电力招标代理机构管理模式的渗透

在当前的时代背景下,电力企业为了在这个竞争激烈的社会中站稳脚步,实现健康、可持续发展就就应该将现有的电力招标代理机构管理模式创新、完善,加强对电力企业各项工作任务的管理,只有这样才能促进电力企业快速发展,提高电力企业经济效益。基于此,本文对电力招标代理机构管理模式进行了简单的研究。

电力招标代理企业核心竞争力提升机制研究

本文基于行业信息化的趋势和国家政策的引导,站在电力招标代理企业的角度,从电力招标代理的现状出发,分析了电力招标代理企业的发展趋势。并以提升企业核心竞争力为导向,提倡电力招标代理企业针对客户核心需求,将公司的数据资产转化为业主招标数据产品、承包商投标数据产品以及评标数据产品,为客户提供个性化、专业化的定制服务,打造以数据产品为基础的核心竞争力。

电力招标代理服务数据挖掘与价值提升优化策略研究

随着数字化信息化技术的快速发展,“互联网+”时代已然到来。招投标向信息化、智能化转型已成为不可逆转的大趋势。电力招标代理企业作为电力市场交易的核心参与方,有必要对“互联网+”背景下的企业转型进行系统深入地研究,提升企业核心竞争力。本文阐述了“互联网+”背景下,电力招标代理企业的发展趋势,分析了电力招标代理企业现阶段发展过程中面临的问题。并针对这些问题,提出了“互联网+”背景下,电力招标代理企业转型的优化策略,有助于激发企业转型新活力,培育企业发展新动能。