度提升企业在人才选用方面的"人岗相适、用当其时、人尽其才"达成的效果,为企业的发展提供帮助。

基于“以用为本”提出的意义、内涵与落实路径的研究

"以用为本"是全新的人才思想,它的提出对当前和今后我国人才事业发展具有深远的意义。深刻理解和把握其科学内涵,并在实际工作中加以贯彻落实是做好人才工作的根本保证。