丰田地域“职缘社会”背景下志愿活动的展开——以丰田公司男性员工为中心

丰田市是日本汽车工业的中心,拥有超大型工业社区。近年来,丰田市政府通过"wakuwaku工程"等制度,鼓励市民结成团体参加社区服务,取得了极佳的效果。通过问卷调查发现,大量的丰田退休和在职的员工依托地域职缘关系网络,自愿组成团体,参与社区志愿服务活动。通过进一步的数据分析还发现,汽车产业男性员工的居住长期化、特别是丰田汽车公司员工其职场与居住地相近,职缘及地域纽带较强,赋予了其社区参与的动力。丰田经验显示了一种与西方不同的新型城市发展类型,发达的产业、长期积淀的社会关系资本,为其地域社会的发展奠定了坚实的社会基础。

基层女性领导管理男性员工的困境与艺术

基层女性领导在对男性员工的管理中或多或少会存在一些管理困境。对此，基层女性领导须全面提升自我领导能力，运用柔性管理手段，同时平衡家庭和工作的关系，最大限度地赢得男性员工的认可及支持．从而推动组织日常工作的高效稳健运行。

员工职业发展性别差异实证研究

通过影响因素模型分析可知,员工在职业发展中感知冲突、健康、人际、晋升、薪酬、培训发展等因素的影响时,存在较大的性别差异。其中,男性员工仅在感知健康因素大于女性员工,其他因素对男性员工的影响均小于女性员工。女性员工应从提高学历、控制情绪、化解冲突、增强人际关系等方面,缩小在职业发展中的性别差异,从而拥有更多的社会资源和资本储备,实现真正的性别平等。

性别差异视角下职场混合压力作用机制及管理启示

员工面临着工作任务压力、人际关系压力、家庭责任压力等多重压力,且各种压力之间处于一种相互影响、相互渗透的状态。在不同的生命周期,职场混合压力作用机制存在着性别差异,尤其是以生育事件为分界点,男性员工与女性员工职业生涯分化显著,男性员工依然以工作为主导,女性员工则以职业晋升牺牲换取了家庭主导模式。领导者应在理解性别差异基础上,对女性员工和男性员工实施各有侧重的职场混合压力疏解,促进员工工作领域与家庭领域平衡,以精准性别管理满足员工多元需要,实现员工与组织共同发展的目标。

Substantial study on the occupation development of gender equality

Men and women participate in many social activities through professional roles.The main content of this study is the occupation development gender equality,which is a recessive change of quantity.Therefore,we cannot concretely measure it to some extent,but through the structure square distance model and employees' feeling about the process,we can reflect its difference.The results of studying the feelings of male and female employees show that the gender equality is a problem,and there is a difference for men and women in career development.

关于加班问题的六个解答

2022年2月7日,B站员工加班猝死的新闻成为热点。据报道,B站武汉公司AI审核组一名25岁男性员工管某,因春节期间被公司要求加班,于正月初五(2月5日)凌晨脑出血猝死。这一事件也让互联网公司加班文化、“996”工作制再次成为热议话题。有鉴于此,本文整理了关于加班的常见问题,供读者参阅。