电子化人力资源管理系统在某大型公立医院人力资源管理中的应用

根据医院人力资源的发展需求,人事信息系统由单机版转换为网络版,通过网络版人事软件系统的应用,使人力资源管理自动化、规范化、系统化,提升了工作效率。全面、准确的人事数据为医院管理者制定人才发展战略并做出决策提供支持,同时为医院员工提供了自助化服务功能,提高员工满意度,为医院的人力资源发展提供了支持。

电子化人力资源系统在兰州市某三甲医院的探索和开发

虽然目前使用的网络版人力资源系统在一定程度上提高了工作效率,但是根据医院中长期发展规划及人力资源的发展需求,当前系统在全面实现自动化、规范化和系统化方面还存在一定的差距。需要对其进行进一步探索、实践和开发,使系统功能不断趋于完善,从而提高医院人力资源管理目标,提升员工的工作满意度及工作效率,最终实现人力资源的战略化管理,增强医院核心竞争力。

医院人力资源管理信息系统的发展历程与建设策略分析

人力资源信息化管理是医院长远发展的关键性因素之一,分析了不同时期医院人力资源管理信息系统的特点、功能和存在的问题,有助于进一步规划建设医院人力资源管理信息系统,为今后的发展奠定基础。文章从其发展历程及建设中面临的问题入手分析,结合分析结果提出建设策略,巩固医院人力资源管理信息系统的成熟性、有效性及稳定性作用。

平台生态系统视角下零工工作者“三支柱” 人力资源管理模式的构建与实现路径

蓬勃发展的平台经济与零工经济打破了传统二元劳动关系,形成了由零工工作者、中介平台和服务请求者三方主体相互协同,对立统一而构建的零工平台生态系统。如何协调生态系统内所有参与者的人力资源管理活动,以促进系统要素的多边交流,是当前零工人力资源管理面临的主要挑战。为此,本文首先提出一种新型人力资源管理模式———零工工作者“三支柱”人力资源管理模式,并阐述其内涵与特点;其次,探讨零工工作者“三支柱”人力资源管理模式的要素组成与作用机理,即以算法为决策工具,以数据平台为信息支撑,以“人人皆是HRBP(人力资源业务伙伴)”为设计理念,赋能人力资源管理职能化、专业化和数字化,实现所有生态系统参与者的多边协同与价值共创;再次,对零工工作者“三支柱”人力资源管理模式中平台生态系统三方主体的价值共创进行演化博弈分析;最后,从强化零工工作者“三支柱”中HRBP的主体地位、协同共建零工数据生态体系、促进平台算法智能化与人性化的深度融合、构建零工工作者“三支柱”人力资源管理内外部联合监管机制等方面提出推动零工工作者“三支柱”人力资源管理模式的应用与实施路径。

基于技术接受模型论制造执行系统和人力资源管理系统的集成

制造执行系统和人力资源管理系统集成可以整合智能制造和人力资源管理实践,提升制造的效益和效率、决策精准性,从而促进组织的创新、发展和竞争力。通过案例分析梳理集成技术采纳的技术和业务积累,基于技术接受模型(technology acceptance model, TAM)的视角,从感知易用性和感知有用性两个技术采纳决定因素对用户的态度和意愿进行论证。在智能工厂和人力资源管理定位转型的背景前提下,从现有集成技术条件和提升业务效益方面推演,得出集成制造执行系统和人力资源管理系统具有高可预见性和高可行性。

基于人力资源管理系统的医德考评电子化管理

我国“十四五”发展规划要求以全面推进健康中国建设为引领,以提高卫生健康供给质量和服务水平为核心,促进公立医院高质量发展,加强医德医风建设,提高医务人员的职业道德素质,优化医疗环境,为人民群众的健康提供坚实保障,对大型公立三甲医院提出管理模式需要优化、信息化智慧化管理的推进速度尚需加快的要求。医院为进一步提高医务人员的职业道德素质、加强医德医风建设,依托人力资源管理系统实现了医德考评系统电子化管理,充分发挥信息化技术的推动作用及考评机制的约束作用,确保考评结果客观、公平,契合国家对医院高质量发展的要求。文章重点讨论与评估基于医院人力资源管理系统医德考评电子化的功能、考核管理流程、应用效果及存在的不足,提出相应的解决方案,以供参考。

