用户为王：财经新媒体的盈利路径选择

在这个新媒体飞速发展的时代，用户访问次数、用户有效浏览时间等指标对财经新媒体发展而言尤为重要，财经新媒体需要不断满足用户的需求，才能提高用户对财经新媒体的黏性。用户黏性可以促进用户对财经网站的品牌忠诚度。对财经新媒体企业能够带来巨大的价值。提供免费专业的财经资讯服务、有效提高投资者用户参与程度、充分发挥网络外部经济性以及持续衍生创新可以有效提高财经新媒体网站的用户黏性。

党报集团(报社)融合变革的现存问题及突破路径

本文通过对来自8省(市)12所高校的12位新闻学院的一线教师和来自新闻业界的15位新闻工作者的访谈发现:被访谈者大多认为党报集团(报社)在融合变革中存在互联网思维缺失、发展模式模糊、管理变革乏力、技术研发不足等问题。结合被访谈者的共识,提出我国党报集团(报社)应树立互联网思维,强化"用户为王"理念,实行人力资源管理和企业文化变革,拓展多种盈利模式。

浅谈“互联网+”环境下档案信息资源建设的三大趋向

文章依据"互联网+"的特征及"互联网+"时代数据量不断剧增的现状,结合档案信息资源建设的具体内容,对"互联网+"环境下档案信息资源建设工作的三大发展趋向进行初步探讨。

通过大数据技术提升大型企事业单位微信生态传播效果的分析与研究

随着媒体融合发展,交互性、平台化已成为媒体融合时代的重要特点之一。微信的应运而生,极大地改变了大型企业、媒体、娱乐、电商等各行各业的传播和运营生态。大数据技术的蓬勃发展,又为大型企事业单位对数据资源进行更有效的管理,提升互联网化运营效果带来了机遇与挑战。在"用户为王"的移动互联网时代,如何运用大数据手段提升大型企事业单位微信生态传播效果,成为一个值得研究的问题。

浅论4Rs市场营销理论在广播营销中的运用

作者以4Rs市场营销理论为依据,认为广播可以通过以下几点实现营销:要通过特殊的内容设置来增加听众的黏性,从而提高听众的忠诚度;注重听众档案的建立,对他们的需求、喜好进行调查,以更准确地设置、调整节目,进行精准的广告营销;通过落地活动巩固与听众的关系;树立成本意识,通过内部调整、外部多媒体资源整合,以及与广告投放商的协作达到媒体、听众、广告投放商之间的三方共赢。

传媒业如何拥抱大数据

本文分析了大数据的基本概念与特征,传媒业利用大数据的现状,认为传媒业应提升自身处理数据能力,树立"用户为王"的理念,学会让数据"说话",数据的多次利用,让大数据辅助品牌传播,从而真正地拥抱大数据时代。

微信时代的广播竞争力提升策略初探

凭借微信抢红包的互动环节,中央电视台的羊年春节晚会成为春节期间传统广电媒体收视率的大赢家,这也为广播电视尤其是具有互动性优势的广播媒体竖起了一面标杆性旗帜。本文试图从央视春晚微信抢红包这一传播策略,探析网络时代广播提升核心竞争力的有效路径。

廖杰远:找到行业至关重要的最小切入点

我们的创业之路始于一个微小的切入点,然后逐步拓展,最终形成了庞大的产业规模和显著的行业优势。究竟是“需求决定供给”,还是“供给决定需求”?2013年,我们团队内部针对这个问题产生了激烈的争论。为什么会产生这样的碰撞?原因在于互联网创业的固有思维模式。在互联网创业领域,有一个公认的铁律,那就是“用户为王、流量为王”。用户的红利被视为互联网创业的根本商业模式。

短视频助力地面体育频道发展的新思考

以“内容为王”发力,向“用户为王”借力,聚品牌化体育赛事之力、专业化内容生产之力、多样化生产模式之力、矩阵化发布平台之力,强调专业化、凸显轻量化,打造优质体育短视频,是地面体育频道提升用户市场核心竞争力、实现“弯道超车”的有力抓手。

互联网时代图书营销工作的再思考

出版发行业在原有增长驱动模式难以为继的时刻,进入了互联网时代,海量的碎片化信息、高效的信息流通效率打破了信息不对称的屏障,用户的积极参与、市场格局的重新切割使良币驱逐劣币成为可能,出版发行业在网络环境下迎来了转型的关键节点,品牌的塑造、用户的运营、全流程营销是每一家出版社在图书营销工作中都必须认真思考的问题。

数字化时代的企业生存逻辑

在用户为王的时代,企业要想获得长期发展,应以用户价值为核心,为用户创造价值,同时也使企业获得价值。互联网的飞速发展推动着人类社会迈向 3^数字化时代,数字化不仅仅是一个单纯的技术概念,它不是简单地将信息技术注入企业之中,其核心是用户价值。

《金融时报》的视频化发展道路

作为英国老牌传统媒体,《金融时报》以严肃、专业的财经报道而著称,是世界知名的财经媒体之一,在世界范围内拥有广大读者群,在行业内外都享有极高声誉。面对同类型自媒体和新媒体平台的兴起,它在完成传统媒体转型升级的同时,准确抓住自身优势,并借助现有平台的流量资源,让媒体焕发生机和活力。本文以《金融时报》为例,探寻"用户为王"时代下,国外媒体的视频化发展路径。