电力集体企业竞争能力研究

电力集体企业的成立和发展已有多年历程,其在服务主业发展、稳定职工队伍、参与抢险救灾等方面做出了非常重要的贡献。近年来,随着国家电网公司实现"两个转变"战略要求以及"三集五大"体系建设的全面推进,集体企业面临着新的发展机遇和挑战。文章对电力集体企业竞争能力进行了研究。

电力集体企业劳动用工管理研究

随着电力企业的不断发展和《劳动合同法》修改案等一系列规定的发布,电力集体企业需要进一步加强劳动用工管理,以达到依法合规使用。本文重点研究电力集体企业劳动用工现状、存在的问题,并提出解决建议,为电力集体企业劳动用工管理提供参考。

如何加强电力集体企业财务规范与管理的思考

本文通过对电力集体企业财务规范与管理的必要性进行简要分析,结合电力集体企业的发展现状,对如何加强电力集体企业财务规范和管理进行深入的探究和思考,希望可以对电力集体企业的财务规范以及管理加强的具体措施提供一些有效的参考意见。

电力集体企业经营与发展的管控策略

文章主要对电力集体企业经营与发展的管控策略进行探讨,通过总结分析电力集体企业管理过程中存在的多种问题,实现电力集体企业的规范化管理。加强电力集体企业的管理,不仅能够在很大限度上促进企业和电网发展方式的转变,还能够提升企业自身发展的稳定性,确保电力体制改革顺利进行。

主多分离形势下电力集体企业人力资源管理问题与对策探究

企业管理中一个重要的部分就是企业人力资源管理,它是一套实现企业战略目标,且科学有效的方法,有利于全面的管理企业员工。随着我国对电力集体企业的市场化改革,对其实施了主辅分开、主多分离的政策,提高了对企业人力资源管理的重视程度,迎接社会经济巨大的挑战与机遇,本文从简介企业人力资源管理入手,进而结合我国现阶段电力集体企业的现状,即在主多分离的形势下,分析出人力资源管理中存在的问题和不足,最后针对这些问题和不足进行对策研究,促进电力企业在主多分离的形势下,实现更好、更快、更健康的可持续发展。

基于精细化视角下电力集体企业成本费用管理的分析

基于精细化视角下的电力集体企业成本费用管理措施的制定和实施可以让其成本费用管理水平得到提升。本文首先对成本费用精细化管理作出阐述,然后对电力集体企业成本费用管理中常见问题予以说明,最后结合实例,提出几点基于精细化视角下电力集体企业成本费用管理措施,希望可以对业内起到一定参考作用。

电力集体企业资金集中管理与控制研究

本文根据当前电力集体企业实行资金集中管理的实践模式进行分析,针对当前集体企业资金管理存在的风险提出几点有效的建议,以供参考。

解析电力集体企业规范和财务管理的强化

随着市场经济的发展,我国的电力集团企业也进行了改革,在改革的过程中做好财务管理工作是非常重要的.虽然现在电力企业已经取得了一定的成绩,但是还是存在很多不足,所以电力集体企业必须对财务管理规范进行研究,找到其中存在的问题,采取措施对企业财务管理进行规范和强化,为企业长远发展奠定良好的基础.

电力集体企业规范管理的改进与优化研究

电力集体企业的存在实际上是我国电力体制改革的产物,在当前市场经济的条件下,电力集体企业的发展以及日常管理过程中存在有很多现实性的问题,这些问题的存在使得企业在经济市场化发展的局面下呈现出一种疲软的状况,而面对这样的情况,电力集体企业想要持续健康发展就必须开拓一条市场化的发展道路,通过市场化来更好地规范经营,推动企业更好更快的发展,本文以此为背景,首先对国内电力集体企业管理的现状以及存在的问题进行了阐述,在此基础上提出了规范化管理的措施。

电力集体企业后勤服务保障能力的提升路径研究

由于后勤服务体系的完善对电力集体企业的运营和发展具有重要作用,为此提出电力集体企业后勤服务保障能力的提升路径研究。通过组建高质量的后勤服务队伍,实现对后勤服务组织结构的优化;优化后勤服务部门间协作,提高服务质量;从引进先进管理理念与服务意识入手,完善后勤服务的监管制度;理清后勤服务部门权责,提高后勤服务工作效用和经济效益。通过以上四点形成电力集体企业后勤服务保障能力的提升路径,促进电力集体企业发展。

电力集体企业财务集约化管理探讨

随着我国电力事业的发展,电力企业的管理模式也在不断的改革进化。作为电力企业的基础——企业财务应该表现出在企业管理中制定更加全面的制度,从而有效降低企业的风险。因此构建财务的集约化管理机制十分重要。本文针对电力集体企业财务集约化管理进行探讨,旨在对电力企业的财务提出一些改革对策。

