构建行政事业单位电子流程报销模式

为解决行政事业单位手工报销模式报销的效率不高、过程不透明、信息不对称等诸多问题,本文在信息化的大背景下,将报销工作和网络信息化结合起来,实现电子流程报销,以提高报销效率、过程透明的财务管理工作。

基于电子流程的局域网域用户权限管理

ADSI作为Windows Server全面采用的应用编程接口,在局域网管理中发挥着重要作用。结合流程电子化和基于ADSI的域控管理,设计域用户账户权限管理系统,提高了管理规范性,减少了管理员工作量,具有一定的参考价值。

基于全流程电子招投标的EPC项目研究

为探讨全流程电子招投标在EPC项目中的应用及其存在的问题,文章以广西某生态新区片区综合开发项目为例,发现在项目中,电子招投标能有效缩短工期、优化资源配置、实现各阶段的紧密衔接。然而,在实践中,其也存在缺乏统一监管及认识不足等问题。文章建议构建统一的电子招投标系统、完善监管工作,进而确保项目能够顺利实施。

工程建设的电子招投标流程存在的问题及应对措施

在新时期发展背景下,我国建筑行业呈现出了全新发展态势,相应的工程建设规模在持续性扩大,多方面满足了人们的居住和生活需求,也使得城市面貌焕然一新。在具体工程建设过程中,电子招投标工作是重中之重,但是在整个流程进展中,经常会受到各种因素的影响,出现一些突发性问题,无法保障最终的招投标成效,当务之急,就是要站在宏观高度上,细化分析这些问题,然后将科学且有效的应对措施实施进来,以达到最为理想的招投标效果,促进工程建设高效有序进展。

“以数治税”背景下数字化电子发票全流程电子化管理模式的探究

以《关于进一步深化税收征管改革的意见》为引领,介绍了数字化电子发票的应用情况、不同类型纳税人发票管理的现状,重点研究了在征管数字化转型过程中如何实现对发票的全流程电子化管理,并引入乐企直连、电子票夹、区块链电子发票等概念,探索业务、财务、税务“三务”融合的有效路径。

某药品检验机构检验工作全流程电子化实践

目的为药品检验机构检验工作全流程电子化的实施提供参考。方法以国家级药品检验机构Z为例,按检验工作的流程顺序,从检验前、中、后3个阶段,分析各环节电子化改造的侧重点和实施内容,并总结成效。结果药品检验机构检验工作在客户申请检验、检品受理回执出具、检验科室退检/客户撤检、检品信息修改、调取留样申请和出具检验报告等环节均可实现电子化。改造后,每批样品的平均受理工作用时仅需14 min;每批次检验报告的制发用时平均缩短3~5个工作日,岗位人员由6~7人减至2人,客户满意度提升。结论药品检验机构检验工作全流程的电子化,可提升服务质量,提高工作效率,节约人力物力,更好地服务于客户。建议在不同平台数据调用,电子检验报告推送、归档,检定管理系统覆盖范围等方面进行进一步改进。

建筑工程全流程电子招投标的应用

全流程电子招投标具有工作便捷、效率高等优势,但在建筑行业的应用还处于初期发展阶段,存在着各种问题,一定程度上限制了电子招投标的进一步推广,这就要不断进行法律法规的完善、技术水平的提升,提高全流程电子招投标的实际应用水平。文章简要阐述了建筑工程全流程电子招投标的应用情况,分析了存在的问题并提出针对性的对策。

国有资产全流程电子化交易系统建设探讨

随着信息化的发展,产业数字化已成为必然趋势。国有资产交易要实现数字化转型,需建设全流程电子化交易系统。由于国有资产有着多种交易方式,不同交易方式下业务流程不尽相同,因而对全流程电子化交易系统的需求也存在差异。本文从竞价和招投标两种主要交易方式出发,对国有资产全流程电子化交易系统建设提出若干意见和建议。

管理标准电子化流程化应用探索与实践

技术文件的审签工作是产品研制程序的重要环节,加强技术文件签署和管理,是规范设计、控制设计质量、落实标准应用、提升设计水平和设计能力的有效措施。本文结合八院标准《航天产品技术文件审签要求》和实践,将技术文件审签与管理要求通过信息化手段实现电子化应用,切实提高技术文件审签责任制和有效性。