基于医院人力资源管理信息系统的绩效管理分析

现如今的医院发展速度不断加快,人力资源管理信息系统的建设,能够朝着全新的思路、方法来完成,尤其是在绩效管理方面,正不断地投入较多的努力,其目的在于更好改善固有的缺失和漏洞。文章通过对人力资源管理信息系统进行分析,研究医院人力资源绩效管理数字化方面的问题。以此介绍了医院人力资源管理信息系统的总体架构和功能模块设计,分析系统在人力资源管理各个环节的应用。此外,针对医务人员绩效考核方式的复杂性,在系统的分析中,阐述完善考核的对策。本研究通过系统分析,为相关医院进一步提升管理效率和服务质量提供参考。

公立医院人力资源管理信息系统建设的实践与思考

公立医院的高质量发展对高效快捷的人力资源管理信息系统的需求日益迫切,利用信息化手段推动人力资源管理工作,成为医院管理的重要环节。近年来,一些大型三甲医院开始重视人力资源管理信息化建设,陆续尝试引入专业的人力资源管理信息系统。文章通过Z医院人力资源管理信息系统的建设实践,总结了管理信息系统在公立医院人力资源管理中的应用,并结合实际提出了公立医院人力资源管理信息系统发展的后续思路。

电子化人力资源系统在某三甲医院人力资源管理中的实现与应用

从医院人力资源管理的实际要求出发,结合目前电子化人力资源系统的应用现状,从电子化人力资源系统在医院的构建背景、实施过程及应用体会3个方面进行了深入的分析和探讨。通过此系统的开发应用,不仅实现了人力资源管理的规范化、提升了工作效率,同时还为管理者和普通员工提供了相应的自助化功能服务,使全院人力资源管理可以从各科室进行数据采集、分析和整理,为评价和选拔优秀医疗人才提供了量化数据指标,为医院人力资源管理的发展提供了支持。

基于Android平台的电子信息系统在手术室仪器设备电子化动态管理中的价值研究

目的:构建基于Android平台的电子信息系统,探讨其在手术室仪器设备电子化动态管理中的应用价值。方法:采用Java开发语言、SQL Server 2008 R2数据库开发工具、浏览器与服务器(B/S)架构,设置Linux内核层、运行层、函数库、应用框架和应用层构建基于Android平台的电子信息系统。选取2023年4-9月上海健康医学院附属崇明医院手术室在用的145件仪器设备,基于Android平台电子信息系统应用前采用人工手工登记,对比Android平台电子信息系统应用前后手术室仪器设备管理质量评分、运行质量和管理人员能力评分。结果:应用Android平台电子信息系统后仪器设备使用和归位速度、安全性能、维修速度和清洁质量评分分别为(39.01±1.38)分、(39.79±1.05)分、(38.85±1.22)分和(38.49±2.41)分,均明显高于应用前,其差异有统计学意义(t=3.313、19.407、26.957、8.010,P<0.05);应用Android平台电子信息系统后仪器设备开机率、成本效益增幅和社会效益增幅分别为(96.17±5.33)%、(7.93±1.15)%和(10.74±1.09)%,均高于应用前,仪器设备运转率为(9.21±1.35)%,低于应用前,其差异有统计学意义(t=9.386、59.769、47.946、27.078,P<0.05);应有Android平台电子信息系统后仪器设备管理人员的理论知识、操作能力和安全意识考核评分分别为(39.79±2.07)分、(39.11±2.18)分和(19.65±2.44)分,均明显高于应用前,其差异有统计学意义(t=9.261、7.645、7.253,P<0.05)。结论:基于Android平台的电子信息系统应用于手术室仪器设备管理,有助于实现仪器设备的电子化动态管理,提高仪器设备管理质量和管理水平。

探析总部企业人力资源数字化管理系统搭建路径

为适应企业规模扩张、能级提升对于集团化管理提出的新要求,进一步促进总部企业数字化、网络化、智能化转型发展,增强竞争力、控制力和抗风险能力,建立全集团统一的人力资源管理信息系统势在必行,从而为业务工作开展提供人才支点、业务支撑和服务支持。对此,总部企业要高效搭建人力资源管理的信息体系,提升数字化水平。

全球化人力资源管理与系统落地

全球化已成为当今商业世界的关键趋势之一,企业正纷纷跨越国界寻求新市场和新机会。全球化人力资源管理对于全球化发展的企业而言至关重要,不仅能够帮助企业有效地管理和开发全球范围的人力资源,提高员工的满意度和绩效,还能够提升企业的国际竞争力,促进企业可持续发展。但同时这也是一项复杂任务,需要有效的策略来保障公司全球化运营能够协调一致,并在不同文化和法律环境中运作。

