智慧海电中心全生命周期信息系统的安全防护

以东岱集控中心为例介绍了智慧海电中心全生命周期信息系统的安全防护思路,重点分析了智慧海电中心信息系统所面临的安全风险,从技术及管理手段上部署相应的措施,提出了1套较为完备的智慧海电中心信息系统全生命周期安全防护体系。

快速复电中心建设的探讨

本文对2011年佛山供电局某区局的快速复电的现状进行分析,并就该区局局建设新快速复电中心进行了探讨,并介绍快速复电指引中的快速复电处置、快速复电"一线一预案"和快速复电现场作业风险管控进行现场快速复电抢修进行,为提高快速复电水平确保抢修安全及缩短事故抢修提供了可行性方案,为其他地方建立快速复电中心提供了良好的参考实例。

一种大工作空间近场扫描系统设计实现及电中心校准

为测试复杂待测设备的电磁兼容特性,设计并实现了一套近场扫描系统,可以在600 mm×700 mm×600 mm的工作空间内,对待测设备进行频域近场扫描测量。基于LabVIEW编写的集成化控制软件能对搭载近场探头的机械运动平台、矢量网络分析仪进行联动控制,并对探头采集的近场信息进行处理与记录。进行了对系统探头因子的校准及电中心位置的测定,发现当测量高度或测量频率发生变化时,电中心也会随之变化。对某待测设备进行了实际测量,获得的磁场强度分量近场分布图和仿真结果吻合良好,表明该近场扫描系统的有效性和准确性。

基于目标管理的保险电销中心TSR绩效考核研究——以T电销中心为例

目标管理是一种以结果为导向的绩效考核方法,近年来被广泛运用于四川保险电销中心的TSR绩效管理中。由于目标管理在电销中心的运用正处于初始阶段,因此,存在着目标分解难度大、团队长的非专业性、绩效管理的负向惩罚不到位等问题,这些问题直接制约着绩效管理的有效性,从而导致绩效结果的不公平、绩效评估满意度低等,进一步导致TSR的高流失率。解决上述问题的根本途径是优化目标管理在电销中心的流程,具体而言包括:培育目标管理的实施基础,为目标管理的实施扫清障碍;依据不同类型的TSR,针对性地制定绩效目标;在TSR实现绩效目标的过程中,不断强化、追踪、调整目标;有效进行绩效考核,结束TSR的监督与申诉;正确地运用绩效考核结果,并与人力资源管理其他板块有效衔接。

网络心电会诊中心在ST段抬高性心肌梗死救治中的应用价值探索

目的探讨网络心电会诊中心对首诊于不具备急诊经皮冠状动脉介入治疗（percutaneous coronaryintervention，PCI）能力的医院急性sT段抬高性心肌梗死（ST—segmentelevation myocardial infarction，STEMI）患者再灌注时间及实施效果评价。方法将本院网络心电会诊中心与全市50余家基层卫生院通过互联网络连接起来，建立县域、区域协同救治网络，通过培训使基层卫生院能够识别可疑为STEMI的患者，实时将心电图通过该平台传送至我院，胸痛中心确认后及时启动相关院前及院内救治流程。以区域协同救治网络运行前12个月（n=36）作为运行前组，与运行后12个月（n=42）作为运行后组，比较运行前后两组STEMI患者首次医疗接触到球囊扩张时间（firstmedical contact to balloon opening time，FMC—to—B）时间、进门到球囊扩张时间（door to balloon openingtime，D—to—B）、平均住院天数及再灌注治疗住院期间病死率。结果通过建设网络心电会诊中心，STEMI患者FMC—to—B（P=0．000）、D—to—B较运行前组缩短（P=0．000），平均住院天数也减少（P=0．000），而住院期间病死率比较差异无统计学意义（P=0．775）。结论在沿海经济发达的县域城市，建立STEMI区域协同救治网络体系是可行的，可以显著缩短首诊于非PCI医院STEMI患者再灌注时间，减少住院天数。

区域医疗中心远程心电网络系统的建设与临床应用

济宁市第一人民医院构建区域医疗中心水平的心电网络化信息平台,在各分院及联盟医院配置网络心电图机或工作站,通过院内局域网、院间广域网及服务器与医疗中心心电诊断中心对接,按设定的流程进行病例检查操作、心电资料上传、诊断、回传、结果打印与归档。各院区终端心电图机及工作站、服务器和心电诊断中心通过局域网、广域网连接成一个整体。在医疗中心远程心电网络化建设过程中,系统运行平稳、操作方便。区域医疗中心远程心电网络系统的建设运行,能明显提高各医院临床心电检查及诊断效率,实现区域医疗中心心电诊断的同质化服务。

管理心理学视野下的TSR流失现状分析——以四川保险电销中心为例

随着保险市场竞争的日益加剧,新渠道TSR成为保险公司扩大保险份额的新型营销方式的支柱。保险公司TSR的高流失率却始终制约着电销中心的发展。导致TSR高流失率的原因是多方面的。从管理心理学角度分析TSR高流失率的原因,有针对性地提出了防止TSR高流失率的解决措施。

不完全信息电召中心的人力资源计划

由于知识和经验的限制 ,不完全和不准确信息在顾客和返工员工的产品故障报告状态中普遍存在 ,这增加了电召中心人力资源计划的难度和风险。本文研究了不完全信息环境下电召中心的中长期人力资源计划问题。本文对不完全信息环境下电召中心的特点进行了描述 ,定义了五种人力资源计划规则 ,进行了系统的目标辨析。基于系统的分析 ,建立了不完全信息环境下电召中心的逻辑模型。最后 ,进行了案例研究。

