甲乙方一体化的困局

央企集团、央企控股公司、地方合作企业、合资公司——能源液化、工程公司、分包商等等各个利益相关者在结算工程款事件上,形成了一个解不开的结。目前,企业在国内外进行工程项目建设,只要条件许可,多数采取集团内部甲乙方一体化模式完成工程项目建设。＂甲乙方一体化＂是指：已经确立合同关系并为关联方的甲乙双方,为实现项目目标以及总公司、母公司或控股公司利益的最大化,依托合同但不依赖合同,相互帮助又保持独立地位，并接受总公司、母公司或控股公司的统筹协调的管理模式。甲乙方一体化的优点是：甲乙双方的共同目标符合共同第三方的总体目标，有能力和动力实现集团利益的最大化；

利益相关者共享联盟:国际工程项目的探索和实践

本文从管理实践出发,提出国际工程项目利益相关者共享联盟理念,按照逻辑递进的关系划分了利益相关者的管理层次,按照不同管理层次确定了不同的利益相关者管理模式,并据此提出了利益相关者共享联盟内部资源共享的管理方法和操作要点。