电子制造服务(EMS)──一种崭新的经营模式

日前，美国德丽（Ｄｉｉ）半导体公司副总经理王海博士造访编辑部，介绍了该公司代制造的经营模式，初次接触，特感新鲜。事有凑巧，会后即看到了有关这种新经营模式──ＥＭＳ（Ｅｔｅｃｔｒｏｎｉｃ Ｍａｎｕｆａｃｔｕｒｉｎｇ Ｓｅｒ－ｖｉｃｅ──电子制造服务）的文章，未敢怠慢，立即转手奉献给读者，以为参考。顾名思义， ＥＭＳ为电子行业所特有，是从ｆｏｕｎｄｒｙ（芯片代工）演变出的新行业。新公司可为此而创业，老公司也可利用富余生产能力开拓新事业。品牌公 司通过外包“制造”以提高效益；ＥＭＳ则可充分利用生产设备增值服务。ＥＭＳ在美国兴起最早，现已形成颇大规模，日本由于种种原因，落后甚多。在我国，相信ＥＭＳ对“发展高科技，实现产业化”也大有助益，因为它省去了我们常感棘手的“制造”一道难关。

把握2010年绿色电子制造和EMS服务的创新趋势

2010年慕尼黑上海电子展（由electronica China和productronica China组成）将续演创新盛宴，并更加贴合中国电子制造市场的实际。

把握2010年绿色电子制造和EMS服务的创新趋势

享誉全球的领先电子生产类展会productronica 2009刚刚在德国慕尼黑落下帷幕，2010年慕尼黑上海电子展（由electronica China和productronica China组成）即将拉开序幕，续演创新盛宴，并更加贴合中国电子制造市场的实际。productronica China着眼于电子生产设备，包括线束加工设备、SMT设备、测试和测量设备、印制电路PCB、焊接材料和设备、工具和电子生产制造服务，且特别开辟了SMT／电子组装特别展区、线束处理设备专区等特色专区，与综合优势展区（半导体专区）、被动元件／连接器专区等相得益彰，全面展示电子产业链，服务于快速增长的中国及亚太市场。

EMS：快速发展的专业电子制造服务

专业电子制造服务(EMS)是近十年来迅速发展的电子加工产业。本文简要介绍了EMS产业的发展历程，BMS企业的优势和发展趋势，以及我国EMS产业的概况。

电子制造服务(EMS)企业采购成本控制研究

电子制造服务(EMS)企业中,采购价格受制于原始设备制造商、产品生命周期较短等因素,采购成本所占据的比重极大,采购成本控制已成为EMS企业重要核心竞争力。本文通过对EMS企业目前采购成本构成和控制局限分析,提出利用层次分析法,通过对采购成本组成因素之间的关联及隶属分析、权重计算,对多目标、多层次、结构复杂的采购成本过程进行决策对象筛选,有针对性的对EMS企业采购成本实施有效控制。

把握2010年绿色电子制造和EMS服务的创新趋势

2010年慕尼黑上海电子展将续演创新盛宴，并更加贴合中国电子制造市场的实际。着眼于电子生产设备，包括线束加工设备、SMT设备、测试和测量设备、印制电路PCB、焊接材料和设备、工具和电子生产制造服务，且特别开辟了SMT／电子组装特别展区、线束处理设备专区等特色专区，

基于服务总线的复杂电子产品制造执行系统设计与应用

针对复杂电子产品制造执行系统面临的业务需求变化频繁、业务功能间调用关系复杂的特点,本文提出了一种基于服务总线的功能模块集成方法,通过该方法可以提高软件功能模块的复用程度,避免功能模块的交叉调用,可有效提高软件开发速度,降低软件维护成本,提升软件系统稳定性。结合复杂电子产品制造过程管理业务流程,完成了基于服务总线的复杂电子产品制造执行系统的设计与应用,在企业上线应用后取得显著成效。

精准服务 提质增效 广东云浮市多措并举助力制造业高质量发展

近年来,广东省云浮市聚焦技术提质,改善民生服务,加强品牌建设,推动该市制造业质量管理水平提升。突出规划引领,加强质量管理。推动制造业高质量发展,离不开系统化、体系化的运转机制。云浮市打造“2+6+X”制造业发展体系,培育金属制造、绿色建材两大千亿制造业产业集群和精细化工、电子信息等6大百亿产业集群。

