知识联盟界面有效性评价研究

针对知识联盟存在的界面障碍,为改善知识联盟界面管理的效率,首先界定了知识联盟界面有效性的概念,并分析了知识联盟界面有效性的基本特征,建立了知识联盟界面有效性综合评价指标体系,在此基础上,建立了多级模糊评价模型,并进行了实例研究。研究表明,知识联盟界面有效性的概念和评价方法将对提高知识联盟界面管理水平起到重要的作用。

基于和谐的界面有效性研究

依据生产有效性理论和界面管理理论,对界面有效性进行了界定,指出界面有效性的本质是界面和谐。以此为基础,运用和谐理论的和谐分析矩阵建立了界面有效性的测度模型。

企业创新界面有效性对企业绩效影响的实证研究

企业实践及理论研究表明,界面管理对于企业创新绩效有着重要影响。在文献探讨的基础上,提出了创新界面有效性对企业绩效影响的概念模型,并对大连市大中型企业进行了实证研究,在一定范围内验证了这一模型。研究发现,只有将创新界面管理与企业战略及市场环境紧密结合起来,才能充分发挥其效用。

企业技术创新能力的界面有效性评价研究

企业各部门之间的界面障碍是提升技术创新能力的主要障碍。为改善企业界面管理的效率,界定了界面有效性的概念并指出了其基本特征和本质,在此基础上,运用和谐分析矩阵对界面有效性进行评价,为提升企业技术创新能力提供了一种新的思路。

企业创新界面有效性研究综述

从界面有效性的内涵入手,对界面有效性的影响因素、提高途径和方法以及测度的研究进行系统梳理,并尝试提出仍需努力探索的方向,以期为后续研究提供借鉴。

新产品开发中企业和顾客认知对界面有效性的影响

通过采用Lisre19.2结构方程软件验证企业与顾客认知强度对界面有效性影响模型,分析偏好分层视角下顾客创新性与新产品采用行为的关系。研究发现:消费者在特定场景和学习能力的作用下形成的外层偏好和学习规则两个因素对间接创新性起作用;消费者在前期虽然未获得某一特定领域的新产品信息,但是受到外界环境(如广告、口碑宣传以及社会沟通)的驱使而可能使用新产品。

界面层次、界面有效性与企业合作技术创新绩效评价

合作技术创新绩效评价是创新管理研究的难题之一,以往的研究多从效率和结果的导向对创新绩效进行测评,自界面概念引入创新领域,从界面和过程的角度评价创新绩效成为更适合的测评方式。在界定界面内涵、界面层次划分和界面有效性内涵的基础上,提出合作技术创新包括三个层次的界面:组织层界面、项目团队层界面和个体层界面,每个界面层次的运行状态和效率都会影响最终的创新绩效,界面的有效性是企业合作技术创新绩效评价的基本单元,三个层次的界面有效性构成了合作技术创新绩效评价的重要内容。