电力稽查工作在电力营销管理中的应用研究

随着科技和经济的不断发展,越来越多的新型技术、新设备被广泛应用在电力管理中,全方位改善了用电状况,一定程度上促进了人们生活品质的提高。但是,随着生活条件的改善,人们在用电方面提出了更高的要求,使电力营销管理面临巨大的挑战。而电力稽查工作作为规范和完善电力营销管理的重要手段,值得电力领域内的相关人员对其进行研究和完善,助力提高电力营销管理工作水平,在为人们提供优质电力服务的同时,大幅度提高电力行业的经济效益。鉴于此,文章通过研究电力营销管理中电力稽查工作的价值作用,进一步分析电力稽查工作中存在的问题,并提出行之有效且详细的对策,期望为相关人员的实践工作提供有价值的参考意见。

电力稽查工作中存在的问题及对策分析

当前的环境下,电力稽查工作中还存在一些问题,影响到了电力企业的进一步发展。本文将对电力稽查工作中存在的问题进行说明,并结合实际情况提出一些应对策略。

电力稽查工作的延伸与发展

本研究从电力稽查工作的特点出发,对电力稽查工作的重点环节展开了研讨,提供了电力稽查工作内部建设的方法,对电力稽查工作外部强化的方法进行分析,开拓了以优质服务为手段的电力稽查工作发展新道路,希望从整体上达到延伸和发展电力稽查工作的目的。

当前电力稽查工作存在的问题及优化对策分析

随着我国全面建成小康社会,各行各业都依靠着科学技术的发展实现了飞跃式的进步,同时,对电力的依赖有很大程度的增强。电力稽查工作是电力企业的经营管理工作中不可或缺的重要组成部分,对企业的发展和电力市场的规范都有着关键作用。本文简单阐述了电力稽查工作对电力营销管理的重要意义,总结了当前电力稽查工作中存在的问题,并提出了具体的优化对策,希望能够为电力企业相关工作的开展提供一定的借鉴意义。

论电力稽查工作在电力营销管理中的价值作用

传统稽查模式的彻查法和抽查法依靠工作人员的长期经验实施,已不能满足日新月异的社会需求,不能保证准确性。抽查法使 用范围具有局限性,不能及时发现实际工作中的偏差,加上电力稽查工作的管理模式不健全,电力企业稽查工作效率较低,影响经济效益 的提高。本文基于论电力稽查工作在电力营销管理中的价值作用展开论述。

电力稽查工作在电力营销管理中的运用分析

在当前的市场背景下,电力企业面临更多的机遇和挑战。企业在对原有的营销活动进行拓展时,需要对各项活动的开展情况进行全方位的调研,在此基础上对活动的缺陷进行有效的弥补,才能促进活动的持续开展。在对各项营销活动进行管理时,可以通过稽查工作的开展,对企业发展过程中存在的各项问题进行妥善的处理。企业要根据稽查结果,对现有的营销模式进行持续的改进,降低运行风险,从而获得更多的综合效益。本文就电力稽查工作在电力营销管理中的运用进行相关的分析和探讨。

“以防为主”的省地县三级电力营销稽查工作体系创新与实践

引言本课题研究依托国网总部电力营销稽查标准化模型,以国网绍兴供电公司为试点单位,按'以防为主'工作理念,通过构建电力营销业务过程质量监控工作体系、电力营销质量评价工作体系和电力营销现场稽查工作体系,在国网范围内率先创新了省地县三级电力营销稽查业务标准化管理模式和运作规范应用,提升了电力营销工作质量及电力营销业务的整体管控能力。

论新形势下电力营销稽查工作的有效开展

电力稽查以营销为根基,营销以稽查为延伸。电力营销从增供促销转变到挖潜增效成为提高经济效益的重要途径之一,电力营销管理内稽和外查不是目的,而是一种方法论,它不以追逐利益为目的,而以规范和公平为依托。从关联上看,二者好比营销稽查的"两轮",每一只都不能疲软。内稽是基础,不仅是管理手段,而且是提高队伍自律和综合素质的练兵场,是有效开展外查工作的基本保证。本文就从稽查是营销管理的重要环节和必要方法、强化计量装置管理的监督、加强对电价电费管理的稽查以及搞好用电分析,加强防治窃电和反窃电工作等几个方面入手,来简要的讨论了论新形势下电力营销稽查工作的有效开展。

关于如何提升电力营销稽查工作质量的探讨

稽查是电力营销管理工作中非常重要的管理手段。电力企业的营销管理部门依照相关法律法规和政策制度,结合营销的实际特性采取科学合理的稽查评价方式,对营销业务全过程中的工作流程、质量、绩效进行全面督查与评价。电力营销稽查主要目标是量、价、费、损等有关的营销业务核心内容,重点在于业扩报装、供用电合同、电能计量、用电检查等核心业务的全过程监督管理。

“互联网+”电力营销现场稽查模式研究与应用

供电服务是电力企业的生命线。如何提高电力营销一线员工作业水平,借助互联网应用,更好的满足社会公众对电力优质服务的期望,为电力客户提供快捷、流畅、愉悦又兼具个性化的服务,是当今形势下迫切研究的课题。本文紧密结合'互联网+'电力营销现场稽查业务,通过综合数据分析确定现场稽查案源,并利用移动作业终端,实时获取相关价值数据进行现场稽查确认问题,最后形成典型案例及一线员工作业一本通,有效提好了现场稽查效率,夯实基层员工的基本功,持续提升了供电服务水平。

浅谈供电企业电力营销稽查

本文介绍了供电企业电力营销稽查工作的内容和要求,提出了电力营销稽查工作中存在的问题,强调了电力营销内部稽查工作的措施,讨论了电力营销稽查内部机制的管理和建设,阐明了电力营销稽查工作的监督检查内容。

营销稽查在电力营销管理中的运用

电力营销是我国电力事业发展的重要手段,必须充分发挥电力营销稽查在电力营销管理中的作用,提高管理水平才能取得长远的发展。本文通过论述营销稽查的工作内容及其在电力营销管理中运用的重要性,以及营销稽查在电力营销管理中存在的问题,分析及解决我国现阶段电力营销管理中的不足之处,并提出相应的管理手段和措施。

加大稽查力度 提高电力营销效率

我国经济结构中的一项重要工作是电力行业,做好电力营销工作可以提高企业的经济效益,促进企业的经营发展。所以,电力企业应该把电力营销工作当成一项重要的工作。电力稽查是电力营销工作的关键,加大稽查力度有助于提高电力营销效率,但是在实际的稽查工作中暴露出了很多问题,严重影响了电力营销效率的提高。因此,加大稽查力度,提高电力营销效率势在必行。