电器销售企业的现金预算编制研究

在企业预算管理中,现金预算编制是其重要的组成部分,现金预算管理可以帮助企业资金进行科学合理的安排,同时还能够实现资金成本的不断降低。现金预算就是将企业资金的收支情况进行总结,包括资金收入、资金支出、资金闲置、资金不足等。另外还包括资金筹集和使用等方面内容。下面主要分析我国电器销售企业现金预算编制存在的问题,然后根据其行业特点提出解决问题的对策。

优化电器销售企业内部风险管控对策

电器销售企业属于贸易类的经营企业。对于这类企业,存货的周转和日后资金的流动十分重要。大多数电器销售企业面临的棘手问题集中在企业如何实现高效率的存货周转和后续资金的流动。大多数企业一直致力于外部销售策略的积极制定和营销方案的改进创新,但是内部却没有合理良好的风险管控机制,导致相关的决策制定和执行失去时机,销售周转营运的结果不能达到预期。综合以上的研究现状,文章结合电器销售企业的内部风险管理控制实际情况,分析如何改善现有的风险控制的应对对策,优化企业内部风险预警建设,帮助企业完善内部管控。