发电企业电煤采购成本及燃用成本对标工作研究

阐述了发电企业电煤采购成本管理的现状,指出不同发电企业间电煤采购成本对标工作存在的突出问题。通过对电煤采购成本和燃用成本影响因素的分析与研究,提出了完善电煤采购成本对标方法和开展电煤燃用成本对标工作的建议。

盘电公司安全采购电煤及提升实验室管理品质探析

结合盘电公司的概况分析,从煤质管控、煤场存储空间受限、煤源阶段性紧张及电煤采购自主权等方面剖析电煤采购所面临的困难,创建现代燃煤调运模式及火电厂燃料管理联合体以提升入厂煤实验室管理品质,从而实现年度入厂煤标煤单价控制目标。

在新形势下对电煤采购若干问题的探讨

利用两个假期的社会实践机会,作者深入到内蒙西部某发电集团所属电力燃料公司(以下简称燃料公司),对当前煤炭市场形势、燃料公司体制机制、电力燃料采购政策、电煤价格运作等问题进行了深入调研,并就新形势下电煤釆购的若干问题作了一些有益的探讨。

黔北电厂:吹响电煤保供冲锋号

自2021年5月以来,贵州黔北区域受煤矿安全整改影响,产能急剧下降,至今仍未完全恢复。在此背景下,国家电投集团贵州金元股份有限公司(以下简称“贵州金元”)黔北电厂面临的电煤采购任务异常艰巨。

基于动态燃料成本双层优化的燃煤发电企业管控模型

为使燃煤发电企业降低燃料成本,实现燃料科学管控,提出一种综合考虑发电可靠性和生产经济性的燃料成本双层优化模型,上层为电煤采购库存混合整数规划模型,下层为混煤掺烧非线性优化模型,双层模型交替迭代协调优化,实现燃料管控动态决策.针对优化模型高维多约束情况,提出一种混沌映射初始化和高斯变异结合的改进灰狼优化算法.以某燃煤电厂模拟运营进行算例验证分析,结果表明,所提模型可以降低燃煤电厂7.80%的燃煤成本,证明了所提模型与求解算法的有效性和可行性.

火力发电企业的燃料管理问题及对策

目前,火力发电企业在电煤采购、管理使用中存在一些问题,而且煤炭价格不断攀升,燃料成本已经占到发电企业总成本的75%以上,致使企业经济效益不佳。发挥好燃料管理作用,降低燃料成本,保障电力企业生存与发展,是燃料管理人员乃至整个企业迫在"煤"睫的头等大事。

皖北煤电千方百计保煤炭供应显担当

10月11日,皖北煤电集团智能公司与华电集团北京燃料物流有限公司安徽分公司签订50万吨电煤采购合同。这是皖北煤电集团公司近段时间以来全力保煤炭供应的一个实例。近日来,皖北煤电集团认真贯彻落实国家能源安全保障战略部署和省国资委、省能源局保证电煤供应相关文件要求,把做好电煤保供作为重大政治任务来抓,坚决落实主体责任,合理安排生产、调整销售流向、优先发运长协,以实际行动履行企业责任,打出煤炭保供组合拳,充分彰显了国企担当。