供需链管理思想和ERP整合在电解铝生产企业的应用

本文对电解铝生产企业的生产方式和特点进行了剖析,分析了供需链管理思想和ERP整合的特点和应用范围,在此基础上提出了针对电解铝生产企业的整合供需链管理和ERP的信息系统模型,基于这一模型构建了一个完整的信息系统实例——山西恒裕铝业HY-ERP并投入了实际应用。

电解铝企业的节能减排措施

随着国内科学技术以及工业的大力发展,已经出现了一些负面的影响,这其中就有环境污染严重以及能源的过度消耗和浪费。本文主要阐述的就是国内电解铝行业的发展以及发展中遇到的问题,同时还就目前的发展状况结合电解铝行业的节能减排现状进行了进一步的阐述,在此基础上还分析了电解铝相关从业单位的节能减排工作的开展情况以及在管理存在的一些问题,通过充分的分析和调查提出了一些具有实用意义的措施,其中就有关于电解铝企业分布趋势的调整以及组织管理体系健全和完善,进一步的完善和加强了在管理过程中的考核奖惩措施。只有通过不断的实践才能实现统计监测体系的不断完善以及节能减排等新技术的进一步推广。

23家电解铝企业联合减产10％

国内23家电解铝骨干企业Et前发出联合减产10％的倡议，呼吁开展行业自律，以应对目前国际市场氧化铝价格的虚高。我国电解铝行业经过几年的快速发展，产能和产量迅速增加，但由于生产发展的无序，全国电解铝企业均付出了沉重的代价。包括中国铝业公司在内的23家骨干电解铝生产企业和中国五矿集团公司在自愿参加的基础上，一致同意要坚决执行国家产业政策，积极开展行业自律，并向全国其他电解铝企业发出倡议，严格控制产量增长，

要重视耗电大工业的负荷预测

国际国内已出现耗电大工业规模过大、生产能力闲置、产大于销、产品价格持续下滑等情。我国耗电大工业企业规模小,集中度低,技术落后,污染严重,不具备国际竞争力。电力部门对耗电大工业今后的发展要有清醒的估计,期望值不可过高。

求真务实 开拓创新 推进青铝持续健康发展

青铜峡铝业集团有限公司是我国有色金属冶炼骨干企业，也是宁夏自治区大型工业企业，名列国家符合环保规定的首批电解铝生产企业。2006年，共生产铝产品40．47万吨，实现销售收入71.2亿元，完成工业总产值70．27亿元，完成工业增加值10．5亿元，实现利润2.7亿元。