我院静脉用药配置中心信息系统的设计与应用

目的建立满足医院静脉用药配置中心需求的信息系统。方法基于医院信息系统(HIS),采用Delphi6.0、C#、SQL Server 2008等技术,设计和开发静脉用药配置中心管理系统。结果建立静脉用药配置中心信息系统,其功能适用,运行稳定,实现了静脉用药配置中心与临床工作站的信息转化与传递。结论对我院业务流程的充分理解和优化,是对医院原有信息系统再开发和成功应用的关键。

静脉药物配置中心信息管理系统的构建与应用

目的建立适合静脉药物配置中心工作和管理的信息系统。方法利用医院原有HIS系统中可利用的部分功能模块,改造临床工作站,设计适合配置中心工作流程的功能模块。结果建立静脉药物配置中心信息管理系统,其模块功能适用,与医院原有HIS系统完全兼容,运行稳定,实现了静脉药物配置中心与临床工作站的信息化传递。结论该系统的功能适用,运行可靠,确保了我院静脉药物配置中心成功运行。

我院静脉药物配置中心信息系统的构建与应用

目的:建立适用于静脉药物配置中心的信息系统。方法:采用C/S模式,应用SQL Server数据库管理系统和PB等开发工具,嵌套了合理用药软件系统(PASS)、患者信息查询系统。结果:开发和应用了静脉药物配置中心信息系统。结论:该系统的建立与运行不仅提高了工作效率和正确率,而且对药品库存管理提供了一种更科学、更规范的管理模式。同时在临床药学方面的功能拓展,为临床药学服务提供了良好的工作平台。

静脉药物配置中心信息系统的开发及应用

目的研究开发满足医院静脉药物配置的网络信息系统。方法基于HIS医院信息管理系统,采用Power Buider 9.0,以热敏打印配置标签为具体手段,研究开发静脉药物配置中心系统。结果静脉药物配置中心系统通过网络信息共享,实现自动提取医嘱、审方、发药、收费等功能,可提高静脉药物配置的效率,保证用药安全,降低住院费用。结论针对目前的医院管理模式和业务流程,应用网络信息技术可提高医疗质量与管理水平。

静脉药物配置中心信息系统的开发与应用

主要介绍温州医学院附属二院静脉药物配置中心信息系统的开发及应用情况,实践表明,静脉药物配置中心网络化管理系统的建立,提高了配置工作的效率,为提高药学服务水平提供了保证。

静脉药物配置中心信息系统设计问题探讨

目的:为促进静脉药物配置中心信息系统的发展提供参考。方法:结合南通市肿瘤医院实际情况,对设计PIVAS信息系统中几个关键问题进行分析并提出建议。结果与结论:设计了静脉药物配置中心信息系统,为PIVAS日常工作提供便利,加强了药物的监控管理,但需要解决库房、退药等几个主要问题。

静脉配置中心信息系统的建设与应用

目的:建立满足静脉药物配置中心的专用管理软件。方法:在原有的药房程序上进行二次开发,并嵌入合理用药软件,研究和开发了静脉配置中心信息系统。结果:静脉药物配置中心系统具有静脉药物自动审查、患者信息共享等特色功能,提高了配置中心的工作效率和正确率,加强了药物的监控管理,促进了全院合理用药的意识。结论:该系统的运行,避免了不合理用药的发生,有效降低了患者的医药费用,而在临床药学方面的拓展功能,为临床药学服务提供了良好的平台。

医院静脉药物配置中心信息系统的设计与应用

本文主要论述了静脉药物配置中心信息系统的设计及其功能、特点。静脉药物配置中心信息系统的建立与运行不仅大大提高了配置人员的工作效率 ,而且对药品库房的管理提供了一种更科学、更规范的管理模式。静脉药物配置中心先进的设备加强了对配置人员的防护 ,同时为药师指导用药提供了舞台。