电力集体企业财务集约化管理探讨

本文将在电力集体企业的基础上,对电力集体企业财务管理的发展现状进行详细分析,并对电力集体企业财务集约化管理提出了几点改善措施。

电力集体企业劳动用工管理问题与对策分析

在我国市场经济发展过程中,电力集体企业所面临的挑战更加严峻。电力集体企业想要在残酷的市场竞争中占有一席之地,就应做好各方面的管理工作。在众多管理工作中,劳动用工管理是非常重要的组成部分,此部分管理工作开展中还存在较多问题,进而影响了管理的有效性。因此,对电力集体企业劳动用工管理中存在的问题与对策进行了分析,并提出了相应的看法,旨在帮助电力集体企业更好地开展劳动用工管理。

浅析电力集体企业集团财务信息一体化项目应用

随着2013年国家电网公司对集体企业监管力度的不断加强，集体企业重组整合工作紧锣密鼓的展开，对财务核算的要求也日益提高，浙江中新电力集团走在集体企业财务改革的前端，创先实现集团财务信息一体化，确立集团层面会计核算科目体系及方法，基本实现自动出具集团合并报表。本文分析了集团公司推广财务信息一体化面临的主要问题，阐述具体实施步骤和进阶段取得的成果，在省公司集体企业财务管理中具有现实意义。

基于信息化的电力集体企业集约化管理研究

在当下社会快速发展的新时代下,电力集体企业虽然迎来了更加广阔的销售市场,可同时也面临着激烈的市场竞争压力。电力集体企业的市场竞争力与综合实力直接取决于其集约化管理工作的执行力度。在电力集体企业的发展过程中,采取集约化管理模式,不但可以使电力单位的服务水平及供电水平实现全面的提升,为人们的生活与生产提供更多的便捷,而且可以有效的促进社会与经济的快速发展。因此,对基于信息化的电力集体企业集约化管理进行研究具有重要的现实意义。

基于电力集体企业规范管理的优化分析

电力集体企业规范化管理中还存在管理体制不完善、人力资源紧张、不良资产的隐患、财务管理的风险以及缺乏监督等问题。论文针对这些问题,浅谈基于电力集体企业规范管理的优化。

浅谈电力集体企业不良资产管理

电力集体企业抓住我国电力建设迅速发展的有利时机,做好电力施工、电力设计及电气制造业的同时,积极涉足非电行业,努力拓展内外部市场,自身得到长足发展。然而,在企业的超常发展过程中,部分电力集体企业累积形成了大量的不良资产,导致企业整体资产质量降低和财务状况失真,严重影响了企业的正常经营,并将影响下一步厂办大集体改革。鉴于此,结合阜阳三环电力工程总公司不良资产的管理情况,就不良资产的内容和主要种类、计量与披露、不良资产的形成原因与处置办法,以及如何防范不良资产的发生,确保企业资产完整与优良,提高企业综合竞争力等进行初步探讨,以期促进电力集体企业的健康、可持续发展。

基于电力集体企业的“依法治企”规范化管理的实现路径研究

近些年来,随着全面深化改革的不断加快,社会对于电力集体企业的关注度越来越高,改革的不断深化发展,也使得电力系统的内部发展受到更多市场竞争规律的影响,再加上国家对于电力企业监督力度的加大,电力企业的竞争越来越大,在这种形势下,电力集体企业必须正视改革深化以及市场竞争带来的挑战,在不断强化生产创新的基础上,制定科学合理的管理策略,本文以此为背景,以电力集体企业规范化管理为出发点,提出了"依法治企"的具体措施。

电力集体企业内部控制建设研究

深化改革的大背景下,电力集体企业不仅要积极地进行改制尝试,更加要在内部管理层面不断进行调整和优化,内部控制建设的脚步也不能停滞不前。通过对部分电力集体企业内部控制建设状况进行分析可以发现,一些较为显著的内部控制建设问题依然存在,其对于各项管理与控制类活动的开展,经营发展目标的达成等更是产生了十分明显的负面影响。本文将对电力集体企业内部控制建设中存在的问题进行逐一分析,并就如何加强内部控制建设提出合理化建议。

电力集体企业预算管理现状的分析及对策研究

财务管理的主要构成部分包括预算管理,同时也是企业被控管理的重要涵盖内容。文章对电力企业预算管理的现状和存在的问题进行了详细的分析,为了能够改善当前的现状,并且解决存在的问题,还对电力集体企业应该如何强化预算管理的对策进行了论述,希望可以缓解现状。文章旨在强化对电力集体企业预算管理的现状认识,并且为了以后的研究和发展提供参考依据,更加有利于电力企业的发展。