探究电子化妇幼档案管理系统的实施效果与挑战

电子化妇幼档案管理系统的实施在提高数据准确性、档案信息共享、服务效率和公共卫生研究方面已经取得显著效果,然而隐私与安全问题、技术标准与互通性挑战以及人员培训与接受度等方面的问题也引起了广泛关注。为了优化妇幼档案管理系统的应用,需要综合考虑技术、安全和人员等多种因素来采取相应的解决方案和策略,以推动其更有效地服务于医疗和卫生领域。

基于医院人力资源管理信息系统的绩效管理分析

随着社会发展速度的不断加快,各行各业的竞争都日趋激烈,要在激烈的竞争中保持自身的优势并壮大实力,就要做好内部的管理工作。其中,绩效管理则是一项重要的工作内容,在各行各业发展中都发挥着重要作用。就医疗行业来说,绩效管理也是促进行业长效发展不可忽视的一个环节,基于此,本文从医院人力资源管理信息系统的角度出发,围绕医院人力资源管理信息系统的绩效管理展开了相关探讨,期望为相关领域提供一定的借鉴。

人力资源管理信息系统的建设与应用分析

大数据时代背景下,各个企业发展中,需要将信息化技术加入到人力资源管理过程当中去,从而满足企业发展过程当中所提出来的要求,否则的话,很有可能会被社会所淘汰。伴随时间的不断推移,大数据、互联网技术得到快速的发展,但是一些企业却没有紧紧抓住时代赋予自己的契机,人力资源管理信息化能力偏弱,严重影响企业未来的良好发展。因此,本篇文章主要对人力资源管理信息系统的建设进行认真分析,希望能够为相关工作人员起到一些帮助。

基于云计算技术的人力资源信息管理系统建构策略研究

当前,我国正处于信息化建设的重要阶段,云计算技术得到了更加广泛的应用。将云计算技术应用于人力资源管理,能够提高企业效率,从而为企业提供更好的人力资源管理服务。因此,为了在激烈市场竞争中取得发展优势,企业必须把云计算技术运用在人力资源信息管理中,推动人力资源信息管理系统的有效构建。基于此,文章对人力资源信息管理系统建构现状深入分析,并提出基于云计算技术的人力资源信息管理系统建构策略,以供参考。

信息化系统在企业人力资源成本管理中的应用效果分析

随着信息化技术的快速发展,企业在人力资源管理中引入信息化系统已成为常态,尤其是在成本管理领域,信息化系统的应用有效提升了企业的管理效率并有效降低了运营成本。本文通过深入分析信息化系统在人力资源成本管理中的应用效果,探讨了其在预算、薪酬福利、招聘培训,以及数据分析等环节中的具体作用。研究表明,信息化系统不仅能够提高数据处理的准确性与透明度,还能通过数据支持与分析,帮助企业优化人力资源配置,降低管理成本,增强决策的科学性。基于此,本文对信息化系统的优化应用提出了进一步的建议。

人力资源管理系统组织文化与组织绩效的关系研究

在全球经济一体化,市场竞争日趋加剧的今天,企业间的竞争不仅仅是产品、技术和价格的较量,更是人才、文化和组织的较量。在现代企业中,企业的人才培养是一项十分关键的工作。因此,如何有效地提高企业的员工素质,是提高员工素质的有效途径之一。因此,研究和分析我国企业的人力资源管理体系中的组织文化对企业的影响具有重要意义。

医院人力资源管理系统的设计及在医共体中的应用

针对医疗体系中,事业单位制度变化频繁,医共体人员结构复杂的情况,利用信息化技术设计医院人力资源管理系统来进行人员管理,以实现制度公平的绩效考核和薪酬分配。方法 结合医务人员实际工作特点,设计具有医院特色、角色权限控制的人力资源管理系统,将先进的人力资源管理制度引入信息化管理流程,改变传统的医院人力资源行为管理模式(纸质的手工管理模式),为实现医院管理的系统化、信息化、规范化创造有利的条件。结果 提高了医院的信息化管理水平,优化管理流程,节约管理成本,为医院的人力资源数字化精准管理奠定基础。

卫生健康系统人力资源管理激励机制创新研究

本研究目的是探索卫生健康系统人力资源管理激励机制创新,提出优化对策,并以实际案例加以说明。对激励机制对卫生健康系统的意义及目前存在问题进行分析,然后提出了建立多元化的激励机制并强化激励机制和组织目标的结合等建议,完善激励机制的制度保障,构建激励机制动态调整机制创新策略。文章通过实例研究,证明了以上创新策略在实际应用中的可行性和有效性。最后总结激励机制创新对促进员工工作热情,促进组织发展所产生的积极影响,强调不断创新与完善的重要意义。