电改背景下电力营销的新理念、新战略及新模式探究

现阶段电力市场改革深化实施,促使电力企业面对着更大发展机遇和更多经营考验,合理转变和更新电力营销思路与理念,规划和创建更具科学性的电力营销战略与营销模式,成为电力企业提高市场占有率和提升运营效益,推动企业健康长远发展的有效手段。基于此本文将一电力企业设为对象,在简要分析该企业基本情况及其常用电力营销策略的前提下,提出几点深化电力市场改革背景下,关于电力营销新理念、新战略及新模式的个人见解,以供参考。

新电改背景下发电企业市场营销策略浅析

自我国开展电力体制改革以来,发电企业的市场营销模式发生了巨大的变化,市场环境对企业的营销策略提出了新的挑战。面对新的电力市场环境,发电企业只有深入了解市场,转变传统观念,转变营销方式,才能在市场竞争中处于优势地位。电力体制改革是我国电力工业发展的重大变革,也是我国经济社会发展的必然选择。新一轮电力体制改革将全面推进,如何在新的环境下更好地发展、生存,成为摆在发电企业面前的重要课题。

新电改背景下电厂企业综合能源服务商业模式研究

《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发〔2015〕9号)的发布标志着新一轮电力体制改革正式拉开帷幕。新电改使用户拥有了用电的选择权,能够有效提升售电服务的质量及用户的用能水平。对于电厂企业来说,在新电改背景下,售电公司之间的市场竞争变得更加激烈,各企业在市场竞争下的营销策略和营销经验显得更加重要。电厂企业应更加注重综合能源服务商业模式开发,实现电力的商品属性,构建有竞争力的电厂企业。

新电改背景下电网企业融资风险评价研究

电网企业作为电力供应和电网建设的重要角色,在绿色经济发展中起带头作用。新一轮电力体制改革使电网企业的资金流发生变化,其融资模式和结构也有相应的调整,带来一定的融资风险。

基于电改背景下的电力企业文化建设研究

当前我国电改在不断深化,电力行业市场的竞争日益激烈,电力企业能否在市场竞争中占据一席之地,关键在于是否有良好的企业文化建设。随着时代的不断发展,电力企业传统的企业文化已不适应电力行业的发展。为此,基于电改背景下的电力企业文化建设势不容缓。本文从时代发展和企业发展两个角度阐述电力企业文化建设的必要性,然后分析电力企业文化建设存在的不足,进而提出改善电力企业文化建设的具体措施,以促进电力企业新形势下的持续良好发展。

新电改背景下发电企业市场营销策略浅析

2015年以来,我国开始了新一轮电力体制改革,发电企业市场营销业务从过去的只能将电力销售给电网企业的单一化,逐步走向可以直接销售给电力用户的多元化。发电企业直接面对电力用户,打破了以往只能由电网企业向各类用户售电这种一家独大的模式,这就要求发电企业必须及时转变传统的"重生产、轻营销"的生产经营理念,必须积极的改变过去的营销策略和方法,才能顺应新电改的潮流.

新能源企业在新电改背景下的市场分析

当前社会经济水平显著提高,电力行业也迎来了更好的发展前景和机遇,在电力行业发展中,国家通过推出新电改政策来促进新能源的发展和应用,解决当前社会发展中所面临的能源问题。在新电改的背景下,新能源市场也如火如荼的发展了起来。基于此,本文以当前新电改政策和现状为切入点,首先分析电改政策的必然性,接着分析当前新能源企业市场发展中所存在的问题和不足,并给出了相应的改善措施,希望能给有关人员和企业可供参考之处。

电改背景下电力企业青年队伍建设问题研究

本文从电力体制改革背景下电力企业青年队伍建设面临的问题及成因出发,探索电力企业青年队伍建设的思路,提出了提升组织思想教育效能、建立主动服务型的团青组织、强化和创新党建带动青年工作等三大解决对策。为保证电力体制改革过程中青年在电力企业中健康发展,激发电力企业青年为国企改革和电力体制改革贡献激情与活力给出具体建议。

电改背景下如何做好发电企业办公室管理工作

发电企业作为我国经济发展的重要支柱，对国民经济发展起着至关重要的作用。近年来，随着新一轮电力体制改革的不断深入，电力商品化属性逐渐还原，发电企业面临的市场竞争压力越来越大，需要我们进一步加强企业的内部管理，提升企业竞争力。而办公室作为企业的重要枢纽，对企业的发展有着至关重要的作用，因此要加强办公室管理，推动企业实现高质量发展。本文对新电改背景下的发电企业办公室管理存在问题进行分析，并提出相应的解决对策。