电工电子实训中心网络化教学改革

电工电子实训中心承担的学校各项电子实验课程,是学生提升动手能力的重要途径。根据电工电子实验网络化教学模式改革的必要性,依托Ultralab智能实验室系统进行了网络化教学改革和仪器智能化管理改革,建成了以学生为主体分层式、以教师为主导反馈式的网络教学模式,形成了网络化仪器管理制度、运行制度、维修制度和报废制度。实践证明,已实施的改革措施提升了中心的教学效果和教学质量。

电商配送中心运作模式研究

文章结合国内电商配送中心运作模式的现状,借鉴国内外先进经验,研究基于智能机器人的电商配送中心运作模式,创新性地提出电商物流储分一体化系统,阐述了其原理、特点,着重研究了其业务模式以及物流工艺流程,同时研究了该模式下对AGV等设备的参数及工作模式要求。

浅谈高职高专电工电子实训中心建设与管理

实训基地是高职高专实现高技能人才培养的重要平台,也是实现高等教育专业培养目标的重要保证。通过对亳州师专电工电子实训中心的建设与管理问题进行了探讨,提出了实训中心的建设思路和建设方案。

“医疗联合体”下的远程心电诊断中心

随着我国医疗卫生体制改革的深入推进,如何解决老百姓"看病难、看病贵"的问题日趋迫切。目前,在中国优质医疗资源紧缺与相对不足的现状下,建立"医疗联合体"(下称"医联体"),推进医疗资源纵向整合,是当前提高医疗服务体系整体效率,提升基层医疗服务能力的重要手段。

电工电子实训中心的运行与实践

结合山东理工大学电工电子实训中心的运行与实践,介绍电子工艺实训课程、大学生第二课堂、电子设计竞赛的运行模式。这种运行模式让学生对实践创新产生浓厚的兴趣,激发了学生的学习热情,提升了学生分析问题和解决问题能力,提高了学生创新精神和团队合作意识,得到学生的认可,为进一步推动实践教学改革提供借鉴。

全球跨境电商运营中心建设路径分析

作为新兴贸易业态,我国跨境电商发展态势良好,成为外贸稳增长的主要力量之一。但是目前跨境电商发展还将面临诸多不确定和不稳定因素。不同模式和路径的全球跨境电商运营中心的建设,可集聚我国数字经济和跨境电商领域的新动能、新优势,在全球数字贸易网络的重构中占据节点位置,推动跨境电商高质量发展,并利用战略枢纽定位的优势,提升内外经济协同发展新局面。

包含非中心电耦极矩的环状非谐振子势场赝自旋对称性的三对角化表示

提出了一个包含非中心电耦极矩分量的环状非谐振子势模型,在能够负载Dirac波动算子三对角化表示的完全平方可积L^2空间讨论了这一势场的赝自旋对称性.利用三对角化矩阵方案,使得求解Dirac方程转换为寻求波函数展开系数满足的三项递推关系式.角向波函数和径向波函数分别以Jacobi多项式和Laguerre多项式表示.由径向分量展开系数递推关系式的对角化条件得到束缚态的能量谱。

高职学生在旅游电商呼叫中心岗位实习中存在的问题及对策

本文主要阐述高职学生在旅游电商呼叫中心岗位实习中存在的诸多问题,并提出其应对措施,从而提高学生实习的效果,实现学校人才培养目标与企业用人需求之间的"无缝对接"。

四川保险电销中心职场负行为管理问题研究

保险电销在中国诞生的时间晚,管理模式还不成熟,极容易导致保险电销客户专员产生职场负行为。职场负行为在保险电销中心主要表现为反销售工作行为和攻击性行为。职场负行为会影响保险电销客户专员的工作业绩和工作态度,破坏电销团队的团队建设,增加保险电销中心管理成本。完善电销客户专员压力管理机制,完善招聘机制和培训机制可以解决四川保险电销中心电销客户专员职场负行为问题。

四川保险电销中心内部培训师管理体系优化研究

通过对四川保险电销中心的研究发现,内部培训师管理体系中存在内部培训师选拔标准不准确、内部培训师选拔流程不规范、内部培训师选拔配套机制不完整等问题,在此基础上,提出优化四川保险电销中心内部培训师管理体系的对策:构建内部培训师的胜任素质模型、优化内部培训师的选拔流程、完善内部培训师选拔的配套机制。

县级农村电商公共服务中心模式探析——以桃江县为例

以桃江县为例,对县级农村电商公共服务中心的模式进行探索分析,以电商平台的整合运行中心、电子商务应用企业的集群中心、电商培训与创业中心、电商支撑服务中心、农产品标准化与检测检验中心、跨境电商孵化中心为基础,打造整合运营综合平台,并基于此提出完善县级农村电商公共服务中心发展的建议。

医联体同质化建设背景下心电诊断中心运行效益评价——以急性心肌梗死为例

目的评价心电诊断中心的运行效益,分析其在同质化网络运行中存在的问题。方法选取2014至2016三年间心电诊断中心第一诊断为"急性心肌梗死"的患者共402例,其中69例转诊至我院住院。利用Excel建立数据库,采用SPSS 20.0进行统计分析,通过描述性统计来评价心电诊断中心的运行效益。结果经心电诊断中心诊断,82.6%入选患者的诊断结果与入院诊断相一致。33.3%的患者接受经皮冠状动脉介入治疗,30.4%的患者接受冠状动脉腔内血管成形术,病情均好转。抢救急性心肌梗死患者所需最短时间为9 min。结论心电诊断中心的运行提高了基层医院的医疗服务质量,使患者能获得更好的医疗服务,在一定程度上缓解了社会医疗资源分布不平衡,减轻了患者疾病造成的经济负担,同时增加了医疗机构的收入,具有较好的社会效益和经济效益。