中国石油电子招聘平台的实施及效果分析

为提升招聘管理水平,中国石油在实施人力资源管理系统的基础上搭建电子招聘管理平台。统一的电子招聘管理平台是在SAP电子招聘技术的基础上针对相关的业务进行了功能扩展和增强,包含7个管理子模块以及相关数据业务分析报表,可以辅助招聘管理人员完成毕业生招聘、社会人员招聘及内部人才交流等不同性质人员的引进工作。全新的中国石油电子招聘管理平台统一了业务流程,改变了传统的工作方式和管理方式,提升了招聘管理水平。

依托电子招聘架设大型企业信息化招聘平台

通过对SAP电子招聘架构、运行模式、应用技术和相关功能等方面的研究,论述了SAP电子招聘的特点。在分析大型企业的招聘量大、招聘范围广、涉及的子公司多等特点的基础上,从架构、功能以及个性化增强点3个方面论述如何依托电子招聘架设大型企业信息化招聘平台,使招聘管理与组织管理和人事管理相集成,既丰富了招聘需求计划管理,又全面利用招聘过程管理,并引入录用审批管理,形成一整套招聘管理解决方案。最后,阐述了大型企业招聘平台应用的实施方法及应用效果。

企业运用网络招聘人才的策略的探讨

分析了我国企业运用网络招聘 (通常称为“电子招聘”)的条件 :网络的发展 ,尤其是人才网站的发展 ;企业信息化水平的提高 ;社会对电子招聘的广泛认同等问题。讨论了企业运用电子招聘的制约因素 :人才网站的规范管理 ;网络安全 ;企业信息化水平的进一步提高。

关于我国网络招聘问题的探讨

在互联网行业高速发展的今天，网络招聘具有招聘范围广、信息全面、方便快捷、费用低廉、不受时空限制、运行模式独特的特点，在人力资源招募与配置中起越来越重要的作用。鉴于我国网络招聘存在服务体系不完善，专业有效性不强，信息纷繁芜杂，商业模式单一等方面的问题，为了完善和和规范网络招聘的发展，应以服务为中心打造适合的新模式、依据市场进行专业的细分与整合、建立规范的招聘网站管理制度以及进一步深度挖掘网络招聘潜在的商业模式。

网络招聘现状及对策分析

一、问题的提出 当今随着互联网技术不断发展,越来越多的人开始关注并使用网络招聘.网络招聘也称在线招聘或者电子招聘,它是指利用互联网技术进行的招聘活动,包括信息的发布、简历的搜集整理、电子面试以及在线测评等.它并不仅仅是将传统的招聘业务搬到网上,它应该是互动的、无地域限制的、具备远程服务功能的一种全新的招聘方式.任何人可以随时随地地发布就业信息,全世界的任何人只要有互联网就可以看到.其大大加强了应聘者与招聘者的双向联系.对应聘者来说增加了求职机会,加深了对企业的了解,降低了外地人员的应聘成本.对企事业单位来说能够在更广的平台上招募员工,其不受时间空间的限制,降低了招聘成本增加了招聘效率.但不容忽视的是,由于网络招聘中大量虚假信息难以辨别,各类网站良莠不齐,个人信息泄露,信息量过大难以处理等问题也在网络招聘中不断出现,也成了人才招聘工作迫切需要解决的问题.本文利用调查问卷和实地走访相结合的方式,从网络招聘的现状入手,分析网络招聘的利弊,得出解决对策.

网络招聘E网打尽

伴随着互联网技术的发展，网络招聘作为一种快捷、有效的招聘方式正迅速成长。网络招聘俗称电子招聘，是人力资源部门通过互联网或内部网发布招聘信息，并通过网络或简历库收集应聘信息，经过信息处理后初步确定所需岗位人选的过程。与传统的招聘方式如在报刊杂志发布招聘广告、举行招聘洽谈会以及人才猎取等方式相比，网络招聘有如下优势：（1）提高了招聘信息的处理能力。