探究建筑工程全流程电子招投标的应用及完善

近些年来,随着社会的进步与科技水平的提高,建筑工程中的招投标流程逐渐向着电子化的方向发展,并取得了显著的应用效果。招投标是发包方与承包方在工程建设项目中达成交易的一种方式,发包方通过招标选定合适的承包人,并签订合同将具体的施工内容转交给承包方。现阶段的工程建设采用了全流程电子招投标的方式,提高了工作效率,具有极大的推广应用价值。但目前的电子招投标在我国建设领域中实施的时间较短,应用方案中还存在着不成熟的部分。文章主要就建筑工程全流程电子招投标的应用以及完善进行了分析。

简述大型城市轨道交通项目全流程电子化投标工作管理要点

现阶段,大型城市轨道交通项目以全流程电子化投标的形式在我国持续增多并逐步占据主流地位。为提高大型轨道交通项目全流程电子化投标工作效率,高质量地完成编标工作,文章以广州市城市轨道交通8号线北延段工程(滘心—广州北站)及同步实施工程施工总承包工程为例,从投标工作的管理角度出发,详细阐述投标工作的管理要点。随着该项目的顺利中标,实践表明,这套管理方法可以提高投标工作效率,提高编标质量。

交通工程电子招投标信息化建设方案探究

探讨了交通工程电子招投标信息化建设的关键技术方案,以及其对交通工程建设管理的影响。在建立电子招投标平台的基础上,推进全流程电子化,创新招投标机制,采用统一的开放式数据标准接口,及时公布评标结果,从而提高招投标的效率、透明度和公正性。分析了电子招投标在提高管理效率、加强风险控制和促进公平竞争方面的作用,并展望了电子招投标技术的未来发展趋势以及可持续发展的重要性,以推动交通工程领域的信息化建设,促进交通工程的快速、稳健发展。

自动拦截过敏药物电子化流程的管理控制

目的探讨及时、有效地拦截过敏药物的误开、保障患者安全的流程管控模式。方法将患者的药物过敏史,通过医院信息系统,进行电子化流程管理,包括药物的收集选定、计算机系统程序设置、人员培训及相关的流程管理等。结果实行自动拦截过敏药物电子化流程管理后,无一例误开过敏药物现象。结论自动拦截过敏药物电子化流程管理控制的实施,在预防误开过敏药物中起到了关键作用,对保障患者的就医安全具有重要意义。

临床危急值报告制度电子化流程在心脏病专科医院的应用

总结了临床危急值报告制度电子化流程在心脏病专科医院的应用,包括危急值范围的制定、电脑系统程序设置、人员培训等。认为实施检验危急值电子化流程,对提升医疗质量、提高医疗和护理安全具有重要意义。

政府电子服务流程分析

从需求面、供给面、结构面考察了电子服务的流程特性,构建了一个电子服务流程特性分析体系,分别对每一种划分尺度进行了理论和实践上的应用分析。

全流程电子招投标在建筑工程中的应用

介绍了电子招投标的政策性文件、现有的平台模式、地方应用数据,并从招标、投标、开标、评标、定标五个方面分析了全流程电子招投标各个阶段的业务流程以及可实现的功能,以期为全流程电子招投标在建筑工程中的广泛应用提供参考。

基于电子流程驱动的精细化管理模式在航天企业的应用

当今社会的快速发展使我们进入了智联网时代,信息化的快速发展,对我们的日常管理工作进行了赋能。传统业务办理存在审批周期长、效率低的难题,极大增加了时间成本。本文提出了基于电子流程驱动的精细化管理模式,并将其成功应用于航天企业中,有效解决跨部门业务办理沟通的难题,深化企业内部的协同工作,大幅提高航天企业的精细化管理效率,成为促进"高质量、高效率、高效益"科研生产工作的有力武器。

推行政务流程再造 促进电子政务发展

近年来,我国的电子政务建设取得了一定的成就。但是,很多地区仍然没有将电子政务建设和政务流程再造结合起来,结果不如人意。这个问题的产生有着多方面的原因。鉴于政务流程再造在电子政务建设中的重要作用,我们应该重视政务流程再造,并以此促进电子政务的发展。

基于电子商务能力的电子采购流程绩效实证研究

本文基于企业资源理论RBV,发展了电子采购流程绩效概念模型,通过对175家实施电子商务的制造企业的调查数据,运用PLS(Partial Least Squares)方法实证研究电子商务能力、电子采购流程绩效与企业财务绩效三者之间的因果关系,从而说明电子采购流程中价值创造的过程。本研究结果可以为企业实施电子采购提供一定参考依据,以便能够在采购实践活动中更好地发挥电子商务应有的价值,从而为企业带来持续性竞争优势。