静脉药物配置中心信息系统实施之经验谈

静脉药物配置中心的建立,是当代大型医院的发展趋势,静脉药物配置中心信息系统的好坏,直接影响了静脉药物配置中心是否成功的运转。通过对我院静脉药物配置中心信息系统流程的分析,结合静脉药物配置中心信息系统在我院实施情况,讨论了几处关键的注意点及应用体会。

我院静脉用药集中调配中心信息管理系统的改进及优化实践

目的:通过对静脉用药集中调配中心(PIVAS)信息管理系统改进优化,提高PIVAS的工作质量和效率。方法:比较PIVAS信息管理系统优化前后(2016年8-12月和2017年4-8月)系统审核率、不合理医嘱漏审率、排批耗时、打印耗时、贴签耗时、配置扫描耗时,以评价PIVAS信息管理系统改进优化后的效果。结果:PIVAS信息管理系统改进及优化后,医嘱审核效率明显提升,不合理医嘱漏审率由2.26%降至0.88%;排批、打印、贴签时间较优化前均有明显缩短;配置扫描耗时由每袋1 100 ms降至每袋10 ms,提高了配置效率。结论:信息管理系统的优化可明显提高PIVAS各环节工作效率。

一体化工作站静脉用药集中配置中心管理系统的应用

目的探讨一体化工作站静脉用药集中配置中心管理系统在静脉用药配置过程中全流程监控的应用,查找软件存在的不足,提出改进措施。方法依托解放军251医院先进的信息化技术,开发具有自身特色和加强内部质量控制的一体化静配管理系统。结果一体化静脉用药集中配置中心管理系统的建立,有效地节省人力资源,使液体分配更加准确、合理,输注更加安全、快捷,管理更加科学规范。结论一体化静脉用药集中配置中心管理系统设计合理、操作简单,保证了静脉用药各个环节的可追溯性,确保了患者用药安全,具有较好的推广价值。

医院静脉药物配置中心信息系统的应用刍议

静脉药物配置中心信息系统的开发和应用是一项为临床医疗提供优质服务的集临床与科研为一体的系统工程,其合理有效的应用,对医院医药管理全局具有重要意义。通过对我院PIVAS信息系统的系统运行环境、工作流程、系统功能等方面的研究和推介,探讨医院静脉药物配置中心信息系统的应用的基本模式。

静脉用药集中调配中心信息管理系统改进下的流程优化实践

目的改进静脉用药集中调配中心(PIVAS)信息管理系统,优化工作流程,提高合理用药水平和工作效率。方法比较PIVAS信息管理系统优化前后功能模块,根据临床科室个体化需求和PIVAS自身发展改变工作流程。结果改进PIVAS信息管理系统后对于流程优化可降低不合理用药医嘱漏审率,降低临床科室退药率,缩短摆药时间。结论PIVAS信息管理系统改进后可促进工作流程的优化,有效提高PIVAS的工作效率。

改进信息管理系统在静脉用药调配中心差错防范中的应用

目的:应用信息管理系统,防范静脉用药调配中心差错的发生,防止药品浪费,保证病人用药安全。方法:将2011年9～12月配置液体总量232 752袋设为对照组;2012年2～5月配置液体总量350 865袋设为观察组。对照组实施信息管理系统,观察组在分析信息管理系统配置输液总量及发生的差错量基础上增加功能模块。观察两组差错率发生情况。结果:对照组差错发生率为0.089%,观察组差错发生率为0.018%,两组比较差异具有统计学意义(P<0.01)。结论:合理运用信息管理系统,可降低工作中差错发生率,防止药品浪费,提高患者用药的安全性。

我院静脉用药调配中心信息系统实施的探讨

自2010年原卫生部发布《静脉用药集中调配质量管理规范》以来,国内的静脉用药配置中心(PIVAS)规模发展迅速。《静脉用药集中调配质量管理规范》第十二条要求:实行电子处方的医疗机构静脉用药调配中心室应建立电子信息药学技术支持系统。在国家颁布的规范下如何利用信息系统有效的管理PIVAS,是每个医院关注的热点。量身定制符合医院PIVAS的软件系统,既可帮助员工高效有序地开展工作,又可优化流程管理防范风险[1-2]。

