电信企业转型中信息超市宽带SIM业务的研究与建设

在强制接入认证条件下,宽带SIM(subscriber identity model)业务作为用户第一界面提供了包括信息交易发起及展现的全新的宽带经营商业模式。本文提出了宽带SIM业务的定义和建设目标,指出宽带SIM是一站式个人定制化的第一界面,并描述了宽带SIM的业务功能及业务特点,分析了业务的目标市场定位及网络广告等方面经营模式,给出了宽带SIM的商业模式。实践表明,宽带SIM的总体架构和设计是正确的,它的提出对电信企业转型有重要的参考和借鉴价值。

电信企业转型中电子渠道建设分析

在我国电信企业转型的过程中,需要重视电子渠道的建设工作,改革传统的服务方式,在技术改革环境中,科学应对电信企业的发展问题,全面分析消费者对于信息服务的需求,在提高自身服务水平的情况下,建设多元化的信息服务方式,提高电子企业的服务效率与工作水平。

电信企业转型下的财务管理职能拓展分析

现阶段,我国社会经济进入到新常态,电信企业也面临着结构调整的新局势,也需要不断的转型升级,在财务管理方面进一步优化和完善,实现财务管理职能的有效拓展,确保财务管理质量和效率能够获得更为显著的提升,从而促进电信企业实现更加持续稳定的发展,为取得应有的经济效益而提供必要的条件。基于此,本文重点分析电信企业转型下的经济环境特点,以及在转型背景下财务管理方面存在的问题和职能拓展策略等相关内容。

电信固网运营商转型中信息超市的研究及其建设

提出了电信固网运营企业转型的本质,是将经营重心由电信网络运营转向为用户提供个性化综合信息服务,经营领域从现有的网络接入服务拓展到对各类信息的汇聚、集成和提供.在网络转型的基础上,重建新的内容服务定价机制,最后达到重塑产业价值链,并取得主导地位的目的.本文提出了电信信息超市的概念,给出其总体架构,阐述了全新的超市宽带平台商业模式及其建设,提出了宽带接入服务个人化的概念.电信信息超市的出现,可以建立新的经营模式,促进信息消费需求增长,带动CP(content provider)市场的极大繁荣,从而有力推动电信固网运营商转型进程.实践表明,电信信息超市的总体设计是正确的,它的提出对电信企业转型有重要的参考和借鉴价值.

电信企业战略转型动员力建设

动员力在电信企业战略转型过程中至关重要。全业务运营背景下需要电信企业内部建立理念共识,积极开展动员力建设以有效动员与使用组织资源,促使自身获得战略转型成功。

聚焦业务产品研发 提升集成创新能力

为了贯彻国家的创新战略思想,结合企业转型的需要,中国电信集团提出了“以业务为中心,以集成创新为主体”的企业创新战略。本文从如何认识这个策略入手,阐明了集成创新和以业务为中心对研发体系的重要性,然后围绕这个主题提出了中国电信研发体系转型和产品研发的方向。