电力信息化工程建设项目管理

随着国网公司坚强智能电网的不断深化,为更好的响应"三集五大"体系建设的要求,电力信息系统智能化水平也得到了相应的提高,电力信息化工程建设进入了快速发展时期。该文针对国网公司信息化工程项目建设存在的问题进行了探讨,结合工程建设实践,分析了对信息化工程建设项目中的这些问题的具体控制措施,从而实现了电力信息化项目集中管控与闭环管理,确保信息化工程项目规划合理、项目计划可控和运行稳定。

老大变法

1999年4月,国家电力公司本部初步完成了它的第二步改革,运营体制和内部结构都发生了大的变化。据统计自1993年以来电力系统计算机硬件的配置量每年以20％的速度增长,今明两年仅在网络设备和电视会议系统中将投资4000万元人民币,为此我们采访了国家电力公司信息中心主任助理王继业。