现代信息系统在我院静脉配置中心的应用与分析

目的为了让静脉配置中心更快更准确的服务患者,全面提高静脉配置中心工作效率。方法研发并上线自动排批次系统、空瓶时自动计数系统等新型现代信息系统,统计新系统上线前后数据并分析,验证新系统成效。结果自动批次系统上线后首批手工调整比例降低约18%,空瓶时自动计数系统上线后第一批药品分拣时间提前约45min。结论自动批次系统、空瓶时自动计数系统等现代技术使用后,减小了静脉配置中心首批手工调整比例和提早了第一批药品分拣时间,全面有效的提高了静脉配置中心的工作效率。

静脉配置中心药师对医院病区超说明书用药情况的调查与干预

目的回顾性调查我院住院患者的超说明书用药现状,分析相关危险因素,为静脉配置中心审方药师、住院药房配置药师和发药药师提供药品超说明书使用依据。方法随机抽取我院2012年10月至2013年3月、2013年4-10月静脉配置中心电子处方,依据药品说明书,分析各超说明书的用药情况、用药类型,对超说明书用药患者的年龄、性别和基本药物、非处方药物进行分类统计。结果共抽取130 000张处方,涉及有关药品192种。静脉配置中心总超说明书的用药发生率为0.4%,2012年10月至2013年3月为0.57%,2013年4-10月为0.2%。超说明书用药的类型主要包括给药次数、适应证和剂量。医嘱超说明书用药前3位为:抗感染药、中成药、心血管系统药。结论随着静脉配置中心审方药师逐渐熟练,医院信息化设施的完善,医院住院患者超说明书用药有所减少,医生和临床药师及时沟通,保证了最新指南和临床实际用药相结合,保障患者安全用药。

改进升级静脉用药调配中心管理系统对工作质量和效率的影响研究

目的:评价西安交通大学第一附属医院(以下简称“我院”)静脉用药调配中心(pharmacy intravenous admixture service,PIVAS)管理系统的改进升级对PIVAS工作效率与工作质量的影响。方法:我院于2019年底对PIVAS的功能和架构重新设计和优化,包括将医嘱后置审核升级为前置审核、优化用药批次和瓶签打印等。对2019—2020年我院PIVAS实施的医嘱进行回顾性分析,根据PIVAS新系统实施时间不同,将2019年的医嘱划分为改进前,将2020年的医嘱划分为改进后,比较改进前后的不合理医嘱拦截率和工作效率。结果:改进后,我院PIVAS的不合理医嘱拦截率较改进前显著提高,差异有统计学意义[4.38‰(8533/1948511)与0.90‰(1724/1915675)比较,χ^(2)=4417.150,P<0.001]。改进后,常规药品不合理医嘱拦截率[0.64‰(1253/1948511)与0.19‰(355/1915675)比较,χ^(2)=486.587,P<0.001]、细胞毒性药物不合理医嘱拦截率[0.15‰(293/1948511)与0.01‰(26/1915675)比较,χ^(2)=218.996,P<0.001]和全胃肠外营养药物不合理医嘱拦截率[0.09‰(176/1948511)与0.02‰(44/1915675)比较,χ^(2)=76.982,P<0.001]均较改进前显著提高,医嘱同步时间(t=101.468,P<0.001)、批次优化耗时(t=129.802,P<0.001)和打印耗时(t=57.816,P<0.001)均较改进前显著缩短,上述差异均有统计学意义。结论:改进升级后的PIVAS管理系统显著提高了PIVAS各环节的工作效率和工作质量,值得推广应用。

我院静脉药物配置中心系统成功实施关键因素分析

为了使我院静脉药物配置中心(pharmacy intravenous admixture service,PIVAS)系统更好地实施,我院从规范工作流程、完善工作制度、确保医疗秩序、拓展标签应用、提高环节效率5个方面探讨了影响PIVAS成功运行的关键因素,从而提高PIVAS系统为患者安全用药的服务水平。