电力销售收入管控体系的建设实践与推广

为了有效地克服传统电力销售收入管理模式的种种弊端,有效地解决电网企业普遍存在的电力销售收入管理和控制难题,以实现"加快电力销售收入资金回笼、规范电力销售收入业务处理、精确掌握电力销售业务数据、提高电力销售业务内控能力"这一管理目标,充分运用信息化手段,通过"集成现有的资金实时系统、财务核算系统,并充分利用用电营销系统,形成一套全新的电费管理系统"这一创新技术,实现在电力销售明细分户数据基础上的企业信息流、业务流、资金流的实时统一,构建一套科学、全面的电力销售收入管控体系。

财政部、水利电力部关于对电力工业企业减免产品税归还贷款的通知

各省、自治区、直辖市财政厅(局)、税务局、电力局(不发西藏),重庆、武汉、沈阳、大连、哈尔滨、西安、广州、青岛市财政局、税务局,华北、东北、华东、华中、西北、西南电管局、华南电网办公室,加发南京市财政局、税务局: 为了加快电力工业的发展,解决电力建设项目还贷资金不足的问题,经研究决定,对电力工业企业利用银行贷款新建电厂、新增机组(以下简称新建电厂和机组),在还贷期间,用新增利润、新增折旧归还贷款不足的,允许对其新增电量减免产品税,用以归还到期贷款。现将有关事项通知如下: 一、对除华能发电公司、华能国际电力开发公司、县及县级以下电网和企业自备电厂以外的电力工业企业,

化解商务账款困局

在希腊危机的重压下,面对无法改变的外部环境,相关出口企业唯有做好自身风险控制和规范管理,才能在危机中化险为夷。近日,希腊就债务问题而进行的公投受到广泛关注。希腊债务危机不仅殃及了欧盟各国,也对与希腊企业有贸易往来的中国企业产生了一定的影响。许多中国出口企业在与希腊企业合作时产生了大量的应收账款,而债务危机则加大了账款收回的难度,严重影响了出口企业的正常运行。光合公司(化名)的案例。

抓重点环节 开展效益审计

经济效益问题是任何社会形态均存在的问题。人类社会从事任何经济活动都是为了某种预期目的,都要讲求经济活动的效益。党的十一届三中全会明确提出:”要把全部经济工作切实转移到提高经济效益的轨道上来……”。因此,作为部门、单位的内部审计也必须围绕提高经济效益这个中心,积极开展工作,这是加强和改进内审制度的一个重要方面,是内审工作的发展方向。几年来我们紧密围绕这个中心,结合我们企业的特点,抓重点环节,开展效益审计,使得我们的工作取得了实效。什么是重点环节?根据我们几年的实际摸索,笔者认为供电企业提高经济效益的重点环节应当是营业管理。本文试图通过营业管理的基本任务和作用的一些事例说明这一问题,以供同行参考。

“家电下乡”电费补贴思路

"家电下乡"等财政补贴政策,对拉动农村内需起到了积极作用,与原有农资、农机补贴政策相比,更有利于引导农民改进生产和生活方式。