省级电信实业公司自由现金流与资金管控研究

自由现金流是公司的生命之源,资金管控更是公司财务管理的重要内容。近年来国内学者对公司资金管控与自由现金流管理进行了大量研究,但对于综合运营集团公司如何采用合理的方法以平衡、管控自由现金流,提升资金效益尚未取得令人满意的研究成果。在对自由现金流定义公式讨论的基础上,基于3项假设提出了自由现金流的推导公式,得出影响自由现金流的关键变量即为货币资金,并指出,只要对货币资金实行平衡管控,即可实现对省公司自由现金流的平衡管控。进一步运用实际数据验证非营运资金与自由现金流之间的关系及对资金管控的影响。讨论了省级公司的资金管控的主要工作。

电信实业的市场化经营之路

2000年．中国电信提出以“精干主业”为原则的主辅、主附分营的策略．将中国电信集团内的电信非运营业务．资产全部剥离．成立独立运作的电信实业公司。电信实业作为自负盈亏的经济实体．独立运作于中国电信市场化运作环境中。

中流击水竞风流 记全国“五一劳动奖状”获得者——广东省电信实业集团公司

广东电信实业走出的辅业企业国企改革的成功道路，为国有企业改革和发展提供了丰富的实践经验和有益借鉴。三年弹指一挥间，现在广东省电信实业集团公司已成长为具有市场竞争力、可持续发展、前景广阔的服务商企业；2003年完成业务收入87．87亿元，实现净利润2．54亿元，实现利税总额5．3亿元。他们创造的成绩，留在了共和国国有企业改革的光辉历史上。

武汉络华智能技术有限责任公司

武汉络华智能技术有限责任公司成立干2000年8月，公司注册资金1000万元，原为武汉电信实业公司下属子公司，2005年底，中国电信实业公司机构重组．与原武电科技有限责任公司、海大动力制冷有限责任公司合并，成为上市公司——中国通信服务有限公司的全资子公司，注册资金1000万元，拥有资产总额4700多万元，是武汉市“装饰十强企业”，中国物业管理协会理事单位、

海南省电信实业集团有限公司

该公司是由中国电信集团公司和海南省电信公司共同投资组建的全资国有企业。公司注册资本2亿元，总资产5亿元，控股子公司9家。拥有中国电信良好的信誉和品牌，雄厚的资金实力和一支高至少质的员工队伍。

当好信息化领域生产性服务业主导者

云南省通信产业服务有限公司的前身是2000年中国电信实施主辅、主附分离战略，南云南省电信公司设立的云南电信网信实业集团有限公司。2007年，中国通信服务股份有限公司对包括云南在内的13省电信实业公司进行后续收购，成立云南省通信产业服务有限公司，并在香港联交所成功挂牌上市。公司以“信息化领域生产性服务业主导者”作为战略定位，主要开展通信网络建设、渠道与维护及IT应用服务等3大类、9个方面的经营业务。

陕西邮电职业技术学院

陕西邮电职业技术学院是由中国电信集团陕西省电信实业公司创办，经陕西省人民政府批准设立、教育部备案的、西北地区惟一的一所通信信息类全日制公办高等职业技术学院。前身是创办于1968年的国家级重点中专——陕西省邮电学校。

降低资金筹集成本 寻求集团利益最大化

本文结合实业集团实际,从资金的筹集渠道和筹集方式分析,如何发挥集团优势,解决资金供需矛盾,降低资金筹集成本,实现集团利益最大化。

贵阳广电网络股份有限公司成立

4月14日，经贵州省广电局和贵阳市政府批准，由贵州有线广播电视信息网络中心、上海南都实业投资有限公司、贵州电信实业公司、贵州电视台共同组建的贵阳广电网络股份有限公司挂牌成立。