电力经营中加强物资制度管理的重要作用分析

电力经营中的物资主要由两部分组成,分别是生产电力的成本和基本工程的建设。因为生产电力的特点是较高的连续性,消费和生产高度同步。电力经营中物资制度的管理明显要高于其他的企业。文本围绕这个话题,详细论述了电力经营中物资管理制度存在现状和问题,并且针对这些问题,讨论了如何加强电力企业的物资管理,将电力企业物资管理水平有效的提升。

加强电力购销合同管理 规范电力经营行为

就当前电力购销合同存在的问题作了详细分析,提出了签订购销合同的几点原则及完善购销合同的重要条款。

高压电力经营者认定法律拷辨

现行立法未界定高压经营者却规定高压经营者侵权责任,司法实践对高压电力经营者认定标准不一。《供电营业规则》未明确电力设施产权分界点的维护责任主体。为促进类案同判与司法公平,建议以电力设施产权为高压电力经营者认定标准,从法律层面界定高压电力经营者。

加强电力购销合同管理 规范电力经营行为

电力购销合同 ,关系到电网经营企业的长远利益和广大电力用户根本利益 ,在电网企业经营中占据重要地位。本文指出目前电力购销合同签约、履行中存在的问题 ,探讨了电力购销合同签约、履行过程中应遵循的原则。

电力经营中加强物资制度管理的重要作用探讨

在电力企业的经营中生产电力的成本和电力基本工程的建设成本构成电力经营的物资成本。电力经营中的物资管理制度要明显严格于其他行业,是因为电力生产具有很强的连续性,电力的消费和生产要保持高度的同步性。提升电力企业的物资管理水平可以保持电力经营的效益,保证电力企业和电力消费者的共同利益。

电力经营中加强物资制度管理的重要作用分析

文章首先对电力经营中物资管理制度存在的普遍问题进行综述,包括物资采购管理机制不够健全,询价和采购操作不甚合理,询价力度不足、产品价格没有保障,物资预算体制不够健全,退料规定不够规范,物资管理人员业务素质偏低;其次对加强电力经营中物资制度管理的有效措施进行介绍。

对大朝山水电项目电力经营的思考

处于电力体制改革时期和西部大开发的新形势下,面对竞价上网和无序到有序的电力市场竞争,如何减少经营亏损、缩短亏损时间、获得合理的投资回报,是新投产电厂急需思考的问题。文章以建管结合、投产后将面临长期亏损的大朝山水电项目为例,对电力经营进行思考分析。

公平与诚信——电力经营的重要法则

从一起电信服务合同纠纷案例谈起,立足于《民法通则》、《合同法》关于公平诚信经营的法律要求,对如何遵循公平诚信原则签订和履行供用电合同进行了较为充分的论述,指出了公平诚信原则对于推动电力法制建设、打造企业品牌、满足客户需求、规范企业管理等方面的重要意义。

电力经营管理分析与辅助决策系统解决方案

随着社会的快速发展,电力系统的发展进程也在不断加快。如今,我国电力工程数量不断增多,电力投资数额也在不断加大。在新形势下,电力系统发展在迎来新的发展机遇的同时也面临着新的挑战。我国电力企业必须改变传统的电力经营管理理念和模式,增强创新意识,丰富电力经营管理手段,实现辅助决策系统解决目标。

电力经营中加强物资制度管理的重要作用

近年来,随着我国社会主义市场经济的飞速发展,人们生活质量和生活水平不断提高,对电力能源的需求也与日俱增,因此电力企业要想不断满足人们的日常需要,就必须在实际经营的过程中不断加强物资制度管理,这不仅能够提高电力企业的整体水平,同时还能促进电力企业生产与消费共同发展,其优势是显而易见的。

公平诚信 电力经营的重要法则——由一起合同纠纷判例引发的思考

2001年第6期的《最高人民法院公报》刊登了“广东直通电讯有限公司诉洪分明电话费纠纷案”一文,广州市中级人民法院经审理认定被上诉人电讯公司在《广州市数字移动电话(GSM)安装申请卡》的用户须知第10条规定“停机三个月后,本营业处有权将该用户号码转给别人使用,一律不予退还所有入网费用”是以合同格式条款的形式出现,只强调了自己的权利,忽视了用户的利益,损害了上诉人洪分明的财产权益,违背了公平原则,该格式条款应属无效。

试论加强物资制度管理在电力经营中作用

目前,茂名热电厂正处在上大压小扩容发展的黄金时期。电力项目建设从设备计划选型到采购各个环节是决定成功与否的因素,抓住机遇,转变观念,加强制度执行落实,以物资市场信息为指导,严抓计划管理,保证采购质量,合理控制库存,这对增强我厂的竞争力,提高企业的生产管理水平，确保实现企业经营发展目标，提高企业经济效益，都有不容忽视的作用。

宏观调控挑战电力经营理念

今年是电力企业的多事之秋。

探讨新时期电网经营企业电力营销的风险和对策

受到过去我国国情与传统管理方式的影响,现阶段的电力营销管理模式中还存在着管理模式单一、机制缺乏创新、核心竞争能力不足和市场化水平较低的问题。其与先进企业相比较还存在着较大的差距,因此建立现代化的电力营销观念与体制,使其能够推进集团的发展,促进集约化管理完善。本文就新时期电网经营企业电力营销过程中面临的各种风险进行分析,并提出了相应的合理对策和建议,有力的保证了电力企业的根本利益和健康发展道路。

华东电力集团多种经营可持续发展战略刍议

运用可持续发展思维，首次论述了电力多种经营可持续发展战略的定义和客观必然性，构建了华东电力集团多种经营发展的战略目标，并针对性地研究了实施重点及其相应策略；

电力企业经营管理中企业财务信息分析的应用

随着我国社会经济的发展,电力市场竞争力不断加强,电力企业要想获得长足发展,就需要对企业财务进行有效地信息分析,它作为电力企业财务管理中不可或缺的一部分,发挥着重大作用。本文将先介绍财务信息分析在企业管理中的作用,再介绍其内容,最后说明现金流量表在电力企业财务管理中的应用。

电力企业多种经营管理机制的研究

本文在文献[1]基础上.以广泛的企业调查为依据,剖析了电力企业多种经营管理机制的现状与面临的问题,从电力多种经营建立现代企业制度的必要性、可行性着手,对电力多种经营实体在主业扶持下,进入发展阶段后的管理机制,进行了适应社会主义市场经济要求的研究.

华东电力多种经营质量与效益的分析及实施对策

运用可持续发展思维，对影响华东电力多种经营质量与效益的制约因素进行了分析，并论述了提高质量与效益的实施策略，以期发挥指导作用．

高压电触电事故中电力经营者的责任承担

案例一:孙某与人相约钓鱼,与鱼塘承包人谈好价格后开始垂钓。期间,由于孙其未注意到鱼池上方的高压线,挥动鱼竿的过程中被高压电击倒,造成高压电触电事故死亡。案例二:于某欲轻生,爬上当地40米高的高压变电塔顶,被高压电击后落于离地面20米高的电塔延伸支架上,该高压电塔电压高达22万伏。经营救后。