英国的电器批发商

当我们谈到电器批发的时候,恐怕还只是停留在对一个个大棚或专业店的联想中,而在遥远的英国,电器批发商已经采用了计算机经销系统。读者朋友,您对即将看到的这篇文章有什么看法呢?欢迎您来信来电发表高见。

解读郑珠菊事件的资本管理危机

一、引子 郑珠菊是温州龙湾地区最大的电器经销商,曾是格力电器在温州市龙湾区的总代理,兼营海尔、松下、TCL等品牌电器,其在温州本地和丽水松阳等地拥有多处店面、商品房和楼层2009年至2011年8月20日,郑珠菊、郑祥刚非法经营承兑汇票1总金额达8.09亿元。后因借给他人的巨额借款本金无法收回,

广博创新之术

今年初，欧洲第三大电器经销商MDLCC．公司同广博签订了欧洲市场每年100万部数码相机的经销协议，结成战略合作伙伴。附加这一协议的还包括了产品的质量标准、进入欧盟的电器环保标准、安全认定标准以及产品的分销体系。巴西、荷兰、比利时等国家和地区的经销商也分别与广博建立采购合作关系。2006年度浙洽会上，再次传来喜讯，广博数码相机的600万像素AF3倍光学变焦镜头开发项目与浙江大学光学工程研究所达7亿元资金项目签约。

商战中的“被拒绝”现象透析

“被拒绝”是人生的一部分,它就象挥之不去的影子伴随我们的行程。人生如此,商界也如此。但“被拒绝”决不意味着奋斗的结局,只要你头脑清醒,信念坚定谁又能剥夺你成功的机会呢?

企业不只是创业者的、内部员工的，而是整个社会的

苏宁这么多年的发展．也是走了品牌培育．品牌建设．品牌发展之路。1990年创业初期．企业的经营行为，不管是服务方面，还是经营方面，都得到了媒体的关注．也正是通过媒体适当的放大效应．对企业产生了积极影响。很早的时候．我们就意识到企业不只是创业者的．也不单是内部员工的，而是整个社会的。媒体对企业的关注．使企业必须承担一种社会责任。从1993年南京空调大战的时侯，我们就受启发开始把品牌推向公众化发展的轨道。随后向综合电器升级的过程中．我们向全国连锁的推进中．都一再感到品牌对企业发展，扩张的影响。在行业内．有一种说法“

刘周平这样面对国美

国美连锁在全国形成一种浩大的声势。所到之处无不引起当地家电销售企业的关注。有的低价应对,你卖一元,我卖五毛;你赠300,我赠500……。甚或与其它商家结盟,共同抵制。2001年,国美进入青岛。此前,上海永乐在青岛开业仅33天被山东雅泰电器公司购并。那么青岛家电连锁企业——雅泰电器是以什么样的心情和策略来应对国美的呢?本期专访雅泰总经理刘周平。雅泰的案例提供区域经销商应对全国经销商挑战的参考“战例”。我们此并不评价是非。