BtoB交易场对电子工业供应链的影响——电子制造服务商的案例分析

全球电子行业中蓬勃发展的网上电子产品销售渠道和市场给在传统供应链(物流)环境下运作的企业带来了前所未有的机遇和挑战。人们开始意识到电子商务在电子产品物流中，所有参与交易方重新定义采购、存货和供应管理策略有着举足轻重的作用。这种认识激发了BtoB电子商务，特别是在生产准备阶段的采购环节中BtoB电子商务的迅猛发展。

BtoB交易场对电子工业供应链的影响（续）——电子制造服务商的案例分析

二、电子行业中BtoB交易场的发展。自从1995年BtoB电子商务技术被开发并得到应用以来，多种BtoB商务工具和基础设施被建立起来了。不同的BtoB电子商务模式也顺应潮流被应用了。

电子制造服务的三家佼佼者

Solectron，Flextronics和Celestica是电子制造服务商(EMS)中的佼佼者，他们业绩非凡，开创出了电子制造的新模式。

我国电子制造业的发展方向

电子制造业主要有三种商业模式:品牌制造商(OEM),主要进行品牌经营,可以不拥有生产设施;电子制造服务商(EMS),只提供合同制造服务、不拥有设计专利和品牌;原始设计制造商(ODM),拥有设计专利,一般提供制造服务,也可能拥有品牌.其中,EMS和ODM都可以提供采购、物流和售后服务.

业务外包在电子制造业中的应用与发展

本文在简述电子制造业中业务外包发展的基础上,分析了目前所面临的问题并提出了对策,指出了未来电子制造业中的业务外包发展趋势。文章指出业务外包在电子制造业中所占比例的逐步增加,将对整个电子制造业的发展起到关键的推动作用,为中国本土的电子制造服务市场的发展提供参考。

VMI策略在旭电库存管理中的应用

首先研究了成功实施VMI的条件,如VMI协议、实施双方的VMI流程及对接技术、实施VMI的信息技术基础、VMI HUB技术以及运行模式的选择。然后,进行了实施前对供应商的培训及VMI实施描述,最后阐述了实施VMI后对旭电库存管理带来的好处。

跨国公司OEM供应链外包战略研究

跨国公司选择业务外包主要基于几方面的考虑:整合优化系统资源,有效降低成本,通过利用合作方的制造优势,缩短产品面市时间,从而提升市场竞争力和为客户提供服务的能力。论文针对某跨国公司(L公司)外包战略决策的SWOT分析,对L公司的OEM供应链实施进行了研究和探讨,并对国内OEM企业发展方向提出了几点有益建议。