电信设备业重分版图

一桩迟到六年的并购。

电信业风光不再?——全球电信股上半年走势分析及未来发展趋势预测

电信业陷入泥潭 自从去年开始,全球电信业尤其是设备制造业几乎是陷入了泥潭,在今年第二季度,受整体经济衰退的影响,全球电信部门已裁员25万人,受其影响的半导体厂商也裁员多达5.4万人.尤其是自2001年初以来,美国信息产业进入调整期,至少已有6家公开上市的电信公司宣告破产,未上市电信公司的倒闭数量则多达几十家.据悉,近两年来美国电信业已累计裁员11万,成为美国裁员最严重的产业.

国际通信设备厂商并购对中国的影响分析

2005～2006年，全球电信设备业并购频繁，这些并购的直接影响是改变现有的全球电信设备业的格局，从长远看，整个通信设备业越来越掌控在少数通信设备巨头手中，而且他们正积极向综合信息设备供应商转变。面对国外竞争对手的强强联合，中国企业将如何应对是一个值得关注的问题。

百年历史长河中的明星

在这条充满光荣与梦想的大道上，我们将跟随前人的足迹，不求寻到奋斗与成功的真理，只愿能捡起几只漂亮的小贝壳……

微言

任正非 华为总裁 我无意让公司上市，理由是投资人很贪婪，会希望榨干公司的一点一滴，这会让华为成为一家短视近利的公司。华为特有的员工持股结构，是公司在电信设备业追上若干竞争对手的理由之一。

一场不可避免的交锋华为登陆美国踩痛思科

华为成功"登陆"美国,思科无法在自己的家门口坐视其大,于是在美国告了华为侵犯专利。这起专利纠纷的背后,是华为国际化步伐的加快以及与思科产品竞争的加剧。此外,作为中国公司首次因高科技领域的知识产权引发诉讼,从一个侧面也显示了中国公司在参与国际竞争方面不再总以低技术含量、低附加值的面目出现。冰冻三尺,非一日之寒。思科此次选择在美国本土起诉华为并非"一时兴起",而是经过非常长的时间思考和准备的。

垄断VS.反垄断 后来者对公平竞争的呼唤

在数据通信上,华为走的是从传统的电信设备起步再进入数据通信的路子,如华为在交换接入、光网络、移动通信等领域就取得了较好业绩。而思科则相反,它先在数据通信领域确立了霸主地位,再反过来积极进军传统电信业。

思科VS.乒乓球:控制规则 没有退路——评思科诉华为事件

虽然上面刚说了“官司毕竟是官司”，但我更认为这个官司的“象征意义大于实体意义”。

中兴通讯走在坡路上

在绝大多数兄弟公司增长率连续两年为负值时,它却连续三年保持超过30%的年增长率,并且今年前三季度主营业务收入和净利润比同增长率超过50%。这样一家国内最大的通信设备上市公司,在今年9月又有幸成为瑞银华宝"QFII第一单"买进的4只股票之一;它已经成为今年上半年涨幅最大的前20只股票之一,涨幅超过80%。中兴通讯(000063)的这一系列成绩,令人眼羡。但是,如果稍加分析,你就可能对中兴通讯的前景有更深的理解了。

走进云时代 华为的转型之路

一切都从上一个十年说起。2001年，全球经济尚未在一场IT与通信业泡沫中苏醒过来，纳斯达克指数从一年前的最高点5132．52点一路向下，以俯冲的姿态穿越了2001年一整年，直到2002年10月到达它的最低点1114．11点。世纪之初，过惯了好日子的欧美运营商们忙着为泡沫鼓噪起来的3G狂欢买单。此前互联网的到来助长了他们的投资热情，纷纷被卷入了一场高价拍卖3G牌照的竟赛中。他们最终为牌照拍卖付出了总计近干亿美元的成本，沉重的债务包袱不仅让运营商喘不过气来，灾难向产业链延伸。此后的数年之内，北电、朗讯、阿尔卡特、诺基亚、爱立信先后裁员共超过数万人，全球电信设备业大洗牌格局重组的种子，从此埋下。