浅析人力资源培训现状对电力企业经济管理的影响

在电力企业中,人力资源培训由于重视度不足及机制不健全的缘故,其工作成果无法展现,继而导致企业经济管理水平提升受阻。要想改变这一现状,管理者应该正确认识到人力资源培训的价值,加大资金投入,健全培训机制,创新培训内容及方式,并构建科学管理培训体系,健全员工激励机制,鼓励员工不断提高业务水平。

基于电力市场改革的电力营销管理探究

随着社会经济的发展,我国的电力建设也在扩大规模,电力市场的改革刻不容缓。电力市场是电力企业的运行环境,电力营销是其核心部分,而电力营销管理是提高电力营销效果的主要因素,因此,需要加大电力市场的改革力度,以完善电力营销管理体制。电力营销管理应该跟随电力市场改革的大方向,以不断推陈出新。我国的电力营销管理仍然处于初级阶段,在推行的过程中仍然存在很多问题,需要找出问题的根本,从而提出适应电力市场的新的管理模式。对电力营销进行简要的介绍,进一步提出电力营销管理中存在的问题,从而提出合理的解决措施,以不断加强电力营销管理。

浅论电力市场改革的电力营销管理

随着社会经济的发展,我国的电力建设也在不断扩大。电力市场改革迫在眉睫。电力市场是电力企业的经营环境,电力营销是电力市场的核心部分。而电力营销管理是提高电力营销效果的主要因素。因此,有必要加强电力市场改革,完善电力市场管理体制。电力营销管理应遵循电力市场改革的大方向,不断引进新思想。我国电力市场管理仍处于初级阶段。在实施过程中仍存在许多问题。有必要找出问题的根源,提出一种适应电力市场的新型管理模式。本文对电力营销进行了简要的介绍,并进一步提出了电力营销管理中存在的问题,提出了合理的解决方案,以加强电力营销的管理。

浅谈电力工程项目的质量管理

工程质量是决定工程建设成败的关键,提高工程项目的质量,就必须狠抓施工阶段的质量控制,并采取有效措施对影响工程质量的各个环节进行控制。