WAPI国标背后的产业链变革

日前,本刊记者就WLAN标准之争采访了国内WLAN产业链条上的电信运营商、笔记本电脑(NB)厂商、主流无线芯片厂商、网络产品厂商以及产业权威研究机构专家,进行全面报道,从中透视出围绕WAPI国标这场"争吵"所展现的中国力量.

戴尔模式在服装零售业的应用探讨

一．戴尔模式给服装零售业带来了新机遇早在20世纪80年代初，迈克尔·戴尔通过仔细研究个人电脑生产企业的生产销售模式，并且发现了一条更好的路子：向客户直销电脑，绕过了分销商这个中间环节。这就意味着戴尔电脑公司无需车间和设备生产配件，也无需在研发上投入资金。消费者得到了自己想要的电脑配置，戴尔公司也避免了中间商的涨价和许多不必要的成本，让人们以更低的价格买到自己想要得到的电脑。戴尔电脑的直销模式所具有的成本、速度和满足个性化消费需要等三个方面的优势，使得戴尔商业的模式是世界上最好的商业模式之一。

“代销”模式下的涉税筹划分析

世纪风电脑公司是全国知名的电脑生产企业,2012年初开发出拥有自主知识产权的甲品牌电脑,其生产成本为每台4000元.公司董事会决定委托分布在全国30多个大中城市的代理商销售.为了宣传自己的品牌,在提高本企业产品的市场占有率的同时,维护本公司的产品形象,在与各代理商签订销售合同时,就与其明确甲品牌的电脑每台不含税销售价格为5000元,代理手续费为每台100元.

“联想”换标的启示

2003年4月28日．联想换掉了沿用19年的．已经累积了200亿身价的LEGEND．这在IT界引起了轰动。对此问题有很多文章讨论，我们从中选取了一些观点．以成此文。让我们来听一听大家的观点。

华硕笔记本天价索赔案再起波折

无论事件如何演进，这注定是一场没有赢家的战争。时间回退到两年前。2006年的中国IT界除却郭台铭旗下富士康公司与上海文广集团旗下《第一财经日报》的诉讼争端外，另一桩由中国大陆普通消费者与台湾知名笔记本电脑生产企业华硕公司的产品质量之争，亦搅得举国上下嘘声一片。在上述两宗细节不尽相同而性质却极其相近的案件里，

广达秘笈“乌龟划水”的动态管理

广达的研发不只是研发，也是攻打市场的备战。只要找到市场，研发人员就会冲向最前线，攻下一个又一个的山头。

贝瑞特 打造英特尔的新大陆

为摆脱PC产业成长的瓶颈，英特尔总裁贝瑞特(Craig Barrett)正带领企业另辟蹊径，进军无线网络与移动通讯两大市场，产业分析师形容英特尔此举是“沉睡的雄狮开始苏醒”