电网企业项目成本费用估值模型分析

为了落实国有企业为人民服务,秉承人民电业为人民的企业宗旨,国家电网有限公司近年开展了提质增效专项行动。对于在支撑企业发展中扮演关键角色的电网企业项目,更要强化效率效益意识,加强成本管理,狠抓项目降本节支、提质增效。基于国网某省公司经济技术研究院的成本专项项目梳理,本文分析项目的费用构成,综合考虑成本费用影响因素,提出费用估值模型。在实际运用中,分析了项目费用的合理性和构成水平,验证了费用估值模型的有效性,有助于提高预算管理水平,加强精益化管理。

新时期提升电网企业项目后评价水平的思考

由于电力体制改革的持续推进,电力行业市场化程度在不断加深,电网企业项目投资趋于高参数与技术、容量大与新能源项目呈现出爆发式增长,全社会对电网企业项目投资效果的关注力度提升,后评价在电网企业项目管理过程中有积极作用。本文通过对电网企业项目后评价的必要性,以实际工程为例,分析了新时期电网企业项目后评价进行的实际情况,并且探讨了提高电网企业项目后评价水平的方法,希望以此为广大研究相同问题的人士提供参考。

关于贯通电网企业项目管理业财融合链路的战略思考

本文基于方与圆辩证理念,结合电网企业项目的设立(承接)及前期工作、实施及过程管控、验收及结算关闭等环节的相关特征,建立项目实施的进度报告与完结报告,促进业务与财务的融合,以提升项目精益化管理进行有益实践并取得成效。

电网企业项目资产全生命周期管理组织协同机制研究

电网企业项目资产面临管理链条长,参与主体多等挑战,亟须资产规划计划、采购建设、运维检修和退役处置等各阶段的参与组织协同管理,才能做到有效提高资产的精益化水平。因此,基于全生命周期理念,建立以目标为导向、流程为路径、信息为支撑的组织协同机制,为电网企业项目资产的组织协同提供理论依据支撑。

基于本体论的项目全景模型建模及其在电网项目管理中的应用

为规范以企业项目管理中台为中心的海量项目资源信息与业务信息的信息交互操作标准,提出基于本体理论的电网企业项目管理多维全景统一信息模型建模方法。首先,将信息模型建模问题分解为基于领域事实知识的结构本体与应用本体的组合模型构建问题,实现领域信息模型建模的规范化表达。其次,回归项目管理本质特征,考虑电力项目多专业多口径管理特点和需求,抽象其领域知识、结构本体与应用本体表述,构建逐级拓展的电网企业项目管理多维全景统一信息的表达模型。最后,将模型应用于国家电网项目管理中台的信息交互模型设计,并通过东部某省实际配网规划项目库、储备项目库和计划项目库的数据分别展示了项目规划、储备和计划视角的实际支撑应用效果。应用结果表明,所提项目管理统一信息模型能够支撑面向中台的项目管理信息融合应用与项目管理价值挖掘,助力项目的高效管理,支撑公司高质量发展。