电力实业企业全面预算管理的问题与对策探讨

电力实业企业已将全面预算管理广泛应用于企业管理中,已取得了一定成效,随着电力市场改革的逐步加深,市场竞争日趋激烈,利润空间被再度压缩,为了提高企业竞争力,进一步提高企业的预算管理能力成为当务之急,在此背景下,本文概述了全面预算的概念和在企业管理中的作用,对电力实业企业全面预算管理进行了系统的分析,结合公司全面预算管理的现状和存在的问题,对电力实业企业在人员参与程度、软件支持程度、预算编制指标的科学性、事后控制、考评等几个方面提出优化对策,以期为推进电力实业企业全面预算管理体系提供可行性建议。