供电企业电力营销管理风险研究

本文从以下几个方面探讨供电企业电力营销管理风险的问题：①电力营销风险管理的主要内容，包括对电力营销风险的判断与识别、对电力服务风险的判断与识别两个方面；②电力营销风险的预测与处理；③按照风险管理理论的要求，做好常态稽查工作。最大限度地让供电企业发现营销过程中存在的风险，并能够采取有效的控制措施预防风险的发生，以减少风险带来的损害。

供电企业电力营销管理风险研究

21世纪,随着我国在世界国际舞台上地位的不断提升,产业产品结构进入了大调整阶段,政府对提高人民的整体生活水平和安全指数有了更高的要求。在经济快速发展的当今社会,为了保障电力事业的飞快发展,国家在电力系统运行工作方面提出了新的要求并下达了相应的任务。在此情况下,加强有关企业的电力营销管理工作成为目前电力企业进行电网建设的一个及其重要的环节。这篇文章根据我多年的工作经验,并按照国家的相关要求,对供电企业电力营销管理工作做出了分析,希望能给我国的电力管理工作带来一定帮助。

电力营销风险管理与稽查创新研究

随着人们生活水平的逐渐提高,对于电力资源的依赖也逐渐加深,我国的人均用电量也在逐年上升,因此对于电力行业的体制改革也势在必行。而电力营销风险管理和电力的稽查管理作为供电企业管理工作中的重要环节,能够有效的降低电力营销的风险,从而促进电力行业的健康发展。本文就电力营销风险的管理以及电力稽查创新研究进行系统的阐述,从而得出科学的结论,为电力行业的健康发展提供一些合理化的建议。

供电企业电力营销风险管理的管控措施分析

在当前新的发展时期,供电企业如何有效开展电力营销风险管理工作,这对于电力企业自身的经营与发展来说,具有十分重要的影响。本文就企业电力营销风险管理工作开展的相关问题进行了分析和探讨。