EMS——与中国电子制造业共同成长

中国正无可阻挡地成为全球制造中心。因为具有充足的低成本资源以及良好的供应链基础等优势，中国已成为众多国际品牌的伙伴。而电子制造服务业(EMS)

中国电子制造服务产业的发展模式探析

基于中国电子制造服务业的现状,本文探讨了中国电子制造服务产业的发展模式,以及如何使之在国际电子产业分工体系中正确定位,在国际国内市场上形成有序的攀升格局,提升中国电子产业的整体竞争力。

制造企业远程服务的电子商务化实现

多媒体远程服务系统是网络化时代企业取得竞争优势的重要支持技术。文章提出了实现企业远程服务的电子商务化的思想，提出了将制造企业远程服务与电子商务系统融合和把企业底层生产设备纳入电子商务系统中的解决方案，使远程服务和电子商务系统分别面向企业车间设备层和企业管理层，构成包括车间生产设备层的完整电子商务系统。

做专业EMS提供专业的制造服务 专访柏瑞安总经理杨同兴

CompoTech:我们知道EMS和ODM在一定程度上是存在着相似之处的,而且在国内电子行业,ENS和ODM的划分又是尤其不明显,那么请问柏瑞安有没有可能作一些设计或者其他服务的计划?或者说会不会慢慢向ODM转型?

基于Web的网络化分散制造电子服务操作平台

依据网络化分散制造信息服务的哲理 ,参照计算机网络操作系统的逻辑概念 ,提出了一种基于Java方案和Web技术的、兼容CORBA及移动Agent等中件技术的、能集成应用服务 ,提供ASP软件模式的网络化分散制造的电子服务操作平台的基础构架模型 ,并对该基础构架模型的关键使能技术进行了阐述和实现。最后 。

任务驱动的零件制造电子服务平台研究

提出和研究了一种基于Java方案和Web技术的、能集成应用服务的零件制造电子服务平台,在该平台中集成了一系列应用服务(基于特征的制造任务报价、制造能力评价、制造任务分配、制造协同环境等),并注册有大量的制造单元与场所,以求把分布在异地的制造资源集中起来.针对客户的制造任务,通过平台提供的应用服务,按不同层次确定出最优的制造商,并将该任务置于制造商管辖的制造场所的任务加工队列中,进而实现了客户任务订单的网络化制造模式.最后,以加工一个台阶轴任务为例,验证了原型系统.

云制造环境下活动驱动的工业设计电子服务系统

为适应面向服务的网络化云制造模式,提升中小企业工业设计水平,提出云制造环境下的工业设计电子服务系统架构。基于活动理论对工业设计电子服务进行建模,提取活动主体、客体、工具等要素,建立电子服务系统的活动结构和层次分析框架。分析云制造环境对工业设计电子服务的作用机制,建立服务生产、协作、分配和消费子系统,并阐述了基于网络的设计服务资源集成和增强用户体验的人机交互等关键实现技术。给出一个面向灯具产品的工业设计电子服务应用系统实例,通过在相关企业运行,表明其能有效提高产品设计质量和设计工作效率。

基于电子商务的制造业销售服务模型研究

为了克服制造企业传统销售模型的局限性 ,深入分析了电子商务环境下制造企业价值链的进化过程 ,从制造商角度出发 ,提出了基于B2C电子商务模式的制造企业售前、售中和售后服务模型 ,制造企业的整个销售服务可以看作是上述三个模型的统一体。提出了基于销售服务链的集成销售服务模型 ,分析了该模型潜在的问题。最后给出了一个实际案例。结果表明 ,该模型的主要优势在于降低了销售成本、缩短了响应时间 ,其思想对于制造企业构建“build2order”

跨国EMS企业复杂产品系统制造项目的产品知识管理

产品知识管理情景下的电子制造服务企业项目管理模式,是实现复杂产品系统制造的有效途径。在回顾相关文献的基础上,分析CoPS、EMS、PM、知识管理(KM)和产品知识管理(PKM)的理论背景,对EMS企业CoPS制造项目的产品知识和PKM活动进行讨论,构建了跨国EMS企业CoPS制造项目的PKM框架。