山东省电网生产技改大修工程项目管理中存在的问题及建议

文章通过实际调研辅以档案资料查阅的方式,从电网生产技改大修工程各项目的管理流程出发,结合山东省各地市供电公司生产技改大修工程的项目开展情况,指出当前电网生产技改大修工程项目管理中租赁设备、应急项目存在的问题,并从前期管理、项目实施管理、竣工验收、技术经济管理、档案管理等五方面分析产生问题的原因,结合工作实践与原因分析从这五方面提出建议,以供相关人员参考。

电网生产技改大修工程项目管理委托服务模式探析

随着我国经济的飞速发展,电力负荷和电网容量迅速增加,为使电力系统更加稳定运行,电网设备技改大修工程项目也在不断增多,与此同时,生产技改大修项目质量问题和安全事件也在不断发生.对生产技改大修工程项目管理外部委托服务新模式进行探讨分析,并发表了意见和建议,以供相关从业人员借鉴和采纳,共同促进电网生产技改大修项目管理水平的不断提升.

基于编辑距离算法的技改大修项目工程时间节点数据研究与应用

文章针对电网企业技改大修项目的工程时间节点数据挖掘及其在项目管理中的应用进行了深入研究,旨在解决电网设备老化和规模增加导致设备成新率下降的问题,提高电力系统设备运行可靠性和供电质量。研究方法包括审计模型中的编辑距离算法原理及应用、技改大修工程时间节点数据分析中的审计模型设计、审计规则的梳理和验证、后台数据寻源及数据挖掘分析和建模等。

电网技改大修项目精益化管理研究

电网技改大修项目,是指对现有电力系统电网的设备和工程进行计划性、大规模的技术改造和维护修缮,以提高其可靠性、安全性、稳定性和经济性。该项目一般包括诊断监测、工程设计、施工及调试等多个阶段,目的是使电网系统得以更新升级、保持活力,并满足不断变化的电力市场需求和可再生能源接入需求。电网技改大修项目是电力企业的重要工程项目之一,其管理模式和运行效率直接关系到企业的发展和社会的利益。故此以电网技改大修项目为研究对象,结合精益生产理念,从项目管理的角度出发,分析了电网技改大修项目的特点和存在问题,并提出了相应的改进措施,以实现项目管理精益化。

以信息化全过程为导向的电网大修技改工程管理

随着＂三集五大＂体系建设的深入实施及信息化的广泛应用,电网大修技改工程管理较以往发生深刻变革。国网山东诸城市供电公司在电网大修技改工程管理方面主动适应、主动对接、主动改变,凭借PMS、ERP、经法系统等信息化管理平台,从储备项目立项批复、资金、合同、施工、竣工验收等方面实施全过程闭环控制。电网大修技改工程目前存在的问题目前,电网大修技改工程技术管理在项目前期、信息化应用平台、

电网技改与大修工程造价全过程管理探析

在电力系统中,电网技改与大修工程作为其重要内容,在进行管理的过程中要加强对造价过程的管控,提高电网技改与大修工程的造价管控水平更是其中的关键。文章从电网技改和大修工程造价管理中存在的问题及电网技改与大修工程造价全过程管理要点等方面进行简要的分析和研究,从而加强对电网技改与大修工程的造价管控。

电网技改与大修工程造价全过程管理探讨

本文主要以电网技改与大修工程造价全过程管理作为研究论点,通过阐述电网技改和大修工程造价管理中存在的不足,如缺少完善的造价组织管理制度、工程计价方式多样化、工程造价认知水平有待提升等,重点提出了几点针对电网技改和大修工程造价全过程管理的优化策略,主要包括加强项目决策阶段的造价控制、加强工程设计阶段的造价控制、加强停工结算时期的造价控制、加强施工阶段的工程造价控制、加大项目管理验收力度等,促进良好的电网技改和大修工程顺利进行,使项目全过程可以确保工程造价管理水平,从而取得良好的管理效果。

电网工程技改大修造价测算系统设计

本文首先阐述了电网工程技改大修的现状和必要性，分析了技改大修造价测算系统的架构和模块设计，总结了造价测算系统对电网工程测算企业的意义。旨在促进造价测算系统的发展和进步，将童多的科技运用到其中。

浅议以信息化全过程为导向的电网大修技改工程管理策略

电网大修技改工程的项目以及主管部门较多,且资金为滚动支付,使得管理一直为薄弱环节.而随着信息时代的到来,信息技术给我们的工作与生活带来了极大的便利,电网大修技改工程作为国家一项重要工程,更应以信息化全过程为导向进行管理,以不断完善管理,保证工程质量.

