浅析电力成套设备企业的物资采购成本控制——以YL公司为例

电力成套设备制造企业的采购资金占最终产品销售额的40%-60%,这意味着企业采购成本的降低将对利润增加产生重要影响。以中型电力成套设备制造企业YL公司为例,狠抓采购管理,提高了企业的经营效益。其主要措施是:完善企业采购制度;根据原材料特点进行科学分类;加强对大宗商品市场走势的分析和预测及废旧物资处理;科学规范开展供应商评价和选择;上线ERP信息系统,整合企业资源;合理配置采购人员并加强培训,最大程度发挥员工作用。