慈善组织电子善务模式与解决方案

电子善务作为慈善组织新型业务运作模式得到越来越多的关注,很多民间和官方的慈善组织通过搭建网络慈善平台开展慈善活动,弥补与完善了传统慈善业务的不足,但也暴露出诸多问题。本文提出了电子善务概念,分析了电子善务的特点,归纳了互联网环境下垂直直销、慈善超级市场、C2C点对点和辅助电子善务四种电子善务模式,总结电子善务存在的问题,分析各运作模式优势和存在的问题,最后提出以信息构建开展平台建设,以善因营销开展商业合作,以电子善务供应链管理慈善资源的解决方案,并提出网络善客慈善交易行为调查方案。

电子善务驱动下慈善组织转型升级路径选择——以宁波市为例

在激烈的市场竞争和信任危机背景下,慈善业务持续地转型升级是慈善组织得以生存的重要武器。电子善务作为转型升级驱动力,有利于加快或驱使慈善组织内外部业务的优化和调整,改变以往慈善组织浓厚的政府行为,打破传统慈善业务的路径依赖,探索出适合当前慈善组织发展的新路径,持续提升慈善组织的运作绩效。本文以浙江宁波为例,分析当前慈善组织转型升级的原因、基础和困难,重点提出宁波慈善组织转型升级的运作模式和运作机制,并从慈善参与者角度设计慈善绩效考核指标体系。