浅析电网企业技改大修工程精益化管理

我国经济社会的飞速发展对电力供应质量提出了更高的要求。电气技改大修是电网企业管理中的重要内容,要不断提升管理水 平,实施精益化管理,提高电网检修和维护水平,确保电网运行的安全性和稳定性。

以全寿命周期成本管理为导向的电网设备技改大修项目投资优化策略研究

该文将资产全寿命周期成本管理应用于电网生产设备技改大修工作中,通过梳理全寿命周期成本管理的优势行和前瞻性,厘清思路构建基于资产全寿命周期成本管理下的电网设备技改大修优化方案,积极探索电网生产设备技改大修成本管理的新途径。

电力工程中的技改大修工程管理

在新的发展形势下,加强电力工程行业的改革和创新是电力发展的必然要求,也是提高电力系统可靠性的重要手段。结合当前电力工程的现状,对电力工程技改大修工程管理中存在的问题进行了全面分析,并提出一些应对方法和解决措施。

生产技改大修“全景式”管理模式的探索与实践

生产技改大修管理存在的问题随着公司＂三集五大＂体系深化建设,生产技改大修项目管理面临的内外部形势发生了巨大变化,对管理工作提出了严峻挑战。技改大修项目首要任务是及时解决电网设备生产运行中存在的问题和隐患,保障电网安全可靠运行。

电网技改大修项目结算管控系统设计与实现

引言:随着国家电网“大运行”、“大检修”战略的推行,电网生产技改大修项目的管理面临着深刻的变革需求,对生产技改大修项目工程造价的可控、在控总目标的实现愈显紧迫。本文在分析研究生产技改大修项目结算管理基础资料的基础上,引入标准化电力工程项目费用科目,采用大数据技术打通PMS、ERP等电网管理系统,覆盖了技改大修项目结算流程及时性管理全过程,建立规范项目基础信息维度体系,使用统一费用数据粒度规则,实现了对生产技改大修项目造价分析、典型工程分析构建与造价多维度分析工作的支撑。

基于集约化条件下的大修技改工程管理分析

大修技改作为电力行业的自我提升策略,一直以来备受重视,并且着眼于我国电力行业的发展情况,其重要性更是不言而喻。文章通过阐述电力工程实行大修技改的工作要求,指出其存在的部分问题,提出管理策略。

电网企业生产工程前期工作管理体系创新构建

电网企业生产工程实施质量直接关系到设备健康水平的提高与电网安全稳定运行能力的提升。本文根据某电网企业生产工程前期管理工作中存在的问题,创新构建了前期工作管理体系,并广泛应用于生产工程前期工作中,取得显著经济与社会效益。

电网技术改造工程的造价过程管理

电网技改与大修项目管理中,工程造价是企业普遍关注的热点。以电网技改与大修工程中工程造价存在的问题为例,进行剖析与探讨,提出相对应的管理方法。

浅谈“四维度”电网技改工程审计管理

技术改造工程是电网建设主要投资类型之一,投资大、范围广,加强技改工程审计管理是工程建设的内在需求,本文从宏观和微观角度分析加强审计管理的重要意义,介绍了安徽蚌埠供电公司积极探索、推进“四维度”过程化技改工程审计管理的实践。技术改造工程项目（简称技改工程）,是指利用企业现有资金,采用新技术、新工艺、新设备、新材料,对原有生产设备及相应配套设施进行改造或更新,以提高企业生产运营能力的项目,是企业生产经营重要活动之一。电网企业实施技改工程的目的在于保证电网安全、可靠、优质、经济运行,提高供电能力、服务经济社会发展。由于电力供应的特殊性及较高的安全性要求,电网企业对于技改工程的需求更为迫切,质量要求更高,资金管控更严,强化审计管理是提高技改资金使用效率、促进技改工程规范化管理的必然要求。

电网技术改造工程项目 审计管理的实践

技术改造工程项目（简称“技改工程”），是指利用企业现有资金，采用新技术、新工艺、新设备、新材料，对原有生产设备及相应配套设施进行改造或更新，以提高企业生产运营能力的项目，是企业生产经营的重要活动之一。电网企业实施技改工程的目的在于保证电网安全、可靠、优质、经济运行，提高供电能力、服务经济社会发展。

北钢1号高炉移地大修工程竣工投产

2003年5月16日,北钢集团重点技改项目—1号高炉移地大修工程正式竣工投产。该工程是为扩大生产规模,调整产业结构而建设的一项重点工程。总投资1.2亿元,于2002年10月破土动工,年设计生产能力为40万t。高炉的大部分生产工艺和技术设备均采用国内先进技术。其中,热风炉的操作及高炉上料系统等关键部位,全部由计算机自动控制。炉顶装料系统密封性好,可以降低炼铁焦比,提高产量。